Suitability,and, availability,of,
6.4 Recommendations for EP Professional Practice
Corporación/ranking/país/
portal Objetivo/misión Stakeholders Actividad principal extramuros
1. PDVSA # 1 Venezuela www.pdvsa.com
El desarrollo social, articulando planes sociales con el Estado para “garantizar los derechos fundamentales de la población”.
Las comunidades po- bres de todo el país
Apoyo a las “misiones sociales”, operaciones cívicas o cívico- militares para desarrollar la salud, educación, capacitación, grupos indígenas, barrios, alimentación. 2. Gerdau
# 20 Brasil
www.gerdau.com.br
Desarrollo sustentable. El de- sarrollo de la compañía está directamente relacionado con los avances de las comunidades donde opera.
Iniciativas sociales en todos los países en los que opera para el desa- rrollo de comunidades donde funcionan las plantas.
Educación, autosuficiencia, for- mación ciudadana, desarrollo del “emprendimiento”.
3. Cía. Minera Escondida # 27
Chile
www.mineraescondida.cl
Desarrollo sustentable. Cultura
de “cero daño”. Comunidades aleda-ñas a la mina Gestión ambiental, biodiversi-dad, “ser ciudadano responsable”, microcréditos, educación, PPP “Un Techo Para Chile”. 4. Tenaris
# 38 Argentina www.tenaris.com
“Ayuda a quien se ayuda”. “Un negocio sostenible”.
Comunidades aleda- ñas a la planta.
Salud, educación, hábitat urba- no, voluntariado. PPP con ONG e instituciones locales. Medio ambiente.
5. Anglo American Chile # 73
Chile
www.anglochile.cl
Sentar las bases para un desarrollo local y comunitario. Apoyar el empresarismo. Adopta los prin- cipios del buen ciudadano.
Comunidades aleda-
ñas a la mina. Biodiversidad, manejo sustenta-ble de suelos y agua, capacitación, PPP para desarrollar, imple- mentar, monitorear y revisar los planes gerenciales.
6. Petrobras Energía # 89
Argentina
www.petrobras.com.ar
Generación de valores éticos, humanos, sociales y ambientales. Preservación de recursos natura- les. Promoción de comunicación entre distintos públicos.
Comunidades aleda- ñas a la planta. Lo- calidades en varias provincias.
Educación, salud de la niñez, articulación entre trabajo y edu- cación y uso del tiempo libre, liderazgo social. PPP. 7. Copel # 146 Brasil www.copel.com Estándares internacionales de gobernabilidad corporativa, transparencia y sostenibilidad. Pacto Global. Comunidades aleda- ñas a la planta. Los que sufren de des- ventajas, comunidades más necesitadas
PPP en el Estado de Paraná para apoyar el desarrollo social, participación ciudadana.
8. Endesa # 147 Chile www.endesa.cl
Desarrollo sostenible, apego a las normas jurídicas. Constituirse “en parte importante de las comu- nidades donde nos insertamos”.
Clientes, comunidades
aledañas a la planta. Educación, desarrollo cultural y social de las familias (niñez), protección del entorno medio- ambiental. Participación ciuda- dana. Iluminación de iglesias. Circuitos ambientales. 9. Furnas Centrais Electricas
# 148 Brasil
www.furnais.com.br
Política de ciudadanía empresarial y RSE (desarrollo sustentable). Mejora de la condición humana.
Clientes, consumido-
res, pobres. Participación ciudadana y volun-tarismo. PPP en programas de combate contra el hambre.
129
10. Grupo Ultra # 164 Brasil www.ultra.com.br
Cuidado y respeto ambiental. Apoyo comunitario.
Proveedores y socios. Jóvenes y pobres.
Programas ambientales en las plantas y alrededores. Educación, capacitación, servicios de salud gratuitos, distribución de ropa, donaciones de sangre. 11. Aracruz
# 196 Brasil
www.aracruz.com.br
Desarrollo sustentable, en par- ticular la renovación de recursos naturales. RSE.
Comunidades y pro- vincias donde se desa- rrollan actividades fo- restales e industriales.
Educación, salud, e inclusión social.PPP son claves porque las acciones de la empresa privada son siempre insuficientes. 12. CGE
# 200 Chile www.cge.cl
Participar activamente en las comunidades.
Comunidades don- de realiza actividades directa o indirecta- mente.
Iniciativas educacionales, cultu- rales (musicales, teatro, pintura, fotografía), deportivos y ambien- tales. Distribución de alimentos. 13. Grupo Nueva
# 207 Chile
www.gruponueva.com
Armonización de los intereses de lucro con resultados posi- tivos económicos, sociales y ambientales.
Comunidades aleda- ñas, grupos indígenas.
