3.4 Experimental setup
3.4.1 Prototype
Entendida la empresa como “grupo social” en el cual, mediante la administración de sus recursos, del capital y del trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a satisfacer las necesidades de una comunidad o de una parte de la misma.
1. Objetivos de la empresa
La empresa, requiere de un modelo de negocio que le permita dar solución y satisfacer las necesidades del medio en que actúa, con claros objetivos como los siguientes:
b. Sociales. Referentes a aquellos que contribuyen al bienestar de los diferentes grupos de interés (internos y externos).
c. Ecológico. Logrando la conservación del medio ambiente y su sostenibilidad en el tiempo.
2. Recursos de la empresa
Para lograr sus objetivos, es necesario que la empresa cuente con unos recursos o elementos que armónicamente, contribuyan a su funcionamientoo. Los mismos son:
a. Recursos tangibles. Son los bienes tangibles con que cuenta la empresa para cumplir sus objetivos, tales como:
Instalaciones (edi cios, maquinaria, equipo, o cinas, terrenos, herramientas, •
etc.).
Materia prima (materias que forman parte del producto, productos en proceso •
y terminados, insumos, etc.).
Muebles y enseres, materiales y útiles de escritorio. •
Residuos y deshechos que sirven para intervenir en la elaboración de otros •
productos. Capital •
b. Recursos intangibles. Recursos no palpables físicamente pero que representan valor para la empresa, y en muchos de los casos tienen un mayor valor estratégico que los tangibles.
Marcas, patentes, know how, capital de la información, capital humano y
organizacional.
3. Clasi cación de las empresas
Se puede hablar de diferentes tipos de empresas de acuerdo a lo siguiente:
a. Por la actividad desarrollada. Las empresas pueden clasi carse generalmente en las clases siguientes:
Industriales :
• dedicadas a la producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de materias primas, las cuales a su vez se clasi can en :
Extractivas. Se dedican a la extracción de recursos naturales, ya sean ¾
renovables o no.
Manufactureras. Transforman las materias primas en productos. ¾
Agropecuarias. Su función es la explotación de la agricultura y la ¾
Comerciales:
• intermediarios entre el productor y el consumidor, siendo su función primordial la compra-venta de productos terminados. Se clasi can en:
Mayoristas. Las que efectúan ventas en gran escala a otras empresas. ¾
Minoristas. Aquellas que venden productos tanto en grandes cantidades ¾
como por unidad, ya sea para su reventa o para uso del consumidor nal. Comisionistas. Se dedican a vender mercancías que los productores dan ¾
en consignación o comisión, percibiendo una comisión como ganancia. Servicios:
• aquellas que brindan servicios a la comunidad y pueden tener o no nes lucrativos, las cuales se pueden dividir en:
Servicios públicos varios (comunicaciones, energía, agua). ¾
Servicios privados (administrativos, contables, jurídicos, asesorías, etc.). ¾ Transporte. ¾ Turismo. ¾ Instituciones nancieras. ¾ Educación. ¾ Salud. ¾ Finanzas y seguros. ¾ Comunicaciones. ¾
Cultura, diversión y deportes. ¾
b. Según el origen del capital. Se pueden clasi car como las de orden privado, públicas, o mixtas donde se combinan los capitales privado y público
c. De acuerdo a su magnitud o dimensión. Teniendo en cuenta los parámetros de la Ley 905 de 2004, se distribuyen entre las pequeñas, medianas y grandes empresas, así :
Financiero, mediante el cual se determina según el monto de su capital. •
Personal ocupado que permite la clasi cación en pequeñas (menos de 50 •
empleados), medianas (menos de 250 empleados) y grandes (más de 1.000). Ventas, mediante las cuales se establece el tamaño en relación con el mercado •
que abastece y el monto de sus ventas.
Tipo de Producción, el cual se re ere al grado de maquinización que existe en •
el proceso de producción.
d. Por su constitución legal. Se pueden distinguir las siguientes:
Individuales o propiedad de una persona, o sociedades tales como las limitadas, anónimas, en comandita simple o por acciones, sociedad cooperativa, etc.
4. Limitaciones generales de las empresas de hoy
Como se puede deducir, la empresa actual está inmersa en una economía y un mundo globalizados, donde existe una gran competencia vinculada no sólo a la diferencia de precio de la mano de obra y del resto de factores de producción control y retribución de los mismos.
a. Factores que afectan las empresas. En la situación actual existen una serie de factores que afectan a la dirección de empresas y que deben tenerse en cuenta a la hora de plani car e cientemente las mismas, puesto que las compras y ventas de bienes y servicios se pueden realizar hacia o desde cualquier lugar del mundo, debido a los distintos factores que inciden en la globalización de la economía, entre los que se pueden citar:
Convergencia de los sistemas económicos hacia una economía de mercado •
Liberalización o desregulación en los diferentes mercados de bienes, servicios •
y nanzas.
Facilidades de comunicación por el gran avance de las telecomunicaciones, la •
informática y los medios de transporte.
La rápida difusión de los conocimientos y de las nuevas tecnologías, •
acompañadas de las mejoras en la formación de las personas y en la extensión de sus aspiraciones personales y profesionales.
El movimiento de las empresas hacia otras zonas, buscando mayor •
competitividad, sobre todo mediante la contratación de mano de obra barata Internacionalización de los mercados y de las empresas.
•
Mejora general de las economías emergentes y de las avanzadas. •
Aumento del comercio mundial. •
Cambios en los mercados laborales con ampliación de horarios, trabajo en •
casa, etc.
b. Pasos a seguir. En consecuencia (Gerencia de Riesgos y Seguros en la Empresa 1998, página 43):
La empresa debe ser más competitiva. •
Precisa de usar sistemas y tecnologías de la información completos y •
transparentes para toda la organización.
Debe alcanzar un tamaño adecuado o establecer alianzas estratégicas que le •
permitan ampliar mercados, obteniendo economías de escala a nivel compras y ventas.
La globalización de la economía comporta riesgos adicionales para las •
empresas, no ya exclusivamente vinculados a sus actividades funcionales, sino a la existencia de sus bienes o servicios en distintos mercados, a los distintos clientes, diferentes legislaciones, diferentes culturas, diferentes situaciones políticas y diferentes formas de organizar los factores de producción que requieren una técnica multidisciplinar especial.
Debe ser, por consiguiente, una actividad que implica un riesgo, económico, •
técnico y moral, debido al capital comprometido, la consecución de unos objetivos y por la incidencia en la comunidad.
Ser consciente de estar expuesta a un sinnúmero de riesgos que pueden incidir •
en el alcance de sus nes y objetivos, e inclusive arriesgar su supervivencia en el tiempo.