En los talleres de devolución de resultados en El Salvador, los participantes determinaron posibles lineamientos de estrategias de adaptación a la variabilidad y al cambio climático. Según los resultados de los talleres el primer lineamiento de estrategias está asociado al capital natural a través de la conservación de los recursos naturales y el planeamiento del manejo sostenible de los recursos.
El segundo lineamiento de estrategia es una combinación de fortalecimiento hacia el capital humano y social, considerando como aspectos claves la planificación, gestión, investigación, diversificación, transferencia y adopción en el manejo integral de los recursos, enfocado en el fortalecimiento y sostenibilidad de los medios de vida.
El tercer lineamiento se relaciona con el capital financiero asociado al apoyo directo del pequeño productor y al aseguramiento de créditos para invertir en las fincas (Tabla 11).
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Tabla 11: Comparación de lineamientos sobre posibles estrategias de adaptación al cambio climático.
Línea San Francisco Javier Santa Tecla Tacuba
1 Manejo Integral de los recursos naturales en Usulután.
Protección al medio ambiente. Plan estratégico medioambiental a través de la investigación y el conocimiento técnico para
renovación y diversificación de otros cultivos adaptables a los diferentes climas.
Programa de
fortalecimiento de los recursos naturales e investigación de las fincas de café de nuestra zona.
2 Elaborar e implementar planes de manejo que nos permita mejorar la
productividad mediante el uso adecuado de los recursos físicos y naturales.
Gestión e incidencia hacia el desarrollo rural.
Fortalecimiento de las capacidades, actitudes y valores para la producción sostenible de café.
3 Elaborar Innovación Tecnológica en café y recursos hídricos.
Crear un departamento financiero agropecuario que apoye al pequeño productor.
Desarrollar un programa de apoyo financiero-
comunitario de productores de café.
Además las familias comentaron en los talleres que cuentan con algunos recursos para desarrollar e implementar éstos posibles lineamientos de estrategias (Tabla 12). Así comentaron las familias que en el capital natural tienen áreas de bosque con árboles maderables, en algunos lugares cuentan con agua y un clima aceptable, también tienen sus tierras, sus cafetales en producción y la calidad de la producción. Además de recursos locales para elaborar insumos y especies.
Asimismo en el capital humano tienen conocimientos básicos del manejo de sus cultivos y de tecnologías de conservación de suelos y agua, cuentan también con mano de obra dispuesta a trabajar y personal capacitado para dar asistencia técnica. Además tienen institutos de investigación que pueden proveer de conocimientos y herramientas para mejorar sus cultivos y también tienen una actitud positiva para recibir información y adoptar nuevas tecnologías. En el capital físico mencionaron tener en dos municipios disponibilidad de infraestructura pos- cosecha y agua.
También en el capital financiero mencionaron en un municipio tener acceso a créditos con bajos intereses. Finalmente en el capital social cuentan con organizaciones de primer orden las cuales son cooperativas base o locales y organizaciones de segundo orden que aglomeran a las cooperativas dependiendo de las zonas y se encargan de la comercialización, búsqueda de nuevos mercados y acercamiento de nuevos proyectos de desarrollo e investigación, entre otros (Tabla 12).
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Tabla 12: Recursos con los que cuentan las familias para establecer posibles lineamientos de estrategias de adaptación al cambio climático.
Recurso Recursos que tienen las familias en San Francisco Javier, Tacuba, Santa Tecla
Natural Bosques, árboles maderables, agua, sol, clima aceptable, tierra, cafetal, producción, calidad de café, frutales, recursos locales para elaborar insumos y especies.
Humano Conocimiento básico en el manejo del cultivo del café, conocimiento de conservación de suelos y agua, mano de obra disponible, personal capacitado y permanente, asistencia técnica, visión para trabajar, aptitud positiva a los cambios tecnológicos, existencia de institutos de investigación.
Físico San Francisco Javier y Santa Tecla mencionaron tener disponibilidad de infraestructura básica para post cosecha producción (reservorios) y algunos lugares tienen captación de agua.
