Model for Excess Zeroes

 Solicitud para socialización

Ing. Galo Gaibor Proaño

GERENTE DE TUNING CAR CENTER

En su despacho

De mis consideraciones:

De la manera más comedida solicito a usted se sirvan dar la debida autorización para llevar a cabo el trabajo de socialización de la propuesta de presente tesis con

el tema: MODELO ADMINISTRATIVO DE MERCADOTECNIA Y SU INCIDENCIA

EN EL NIVEL DE VENTAS DEL TECNICENTRO TUNING CAR CENTER DE LA CIUDAD DE QUEVEDO., el mismo que se constituye en el requisito de proyecto de tesis, válido para la obtención del grado de Ingeniería en Administración de Empresas, desarrollado en la Universidad Regional Autónoma de los Andes.

De antemano quedo ante ustedes muy agradecido, esperando tener una respuesta positiva.

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 Autorización de la socialización

Quevedo, 25 de Octubre del 2012

Señores UNIANDES

De mis consideraciones:

Autorizo a la estudiante egresada Patricia Pilar Zambrano Arteaga, de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes, a efectuar el trabajo de socialización y validación

de la propuesta de la presente tesis con el tema: MODELO ADMINISTRATIVO DE

MERCADOTECNIA Y SU INCIDENCIA EN EL NIVEL DE VENTAS DEL TECNICENTRO TUNING CAR CENTER DE LA CIUDAD DE QUEVEDO., para que cumpla con los requisitos de graduación establecidos por la Universidad.

Por la atención que se digne dar a la presente reitero mis más sinceros agradecimientos.

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 Carta de compromiso

Quevedo, 20 de Noviembre del 2012

Ing. Galo Gaibor

Gerente de Tuning Car Center.

De mis consideraciones:

Yo, PATRICIA PILAR ZAMBRANO ARTEAGA, egresada de la Universidad Regional Autónoma de los Andes, me comprometo a cumplir con la socialización de la propuesta de presente tesis con el tema: MODELO ADMINISTRATIVO DE MERCADOTECNIA Y SU INCIDENCIA EN EL NIVEL DE VENTAS DEL TECNICENTRO TUNING CAR CENTER DE LA CIUDAD DE QUEVEDO.,

estableciéndose como requisito de proyecto de tesis, válido para la obtención del grado de Ingeniería en Administración de Negocios.

Atentamente.

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Socialización de la propuesta

Cuadro 25. Socialización de la propuesta en el Tecnicentro Tuning Car Center.

UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES SOCIALIZACIÓN DE LA PROPUESTA EN EL

TECNICENTRO TUNING CAR CENTER

Nº- ACTIVIDAD LUGAR FECHA HORA

1 Inicio de socialización Instalaciones del Tecnicentro 05/11/2012 10:00 A.M. 2 Introducción de la propuesta. 05/11/2012 10:20 A.M.

3 Entrega de folletos 05/11/2012 10:35 A.M

4 Debate de la propuesta 05/11/2012 11:00 A.M.

5 Acuerdos y aceptación de la propuesta. 05/11/2012 12:00 A.M. 6 Finalización 05/11/2012 12:30 P.M. Elaborado: La Autora

La socialización de la propuesta se la realizó en las Instalaciones del Tecnicentro Tuning Car Center, a fin de establecer la importancia de la aplicación de un modelo administrativo de mercadotecnia que optimice las ventas de la empresa, se determinaron los aspectos relevantes, los productos y servicios con una alta demanda en el mercado, se indicó las herramientas indispensables para mejorar el nivel de las ventas utilizando los medios publicitarios como:

 Publicidad radial RTV

 Publicidad impresa

 Diario La Hora

 Volanteo por temporada invernal.

 Volanteo por temporada.

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 Volanteo por temporada Navideña y Fin de Año.

 Banner

 Gigantografias

Indicado las estrategias publicitarias para mejorar el nivel de las ventas del Tecnicentro se consideró indispensable debatir la propuesta, en la cual se analizó la propuesta con el gerente y personal a fin de establecer la factibilidad y viabilidad de la misma.

Se determinó la aceptación y aprobación del gerente para la aplicación de la propuesta, considerando indispensable para la optimización e incremento de las ventas en el Tecnicentro Tuning Car Center.

Socialización de la propuesta con el Gerente y personal del Tecnicentro Tuning Car Center.

91 Revisión de la propuesta por el Gerente del Tecnicentro.

92 Tecnicentro Tuning Car Center

 Nivel de satisfacción

Cuadro 26. Nivel de satisfacción de la propuesta.

PREGUNTAS INDICADORES

ALTO MEDIO BAJO

¿Cree usted que la propuesta analizada para el Tecnicentro tenga una validez?

¿Qué oportunidad tendrá la aplicación de esta propuesta en el Tecnicentro? ¿Qué impacto tendrá dentro del Tecnicentro lo propuesto?

¿Cree usted cree que la aplicación de esta propuesta sea factible para el Tecnicentro?

Fuente: Gerentey empleados del Tecnicentro Tuning Car Center

93 Mediante el análisis de los niveles de satisfacción del Gerente y el personal que labora en el Tecnicentro Tuning Car Center, se determinó que la propuesta tiene un nivel alto de validez, estableciéndose un nivel medio de oportunidad en la aplicación de la propuesta, tendrá un alto impacto dentro de las estrategias que se implementaran en el modelo administrativo de mercadotecnia, existiendo un alto nivel de factibilidad en la aplicación de la propuesta.

 Validez, pertinencia, impacto y factibilidad.

Cuadro 27. Resultados del nivel de satisfacción de la propuesta.

VARIABLES INDICADORES

ALTO MEDIO BAJO TOTAL %

¿Cree usted que la propuesta analizada para el Tecnicentro tenga una validez?

100%

¿Qué pertinencia tendrá la aplicación de esta propuesta en el Tecnicentro?

80%

¿Qué impacto tendrá dentro del Tecnicentro lo propuesto?

100%

¿Cree usted cree que la aplicación de esta propuesta sea factible para el Tecnicentro?

100%

Fuente: Empleados Tuning Car Center Elaborado: La Autora (2012)

La propuesta establecida tiene un 100% de validez la cual optimizará el nivel de ventas para satisfacer la demanda en el mercado, teniendo la oportunidad o pertinencia de incrementar el volumen de clientes mediantes las estrategias publicitarias también se obtendrá un impacto al mejorar la imagen corporativa del Tecnicentro Tuning Car Center, captando la atención del consumidor estableciendo su factibilidad empleando estrategias promocionales competitivas y tentadoras.

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