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Policy Intersection

In document Volume8, Issue8 (2)August 2018 (Page 31-34)

NEW COMPATIBILITY POLICY FOR E-COMMERCE BASED WEB SERVICES SECURITY

E. Policy Intersection

Se puede considerar que todas las acciones que realizan los grandes capitales o el propio gobierno tienen como fin deliberado alterar algún aspecto de la vida humana. Cualquier tipo de proyecto se realiza para producir algo, un bien o servicio, lo cual se traduce en que ese bien o servicio alterara positiva o negativamente algún aspecto de la vida del hombre, ya que será consumido por este. (Vaca, Romero, & Cruz, proyectos

Análisis

El impacto económico que genera la empresa por medio de su actividad

empresarial atribuye a la economía del país y a las personas directamente involucradas. Económicamente ampliara ingresos tanto en el área operativa como administrativa, tomando consideración la mano de obra productiva. Al momento de incrementar la producción el reflejo será visible en el número de ventas realizadas. De esta manera la utilidad neta del proyecto será viable y la producción podrá continuar.

6.03 Impacto productivo

La evaluación ambiental es un proceso formal empleado para predecir las consecuencias ambientales de una propuesta o decisión legislativa, la implantación de políticas y programas o la puesta en marcha de proyecto de desarrollo. Es un proceso sistemático de evaluación de las potenciales consecuencias ambientales. (Córdova, 2011, pág. 279)

Análisis

El impacto productivo resulta ser positivo debido a la oportunidad que brinda la empresa al desarrollar un producto en base de fruta natural. De esta manera se genera nuevas fuentes de empleo para aquellos agricultores que se encuentran aliados a la organización brindando oportunidad de participación tanto para el estado, la empresa y los agricultores.

6.04 Impacto social

Se deben considerar los efectos específicos que tiene sobre la calidad de vida de las personas la realización de cierto proyecto o actividad industrial. Los parámetros que pueden medirse son salud, recreación, educación y generación de organizaciones sociales, sin olvidar la cultura. (Vaca, Romero, & Cruz, proyectos ambientales en la industria, 2014, pág. 47)

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA PYMES Análisis

El impacto social del presente proyecto resulta ser positivo, da uso de sus conocimientos, tecnología y mano de obra ecuatoriana. Mejora la calidad de vida de las personas al generar nuevas fuentes de empleo. Brindando una mejora oportuna al desarrollo del crecimiento productivo, principalmente dando enfoque a aquellos pequeños agricultores que se encuentran a nivel Nacional

CAPÍTULO VII

7. Conclusiones y recomendaciones 7.01 Conclusiones

 Con el diseño de la matriz FODA conocer cuáles son las oportunidades y

amenazas que la empresa enfrentara en el desarrollo de su actividad empresarial.  Por medio de la encuesta se determinó que el 74% de las personas si tienen

aceptación del producto en el mercado y el 78% con qué frecuencia adquieren los usuarios el yogurt.

 Por medio del estudio de mercado se determinó la oferta y demanda satisfecha e insatisfecha

 De acuerdo al estudio técnico relacionado con el tamaño del proyecto se determinó cual es la capacidad más óptima para la producción tanto diaria, mensual y anual del yogurt.

 Distribución de la planta y maquinaria necesaria para cada área que la empresa va a necesitar.

 Se determinó costos directos e indirectos para la elaboración del producto.  De acuerdo al resultado que refleja el VAN es de 6.642.25 positivo y esto

significa para la empresa que la idea de negocio si es factible.

 Por medio del estudio financiero se determinó que la inversión inicial que la empresa necesita es de $7.153.41.

 En relación costo beneficio se obtiene que por cada dólar invertido se va a tener de ganancia 0.91ctv.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA PYMES  Se concluye que cada tipo de impacto ambiental resulta ser positivo para la

empresa.

7.02 Recomendaciones

 Es importante manejar una estrategia de mercado, en cuanto a la publicidad del producto y los beneficios que brinda.

 Implementar alianzas estratégicas con los campesinos que serán, el principal proveedor de la empresa.

 Tener en cuenta las oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas de la matriz FODA.

 Aplicar en la producción buenas prácticas de manufactura (BPM)

 Realizar un estudio financiero en los proyectos de inversión cada semestre para conocer si existe o no rentabilidad de la actividad desarrollada.

 Es importante analizar los índices financieros ROE, ROA, ROI para la toma de decisiones en función a la empresa.

 Tomar en cuenta el punto de equilibrio en base a las cantidades que son necesarias producir para no exponer al riesgo a la empresa.

 Realizar un análisis de impactos y tomar consideración al que más atribuye al proyecto.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA PYMES 7.03 Anexos

Anexos 1 RUC Fuente: SRI

Anexos 2 Formulario BPM Fuente: BPM

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA PYMES Anexos 3 certificación BPM

Anexos 4 lUAE Fuente: lUAE

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA PYMES Anexos 5 Encuesta

Fuente: Investigación propia

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