Practicing

Los activos sociales son una forma y un atributo colectivo o comunitario que incluyen redes y lazos de confianza y reciprocidad articuladas en redes interpersonales; comprendiendo tres dimensiones: las normas, las instituciones y la confianza.

3.1. Incorporación de normas

Estas normas implícitas o informales son las constitutivas del así llamado por los entrevistados “espíritu cooperativo”. Este “espíritu cooperativo” (cooperativismo) es la base de sustentación de lo que hemos denominado “grupo de trabajo cooperativo”. Es decir el grupo de trabajo cooperativo se organiza cuando sigue las “normas” que dicta el “espíritu cooperativo” (o cooperativismo). Ese espíritu cooperativo no es algo que se da de un momento a otro sino que es un proceso largo, que algunos grupos no logran alcanzar, otros ya lo han logrado y están probando sus efectos: la autogestión productiva.

• En general se observó que los entrevistados reconocían la incorporación de normas vinculadas al trabajo cooperativo y a valores derivados.

• El concepto del “respeto al otro”, “respeto al trabajo”, la “disciplina” en el trabajo, fueron normativas atribuidas al PRIST, o sea cuestiones que hacen a la cultura del trabajo y las normas que se deben cumplir en un espacio laboral.

. Aprender a tomar juntos las decisiones.

3.2. Relaciones institucionales

El activo social tiene una segunda dimensión el de la relación entre las personas que conforman el grupo y las instituciones de la comunidad. En esta dimensión en particular de las relaciones con instrucciones crece la posibilidad de utilización de los bienes, servicios y actividades de dichas instituciones con las cuales se ha establecido un vínculo más o menos fuerte.

Al preguntar a los entrevistados si el PRIST había contribuido a desarrollar relaciones entre ellos y las instituciones de la comunidad, no todos contestaron afirmativamente, y los que lo hicieron no fue enseguida que identificaron ese tipo de relaciones.

• Lo que deja ver que en esta dimensión del activo social se observa que el PRIST no tuvo una incidencia significativa.

• Las características del trabajo que realizan las cooperativas no está centrado en fortalecer o crear relaciones entre los cooperativistas y otras instituciones que no sean específicamente a la institución a la cual ellos son designados para trabajar.

• Se observa que para los cooperativistas que trabajan en instituciones durante un tiempo relativamente prolongado realizando refacciones, pintura etc., logran tener un reconocimiento importante por parte de los directivos de la institución, además del reconocimiento de parte de la comunidad lo que mejora significativamente sus activos sociales.

3.3. Confianza interpersonal

Al preguntar a los entrevistados si les parecía que el PRIST había contribuido a mejorar en ellos la confianza personal y la interpersonal todos respondieron afirmativamente.

• La confianza que adquieren los cooperativitas del programa está compuesta por algunas dimensiones que están netamente relacionadas con el trabajo y la posibilidad de tener un ingreso seguro, como también la contención que ofrece el grupo.

• Se observa que la confianza en que “el otro va a corresponder” es la base de las relaciones de confianza mutua entre los cooperativistas, y esa confianza recíproca es atribuida al aporte que hizo el PRIST a los entrevistados.

• Los grupos que han sabido construir mejores lazos de confianza recíproca se encuentran en mejores condiciones de realizar un proyecto productivo autónomo.

Las prestaciones del PRIST ha mejorado la confianza en sí mismo del cooperativista y confianza interpersonal del grupo de trabajo, generando de esta forma activo social.

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