Diálogo con autoridades locales y grupos indígenas. Programas de excelencia ambiental. 14. Minera Alumbrera
# 223 Argentina
www.alumbrera.com.ar
La sustentabilidad en los negocios hace posible asumir compromisos sociales y ambientales perdura- bles. Desarrollo sustentable.
Comunidades aleda- ñas a la mina.
Apoyo a actividades productivas locales y regionales. PPP.
15. Pequiven # 224 Venezuela www.pequiven.com
Preservación del medio ambiente, apoyo al desarrollo social integral.
Comunidades aleda- ñas y otras.
Educación, capacitación para el trabajo, salud, infraestructura.
16. Ale Combutiveis # 256
Brasil www.ale.com.br
Conciencia de que la empresa juega un rol importante en la sociedad.
Pobres, niñez, pro- tección del medio ambiente.
Niñez, con énfasis en salud y acti- vidades filantrópicas. Actividades culturales en “Puesto de Alegría”. PPP. Teatro “Palco sobre ruedas”. Educación para el deporte. Edu- cación ambiental.
17. EEPPM # 258 Colombia www.eeppm.com
Orientación al bien común y con- tribución al desarrollo sostenible, viabilidad social del entorno.
Ciudades y regiones
donde actúa. Desarrollo económico, Pacto Global, medio ambiente.
18. Bavaria # 259 Colombia www.bavaria.com
Contribuir a mejorar las con- diciones de vida de la comuni- dad, conservación del medio ambiente.
Comunidades aleda-
ñas a la planta. No da información.
19. Grupo Nacional de Cho- colates
# 269 Colombia
www.chocolates.com.co
Proyección a la comunidad con énfasis en los más vulnerables del país.
Diversos grupos socia-
les del país. Programas de nutrición, edu-cación, generación de espíritu empresarial, apoyo a la cultura.
20. Klabin # 275 Brasil www.kablin.com
Buenas relaciones con la comu-
nidad y desarrollo comunitario. Diversos grupos en el país, niñez y ado- lescentes y ancianos pobres.
Salud, cultura, deportes. Lucha contra las drogas. Liderazgo juvenil. Educación ambiental. Pacto Global. PPP.
130
21. Chevron Petroleum # 292
Colombia
www.chevron.com/countries
Apoyo comunitario. Diversos grupos,
niñez.
Salud dental de niños pobres, ca- pacitación vocacional, educación y bibliotecas, pozos de agua. PPP. 22. SQM
# 327 Chile www.sqm.cl
Desarrollo sostenible, protección del medio ambiente, del pueblo y las comunidades.
Comunidades aleda-
ñas a las plantas. Educación técnica, becas. He-rencia cultural de la región, preservación de monumentos nacionales. 23. Drummond # 334 Colombia www.drumondco.com
Desarrollo comunitario. Ser mo-
delo de ciudadano corporativo. Comunidades aleda-ñas a la mina. Reforestación en áreas donde opera la mina. Reconversión de yacimientos en áreas urbanas y deportivas.
24. CCR # 336 Brasil
www.groupccr.com
Desarrollo nacional y responsable. Usuarios y residentes aledaños a las carre- teras.
Educación, prevención de ac- cidentes, atención en salud en zonas atravesadas por carreteras. 25. Acindar # 368 Argentina www.acindar.com.ar Gobernabilidad corporativa y transparencia. Comunidades aledañas.
Pacto Global. Educación (becas, emprendedores). Gestión de organizaciones sociales. Redes sociales. PPP.
26. Aluar # 417 Argentina www.aluar.com.ar
Desarrollo comunitario. Comunidades aleda-
ñas a las plantas. No da información.
27. Cemex Venezuela # 421
Venezuela
www.cemexvenezuela.com
Desarrollo social innovador. Comunidades. Programas de desarrollo de la au- tosuficiencia. Vivienda e infraes- tructura, Educación, protección del medio ambiente. PPP. 28. CMPC Papeles
# 473 Chile www.cmpc.cl
Desarrollo social. Comunidades aleda-
ñas a la planta. Educación (capacitación de do-centes, alfabetización). Apoyo a indígenas mapuches, parques recreacionales. Medio ambiente. 29. Minera El Tesoro
# 479 Chile www.tesoro.cl
Desarrollo de las mejores relacio-
nes con la comunidad. Comunidades aleda-ñas a la mina. Electrificación. PPP para pro-yectos de mejora de calidad de vida (servicios básicos). Medio ambiente.
30. Hocol # 486 Colombia www.hocol.com
Ser parte importante de la nación donde opera. Empresa cívica.
Diversos grupos so- ciales.
Pobreza, satisfacción de necesi- dades, liderazgo, participación comunitaria, proyectos ambien- tales. PPP.