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La visión, los intereses organizacionales y los principios cardinales son el fundamento para establecer los objetivos de largo plazo y el mejor planteamiento de las estrategias de la región de Ica.

5.1 Intereses de la Región de Ica

De acuerdo a la visión, para que Ica sea en el 2025 una región competitiva a nivel nacional, orientada a mejorar la calidad de vida de su población, se analiza los intereses para la región.

Generar inversiones para mejorar la infraestructura y convertir a la región de Ica como un operador logístico más para el país es de vital importancia, pues generará no solo mayores ingresos, sino también mano de obra y oportunidad para exportar productos o importar algunos productos que se requieran. Además competirá con la región de Lima, facilitará la logística para los futuros inversionistas y servirá de nexos para la exportación e importación de las regiones más cercanas como son Huancavelica y Ayacucho.

Resolver los problemas hídricos de la región para atender la demanda interna y aprovechar las fortalezas en el sector agroindustrial son vitales para el desarrollo de la región. Potenciar el sector agroindustrial con proyectos de mejora para el recurso hídrico otorgará trabajo y productos para la exportación.

Atraer inversionistas nacionales e internacionales es otro interés importante para lo cual se necesita complementar con otros intereses de la región. Uno es impulsar un alto desarrollo de capital humano y el segundo es agilizar los procesos administrativos públicos para dar facilidades a las inversiones.

5.2 Potencial de la Región de Ica

Actualmente el gran potencial con que cuenta la región Ica para convertirse en un operador logístico del país son las inversiones que viene realizando esta, las cuales otorgarán

ese potencial para dinamizar la economía de la misma. Los proyectos más importantes son: Aeropuerto Internacional de Pisco, Concesión del Puerto en Pisco y la Red vial que unirá la región Lima e Ica. Los productos que genera el sector agroindustrial de alta calidad es otro potencial con el que cuenta la región debido a la gran demanda internacional, por esta razón, se necesita generar proyectos hídricos para solucionar los problemas y convertir más áreas de terreno baldío en fértiles. Asimismo, la región cuenta potencialmente con el sector

agropecuario, manufacturero y turístico, pero se necesita la presencia de más inversionistas en estos sectores para fortalecer estos potenciales.

5.3 Principios Cardinales de la Región

Los principios cardinales permiten identificar las oportunidades y amenazas de la región Ica en relación con su interacción con otras regiones. Estos principios son la base de la política exterior, ya que reflejan como las regiones interactúan entre ellas con la finalidad de evaluar el impacto de estas.

Influencia de terceras partes. El Gobierno Peruano y las empresas privadas son los

agentes de mayor influencia en la región de Ica, los cuales generan empleo a la población, aportan con los impuestos y además reciben el canon debido a los recursos de la región.

Lazos pasado presentes. En el país, desde inicios del año 2002, se crearon las

regiones con el objetivo de buscar equidad en el desarrollo dentro del país. Para alcanzar el desarrollo las regiones cuentan con autonomía y recursos para afrontar y solucionar sus problemas.

Contrabalance de Intereses. En el tema del operador logístico se tiene contrabalance

con el Puerto del Callao y la región Arequipa por ser regiones fronterizas que tienen mejor desarrollado este rubro. En el desarrollo de capital humano se tiene contrabalance con la región Lima y Arequipa por ser regiones fronterizas que invierten en desarrollo de la educación. Para el tema de promoción de la inversión nacional y extranjera se tiene

contrabalance con la región Lima y Arequipa por ser regiones fronterizas que actualmente cuentan con mayor participación de inversiones, y finalmente en el tema de solución de problemas hídricos se tiene contrabalance con las regiones de Huancavelica y Ayacucho por finalizar la dependencia de dicho recurso.

Conservación de enemigos. El lograr ser una de las regiones más competitivas del

país nos convierte en principales competidores de las regiones de Lima y Arequipa por contar con intereses comunes dentro de los intereses. Las regiones de Huancavelica y Ayacucho tienen el interés de que se siga dependiendo del recurso hídrico que abunda para ellos. Es necesaria la competencia para impulsar la creatividad e innovación entre las regiones para subsistir.

5.4 Matriz de Intereses de la Región

Los Intereses Organizacionales de la Región Ica a fin de alcanzar éxito en la industria y los mercados en los cuales compite se muestran en la Tabla 52.

Tabla 52 Matriz de Intereses Organizacionales de la Región Ica (MIO)

Intereses organizacionales Vital Importante Periférico

1 Operador logístico

**Puerto del Callao **Región Arequipa *Región Huancavelica *Región Ayacucho 2 Desarrollo del capital

humano

**Región Lima **Región Arequipa 3 Modernización de la

gestión pública *Gobierno central 4 Promover la inversión nacional y extranjera **Región Lima **Región Arequipa 5 Resolver problemas hídricos **Región Huancavelica **Región Ayacucho Leyenda: *Intereses comunes **Interese Opuestos

Nota. Adaptado de “El proceso estratégico: Un enfoque de gerencia,” por D´Alessio, F., 2013, p. 224.

Se considera a las regiones de Huancavelica y Ayacucho como competidores opuestos por contar con recursos hídricos y no permitir brindar su abundante recurso hídrico. Sin embargo para el proyecto de operador logístico sería el de Ica.

5.5 Objetivos de Largo Plazo

Objetivo de largo plazo OLP 1: Incrementar la oferta logística asegurando la entrada

en servicio del puerto Marcona, generando el movimiento de 26 millones de TM al 2025 e incrementar la Red Vial Departamental pavimentada, que en el año 2014 era de 48.90 Km a 310 Km al 2025.

Objetivo de largo plazo OLP 2: Situarse en el primer lugar al 2025 en la Evaluación

Censal de Estudiantes (ECE), en comprensión lectora y matemáticas, que en el 2013 se encuentra en el sexto y quinto lugar, respectivamente.

Objetivo de largo plazo OLP 3: Mejorar la calidad de formulación de los proyectos de

inversión pública, para reducir su ciclo de aprobación de 19 meses en la actualidad, a cuatro meses al 2025.

Objetivo de largo plazo OLP 4: Situarse entre las 50 primeras ciudades

latinoamericanas en el ranking del Índice de Atractividad de Inversiones (INAI) para el 2025. Actualmente la capital de la región, Ica, no aparece en dicho ranking.

Objetivo de largo plazo OLP 5: Incrementar la recarga del acuífero para reducir su

sobreexplotación en los valles de Ica, Pampas de Villacuri y Lanchas en un 50% para el 2025, en el 2010 se tiene un registro de sobreexplotación de 327 hm3/año.

5.6 Conclusiones

El interés de la región es ser una región atractiva para los inversionistas nacionales y extranjeros, solucionando problemas con innovación. Los intereses de la región son

convertirse en un operador logístico, dar solución a los problemas hídricos existentes, atraer inversionistas contando con capital de desarrollo humano y trámites administrativos públicos

más ágiles. El potencial de la región se encuentra en la transformación a ser un operador logístico importante y en contar con industrias potenciales como la agricultura, agroindustria, turismo y manufactura. En los principios cardinales competimos con las regiones con mayor índice de competitividad como las regiones de Arequipa y Lima. Enfocándose en los intereses propuestos se llegará a la visión.