Introduction - mesotrophic waters - Evaluating the potential of improved spatial resolution for

mesotrophic waters

2.2 Introduction

nivel real de concentración durante el período de vigencia del MAP 2011-2013?

n/a n/a (i) documentos que faciliten información sobre

los condicionantes de concentración. (i) percepción de los informantes sobre qué

condiciona el nivel real de concentración. (i) hallazgos de condicionantes del nivel real de

concentración, en las intervenciones analizadas (Estudios de Caso).

- Análisis documental - Grupo de discusión - Entrevista semiestructurada

· Documentos Grupo Estable · Documentos de seguimien-

to del MAP.

· Actas de la Comisión Pari- taria. · SETECI · OTC · Grupo Estable · COEEC PE 13.3. ¿Se ha producido una salida progre-

siva de sectores no priorizados, traspasando las capacidades creadas y evitando el aban- dono de las mismas? ¿Cómo?

n/a n/a (i) documentos que evidencien la salida progre-

siva de la CE de los sectores no priorizados en el MAP 2011-2013.

(i) percepción de los informantes sobre la salida progresiva de la CE de los sectores no priorizados en el MAP 2011-2013.

(i) hallazgos de planificación de salida progresiva de CE de sectores no priorizados, en las Intervenciones analizadas (Estudios de Caso).

- Análisis documental - Grupo de discusión - Entrevista en profundidad · Documentos de seguimien- to que pudieran existir en la OTC (no identificados hasta la fecha). · SETECI · OTC · COEEC PE 14 ¿De qué forma el MAP Ecuador – España ha supuesto un avance hacia la implementación de los principios de eficacia y calidad: Gestión para Resultados de Desarrollo?

PE 14.1. ¿En qué medida las matrices y el res-

to de herramientas de planificación, gestión, seguimiento y evaluación son utilizadas perti- nentemente, para conseguir resultados?

Uso pertinente de matrices y resto de herramientas de planificación, gestión, seguimiento y evaluación del MAP, en- tendiendo calidad como (pertientes, coherentes, eficaces y eficientes) para la Planificación Estratégica en todo el período.

NIVEL DE USO: ALTO/MEDIO/BAJO

(i) documentos que evidencien el uso de herramientas de planificación, gestión, seguimien- to y evaluación, con información pertiente para la planificación estratégica y operativa. (i) percepción de los informantes sobre la efica-

cia de las herremientas utilizadas para la pla- nificación estratégica y operativa del MAP.

- Análisis documental - Grupo de discusión - Entrevista en profundidad - Entrevista semiestructurada

Matriz Nº 2: Mapa de Asocia- ción – MAP EE LG, p. 28 Pro- gramación Operativa 2011 Proyectos XII Comisión Mixta Cartera de Intervenciones 2011 – 2013

Documentos de Planificación Documentos de Seguimiento y evaluación del MAP Actas de reuniones internas OTC Documentos de la Comisión Paritaria Otros documentos OTC · SETECI · Comisión Paritaria

· Grupo Estable COHERENCIA INTERNA/ PERTINENCIA/ EFICACIA/ EFICIENCIA

PE 14.2. ¿Qué grado de flexibilidad y adapta-

bilidad tienen las matrices y herramientas de planificación, seguimiento y evaluación para reaccionar con rapidez ante posibles cambios de circunstancias y prioridades?

Flexibilidad y adaptabilidad de matrices y herramientas de planificación, seguimiento y evaluación para reaccionar con rapidez a cambios y prioridades de los socios.

NIVEL DE FLEXIBILIDAD Y ADAPTABILIDAD: ALTO/MEDIO/BAJO

(i) hallazgos documentales sobre cambios in- troducidos en el MAP Ecuador - España y en las herramientas de planificación y gestión. (i) percepción de los informantes sobre el gra-

do de flexibilidad y adaptabilidad del MAP Ecuador - España y de las herramientas de planificación y gestión. - Análisis documental - Grupo de discusión - Entrevista en profundidad - Entrevista semiestructurada · OTC · SETECI · Comisión Paritaria · Grupo Estable

PE 15 ¿De qué forma

el MAP Ecuador – España ha supuesto un avance hacia la implementación de los principios de eficacia y calidad: Rendición mutua de Cuentas?

PE 15.1. ¿En qué medida y con qué grado de

éxito o fracaso, los mecanismos establecidos por el MAP Ecuador - España son eficaces para el ejercicio de rendición muta de cuentas sobre resultados de desarrollo?

Eficacia de los mecanismos de rendi-

ción de cuentas NIVEL DE EFICACIA:ALTO/MEDIO/BAJO ÉXITOS Y APORTES DE EJERCICIOS DE RENDICIÓN DE CUENTAS

(i) documentos que evidencien un ejercicio eficaz de rendición mutua de cuentas sobre resultados de desarrollo.

(i) percepción de los informantes sobre la eficacia de los mecanismos establecidos por el MAP Ecuador - España, para un ejercicio de rendición mutua de cuentas.

(i) hallazgos sobre la existencia y eficacia de los mecanismos de rendición de cuentas, en las Intervenciones analizadas (Estudios de Caso).

