Quantitative Computed Tomography

Figura 16Organizativos del Clúster

Fuente: Propia

Elaborado por: Las Autoras

Junta de socios Producción Equipo de extracción Equipo de limpieza Equipo de empaquetado Contabilidad Asistente Marketing Publicista Presidente

El presente organigrama funcional del clúster detalla los integrantes que este tiene; en donde se aprecia que la junta tiene un representante que en este caso es un presidente que se elige por medio de votos de todos los pescadores.

Está compuesta por funciones administrativas y funciones operativas. Dentro de las administrativas observamos que está compuesta por la junta y el presidente del clúster; y las funciones operativas abarcan el área de producción, contabilidad y Marketing que conjuntamente buscaran mediante las actividades de cada una de ellas, un trabajo óptimo para otorgar al

consumidor un producto de calidad.

Detalle de Funciones

La junta de socios determina que el clúster pesquero artesanal debe de estar conformado por personas ideales para desempeñar cada cargo, entre las que deben de poseer dichos

aspirantes esta: 1. Liderazgo

2. Correcta toma de decisiones

3. Acatar y hacer cumplir las políticas internas establecidas por el clúster. 4. Valores éticos y morales

5. Trabajo en equipo

La junta da a conocer que se trazaran estrategias eficaces para la obtención de resultados a corto y largo plazo, para ello otorga capacitación constante a sus colaboradores en general para que desarrollen su trabajo oportunamente.

Esta persona tendrá la responsabilidad de encaminar correctamente el clúster hacia sus metas, visión y objetivos que se tiene como organización. Será elegido por la junta de socio y luego de 2 años tendrá la potestad de realizar elecciones para escoger a un nuevo presidente.

Perfil 1. Aptitud de liderazgo 2. Comunicación efectiva 3. Trabajo en equipo 4. Motivador 5. Proactivo

6. Trabajo bajo presión

7. Conocedor ilustre de la actividad pesquera artesanal 8. Edad comprendida de 30 a 46 años

Funciones

a) Impulsar proyectos

b) Planear, dirigir y monitorear el cumplimiento de metas establecidas c) Toma de decisiones

d) Gestionar tramitologías del sector e) Motivar a los empleados

 Producción

Dentro de esta área se realizaran todas aquellas actividades de captura, limpieza y empaquetado del producto, añadiendo a cada uno de los procesos valor agregado para que el consumidor final adquiera un producto de calidad.

Pesca.- estos desempeñan labores de pesca, se adentra al mar para la obtención del producto de manera técnica y ordenada haciendo cumplir lo que estipulan las leyes que amparan la actividad.

Perfil

a) Edad comprendida entre 18-50 años de edad b) Gozar de buena salud

c) Poseer destrezas pesqueras d) Trabajo bajo presión

e) Utilizar, mantener y reparar equipo de pesca

Limpieza.- estos operarios estarán encargados de extracción de elementos innecesarios del

producto (retiro de vísceras) y limpieza del mismo Perfil:

a) Edad comprendida entre 18-55 años de edad b) Adquisición de los insumos necesarios c) Cuidar de la limpieza y aseo

d) Uso correcto de herramientas de producción e) Control de calidad

f) Almacenar el producto final.

Contabilidad

En este departamento se llevará de manera organizada el control contable de la empresa, que comprende: el pago de servicios básicos, rol de pagos, cancelación a proveedores, informes contables mensuales, entre otros.

a) Graduado de CPA

b) Experiencia mínima de 3 años c) Sexo indistinto

d) Trabajo bajo presión

e) Edad comprendida entre 25-40 años

Marketing

Este departamento se encargara de difundir mediante medios publicitarios las propiedades y oferta de nuestros productos

Perfil:

a) Ingeniero en Marketing b) Experiencia mínima 16 meses c) Sexo indistinto

d) Trabajo bajo presión

e) Edad comprendida entre 25-40 años

Formalización de Clúster

La Ley orgánica de economía popular y solidaria exige requisitos ya estipulados para la formalización de cooperativas, asociaciones y clúster.

Requisitos:

a) Acta de constitución, conformada de al menos 10 fundadores b) Reglamentos, y

c) Directiva de provisión d) Solicitud de inscripción e) Reserva de denominación

f) Listado de fundadores, detallando el aporte de cada uno de ellos junto con su cedula, papeleta de votación, ocupación y firma de cada uno de ellos.

g) Estatuto Social

h) Certificado del depósito inicial como clúster, monto que será fijado por el Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social, realizado de manera preferencial en una cooperativa de ahorro y crédito.

Conformación del Acta:

Presidente: Sr. José Pedro Pinto

Vicepresidente: Sr. Rosado Guamán Luis

Secretario: Sr. Pinzón Sánchez David

Tesorero: Sr. Chila Castro Adolfo

Filosofía del Clúster

Visión: El clúster pesquero artesanal de Posorja desea convertirse para el 2020 en

una microempresa reconocida fácilmente por sus consumidores por sus productos de calidad que otorgan salud y frescura; posicionarse en el mercado interno de la localidad y acaparar mercados de parroquias aledañas, incrementando su productividad de manera sostenible.

Misión: Ofrecer a sus clientes productos 100% de calidad, competir como una de

las mejores organizaciones dentro del mercado interno mediante mecanismos eficientes de comercialización para lograr la captación de recursos monetarios para todos los asociados.

Valores:

a) Honestidad.- rectitud frente al desempeño de las actividades

b) Trabajo en Equipo.- Juntar esfuerzos conjuntamente para el logro de objetivos en común. c) Transparencia.- Usando correctamente los recursos de la organización.

d) Calidad.- Proporcionar algún bien o servicio con garantía

e) Responsabilidad.- Cumplir con las tareas correspondientes dentro de los días y horas pactadas.

f) Innovación: mejora continua de conocimientos, procesos de producción y comercialización

Logotipo del Clúster

Figura 17 Logotipo del Clúster

Fuente: Propia

Elaborado por: Las Autoras

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