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Relational changes depend on non-relational changes

In document The experience of temporal passage (Page 41-44)

The Paradox of Temporal Passage

3.4 Two arguments for the viciousness of McTaggart’s regress

3.4.2 The Dependency Objection

3.4.2.1 Relational changes depend on non-relational changes

diversos insumos de planificación de la carrera a la planificación institucional.

(EAP6) Analizar los componentes en cada una de las etapas del proceso de planificación institucional con el fin de detectar similitudes o diferencias en la construcción del Plan Estratégico de la Carrera y la Programación Anual de la

Política Pública (PAPP).

03/08/2018 31/10/2018 Responsable de Formación Documento de análisis de la planificación institucional y su articulación con la planificación a nivel de carrera. (EAP7) Elaborar un Plan Estratégico

alineado a la planificación estratégica de la facultad e institucional, con la finalidad de formular y establecer los objetivos de carácter prioritario como herramienta clave para la toma de

decisiones.

01/10/2018 31/12/2018 Responsable de Formación

Documento que contenga el Plan Estratégico de la carrera

(PEC) .

(EAP8) Elaborar la Programación Anual de la Política Pública (PAPP) sintonizada adecuadamente con las prioridades establecidas a nivel de la Planificación Estratégica y que recoja la

calendarización de las actividades, identificación de insumos necesarios

para la generación de productos finales, así como procesos que conlleven inversiones, contrataciones,

etc.

01/12/2018 31/03/2019 Director de Carrera

Documento que contenga la Programación Anual de la Política Pública (PAPP) de la

carrera.

Seguimiento a

Graduados Deficiente Satisfactorio.

Gestionar eficazmente los procesos, documentación e información que inciden en el indicador Seguimiento a Graduados, articulados con los

procesos de gestión académica.

(SG1) Capacitar al personal responsable del manejo de la plataforma informática y diagnosticar

el estado del Sistema Informático de Seguimiento a Graduados Institucional

a fin de identificar las necesidades de información que no genera el sistema.

03/08/2018 31/10/2018 Responsable de Formación

Informe de capacitación del sistema informático. Documento que contenga un

diagnóstico del estado del Sistema Informático y sus necesidades de actualización.

(SG2) Elaborar una propuesta de modificación al Sistema Informático de Seguimiento a Graduados institucional

contemplando las necesidades identificadas en (SG1).

03/08/2018 31/10/2018 Responsable de Formación

Documento que contenga una propuesta de modificación al

Sistema de Seguimiento a Graduados en correspondencia con las necesidades detectadas en

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(SG3) Elaborar un protocolo de gestión que garantice que la información se

presente de manera oportuna a la comisión académica.

03/08/2018 31/10/2018 Responsable de Formación

Documento que contenga el protocolo de gestión de la información de Seguimiento a Graduados en la carrera, para que se presente de manera

oportuna. (SG4) Implementar un mecanismo de

toma de decisiones en función de los informes del sistema informático de Seguimiento a Graduados Institucional

por parte del responsable académico (y/o comisión académica) con el fin de

que proponga acciones de mejoras periódicas.

01/10/2018 30/11/2018 Responsable de Formación

Documento que contenga el proceso de Seguimiento a Graduados en la carrera. Socializar la información generada en el proceso de seguimiento a graduados a los actores claves. (SG5) Incluir en el (EAP8) la calendarización de las actividades de

socialización de la información generada en el "Informe Semestral de Seguimiento a Graduados" (análisis de resultados de las encuestas realizadas

a graduados).

01/12/2018 31/03/2019 Responsable de Formación

Documento que contenga la Programación Anual de la Política Pública (PAPP) de la

carrera.

(SG6) Implementar un mecanismo para la socialización efectiva de la información de graduados con actores

claves (estudiantes, docentes, autoridades, dirección de comunicación institucional, etc.)