- Análisis documental - Grupo de discusión - Entrevista en profundidad - Entrevista semiestructurada

Anexo 3: Modelo Gestión de proyectos y programas acom- pañados por la cooperación bilateral española, p. 48-55 LG

Rendición de cuentas y Eva- luación, p. 41 – 44 DT ANEXO VI. Modelo de Ges- tión P&P Coop Española.pdf ANEXO III. Reglamento Comision paritaria.pdf Actas Comisión Paritaria: In-

· SETECI · OTC · Comisión Paritaria · Grupo Estable · COEEC TRANSPA- RENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS

PREGUNTAS SUBPREGUNTAS CRITERIOS DE JUICIO INDICADOR FVI TÉCNICAS FUENTES DOCUMENTALES INFORMANTES CLAVE CRITERIOS

NIVEL 3: Implementación del MAP Ecuador –España: contribución a resultados del PNBV y de la CE

PE 11 ¿De qué forma el MAP Ecuador – España ha supuesto un avance hacia la implementación de los principios de eficacia y calidad: Armonización entre actores de la CE?

PE 11.1. ¿En qué medida y con qué grado

de éxito o fracaso, la coordinación entre los diferentes actores de la Cooperación Españo- la, en la implementación del MAP ha permitido evitar la dispersión de sus actuaciones, aprovechar las ventajas comparatias de cada uno, armonizar y simplificar procedimientos y construir un programa de ayuda más estable y predecible par Ecuador?

Coordinación entre los actores de la CE en la implementación del MAP, dirigida a una mayor armonización

NIVEL DE COORDINACIÓN: ALTO/MEDIO/BAJO CON QUÉ ÉXITOS - FRACASOS

(i) documentos que evidencien la coordinación y armonización entre diferentes actores de la CE en Ecuador.

(i) percepción de los informantes sobre el grado armonización de los actores de la CE en Ecuador.

(i) hallazgos de armonización de la CE en las In- tervenciones analizadas (Estudios de Caso).

- Análisis documental - Grupo de discusión - Entrevista semiestructurada

· Documentos Grupo Estable · Programación Operativa · Matriz Nº 2 MAP LG Mapa

de Asociación

· Documentos de las Mesas de Coordinación · SETECI · OTC · COEEC · Grupo Estable ARMONIZA- CIÓN

PE 11.2 ¿En qué medida se ha avanzado ha-

cia una mayor coherencia de políticas? Avance hacia una mayor coherencia de políticas. NIVEL DE AVANCE: ALTO/MEDIO/BAJO DE QUÉ MANERA

(i) documentos que evidencien avances reali- zados en coherencia de otras políticas no AOD con el MAP Ecuador España. (i) percepción de los informantes sobre el gra-

do de coherencia de otras políticas no AOD con el MAP Ecuador España.

- Análisis documental - Grupo de discusión - Entrevista semiestructurada - Entrevista en profundidad · Informe de Coherencia de Políticas

· Documentos Grupo Estable · Informe sobre mecanismos

de coordinación de la CE SENPLADES · OTC · Grupo Estable · Oficina Comercial de la Embajada de España PE 12 ¿De qué forma el MAP Ecuador – España ha supuesto un avance hacia la implementación de los principios de eficacia y calidad: Armonización con otros donantes?

PE 12.1. ¿En qué medida y con qué grado de

éxito o fracaso, la coordinación entre la CE y otros donantes, durante el período de vigencia del MAP ha permitido evitar la dispersión de sus actuaciones, aprovechar las ventajas comparatias de cada uno, armonizar y simplificar procedimientos y construir un programa de ayuda más estable y predecible par Ecuador?

Coordinación entre los actores de la CE y otros donantes en la implementación del MAP, dirigida a una mayor armoni- zación

NIVEL DE COORDINA- CIÓN:

ALTO/MEDIO/BAJO CON QUÉ ÉXITOS

(i) documentos que evidencien la coordinación y armonización de la CE con otros actores de Cooperación Internacional (CI) en Ecuador. (i) percepción de los informantes sobre el

grado coordinación y armonización de los actores de la CE y otros actores de CI en Ecuador.

(i) hallazgos de armonización de la CE y otros actores de CI en las Intervenciones analizadas (Estudios de Caso).

- Análisis documental - Grupo de discusión - Entrevista semiestructurada - Encuesta

· Informe sobre mecanismos de coordinación de la CE

· SETECI · OTC · PNUD · UE

· Otro donante internacional

ARMONIZA- CIÓN PE 13 ¿De qué forma el MAP Ecuador – España ha supuesto un avance hacia la implementación de los principios de eficacia y calidad: Concentración?

PE 13.1. ¿Hasta qué punto se ha producido una concentración sectorial del 70% en los sectores priorizados del MAP Ecuador España?

Concentración sectorial en sectores

priorizados 70% (i) información y datos de intervenciones que evidencien esta concentración, en el período del MAP 2011-2013.

- Análisis

estadístico Bases de Datos Estadísticos (SETECI, SGECID, OTC)

APROPIA- CIÓN/ALINEA- MIENTO

PE 13.2. ¿Qué aspectos han condicionado el