Financiero En Santa Tecla mencionaron tener créditos accesibles y bajos intereses.
Social Organización de base, organizaciones de apoyo, coordinaciones con entidades relacionadas en el tema del café, acceso a mercados especiales, otros actores relacionados en la zona, método de atención (organización, formación y aplicación).
Además las familias comentaron que para poder implementar éstas posibles estrategias de adaptación al cambio climático, les hace falta mejorar el capital natural a través de la obtención de más áreas para cultivar. También les hace falta fortalecer el capital humano a través del conocimiento y la sensibilización de los actores locales (familias, técnicos, líderes) hacia la adopción de las buenas prácticas agrícolas, incentivando la adopción de nuevas tecnologías con la investigación, validación y transferencia conducida de las mismas. Fortalecer los conocimientos a través de la creación de escuelas de campo agrícolas y elevar el conocimiento sobre el manejo financiero de sus recursos. Así como rescatar los valores humanos y la revalorización de los saberes locales y ancestrales.
Asimismo en el capital físico les hace falta mejorar sus vías de acceso, infraestructuras de beneficiado húmedo y seco, construir sistemas de almacenamiento de agua, en el capital financiero lograr créditos de acuerdo a sus capacidades locales y en el capital social fortalecer su presencia en mercados especiales, así como lograr el apoyo y la concertación de alianzas con organizaciones de todos los niveles para lograr conservar los recursos disponibles. Incentivar el liderazgo en las organizaciones así como el planeamiento, la evaluación y el monitoreo. Además les hacen falta medios de comunicación (Tabla 13).
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Tabla 13: Recursos que le hacen falta a las familias para desarrollar estrategias de adaptación al cambio climático.
Recurso Recursos que les faltan a las familias en San Francisco Javier, Santa Tecla y Tacuba Natural En Tacuba mencionaron la falta de áreas de tierra para trabajar.
Humano Adopción de buenas prácticas agrícolas, desarrollo, priorización, investigación y validación de tecnologías apropiadas (innovación), mayor conciencia en conservación de los recursos naturales, protección y manejo (agua, suelo, bosque), aseguramiento de la seguridad alimentaria de la familia, manejo de cultivos con visión empresarial y sostenible, crear escuelas de campo agrícola (ECA), asistencia técnica financiera. Visualización de metas para el futuro. Rescate de valores humanos. Revalorización de los recursos locales. Nutrición afectiva del ser.
Físico San Francisco Javier y Santa Tecla mencionaron que les faltan vías de acceso en buen estado, infraestructura artesanal para procesamiento de café en la finca, equipo para procesamiento de café, construcción de sistemas de agua.
Financiero Recursos económicos, créditos a largo plazo y bajos intereses.
Social Acceso a mejores mercados (especiales y justos), apoyo y alianzas con instituciones gubernamentales, organizaciones no gubernamentales nacionales e internacionales, organizaciones locales (aprendizaje e intercambio en red), ordenamiento territorial para la conservación, convenios de cooperación técnica con entidades relacionadas en el tema. Creación de un departamento jurídico para legitimar* la conservación, mejorar la unidad organizativa, incentivar las organizaciones líderes con visión compartida hacia el desarrollo rural, plan estratégico de desarrollo territorial. Medios de comunicación, mecanismos de monitoreo y evaluación, fortalecimiento de las organizaciones de los productores o cooperativas.
*Legitimar: Justificar la verdad de algo conforme a las leyes.
Resumen 5
Estrategias
Los lineamientos de estrategias identifican la necesidad de fortalecer todos los recursos debilitados en cada familia. Por lo cual deberían diseñarse estrategias a nivel familiar, local y regional. Tomando en consideración el estado de cada recurso, además del acceso y disponibilidad de las familias a los mismos.
Las sociedades colectivas cuentan con recursos naturales, físicos y humanos, los cuales son indispensables en la sostenibilidad de sus medios de vida, sin embargo carecen de programas apropiados de financiamiento y empoderamiento de sus sociedades.
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