01/11/2018 31/01/2019 Responsable de Formación

Documento que contenga la información sobre la socialización semestral de los

"Informes de Seguimiento a Graduados" de la carrera. Distribuir adecuadamente las responsabilidades de acuerdo al perfil y competencias requeridas.

(SG7) Definir el perfil del docente que se responsabiliza de la actividad de Seguimiento a Graduados. 03/08/2018 31/10/2018 Responsable de Acreditación y Evaluación Carrera de Derecho

Documento que contenga el perfil del docente responsable

de Seguimiento a Graduados en la carrera. (SG8) Incluir en el Distributivo de

Actividades del docente, la cantidad de horas que sean requeridas para

realizar la actividad.

01/09/2018 31/10/2018 Director de Carrera

Distributivo de Actividades Académicas del Docente encargado de Seguimiento a

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Vinculación con la

Sociedad Satisfactorio Satisfactorio.

Analizar la sostenibilidad de los proyectos adicionales a los consultorios jurídicos.

(VS1) Realizar un estudio diagnóstico que permita evaluar la sostenibilidad de los convenios suscritos adicionales a los consultorios jurídicos, con la finalidad de verificar la capacidad de

generar beneficios sociales en el tiempo, en relación con los recursos

empleados.

03/08/2018 31/10/2018 Responsable de Formación

Estudio de sostenibilidad de los convenios suscritos adicionales a los consultorios

jurídicos.

(VS2) Recomendar a los responsables de la administración de los convenios de Vinculación con la Sociedad (no consultorios jurídicos), la continuidad

o cierre de los mismos, con fundamento en el estudio (VS1).

03/08/2018 31/10/2018 Responsable de Formación

Informe que contenga las causas o razones por las cuales se requiere ampliar, continuar o cerrar convenios de vinculación con la sociedad

adicionales a los consultorios jurídicos. (VS3) Planificar la ejecución de los

convenios vigentes y sostenibles (VS1), articulada con (EAP7) y (EAP8).

03/08/2018 31/10/2018 Responsable de Formación

Documento que contenga la planificación de los convenios de vinculación con la sociedad

vigentes. Mejorar el funcionamiento integral de los consultorios jurídicos gratuitos.

(VS4) Gestionar la ampliación de las instalaciones de los Consultorios

Jurídicos Gratuitos: UNACH- CONAGOPARE y Centro de Privación de Libertad de Personas Adultas en Conflicto con la Ley, de la ciudad de

Riobamba. 03/08/2018 30/11/2018 Responsable de Formación Informe de gestión de ampliación de consultorios jurídicos gratuitos.

(VS5) Realizar un diagnóstico de las necesidades tecnológicas que influyen directamente en la calidad del servicio de los Consultorios Jurídicos Gratuitos

y recomendar la inclusión en la planificación (EAP8) la satisfacción de

estas necesidades.

03/08/2018 30/11/2018 Responsable de Formación

Informe que contenga diagnóstico de las necesidades tecnológicas insatisfechas que influyen directamente en la calidad del

servicio de los consultorios jurídicos gratuitos. (VS6) Gestionar los Contratos de los

servicios profesionales de abogados externos para la atención continua en asesoría, patrocinios y seguimiento de procesos judiciales y extrajudiciales que brindan los Consultorios Jurídicos

Gratuitos.

01/10/2018 31/12/2018 Director de Carrera

Contratos de Servicios Profesionales de abogados externos para Consultorios

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(VS7) Elaborar un manual de funcionamiento de los Consultorios Jurídicos Gratuitos con la finalidad de alcanzar una distribución equitativa de las actividades que en ellos se realizan

(Prácticas Pre-Profesionales) y estandarizar las tres unidades. Así

como el manejo adecuado de la documentación y registros en orden

cronológico, numérico y alfabético sobre el archivo pasivo.

03/08/2018 31/03/2019 Responsable de Formación

Manual de Funcionamiento de Consultorios Jurídicos Gratuitos (que incluya las directrices sobre el manejo

del archivo pasivo)

Perfil de Egreso Poco

Satisfactorio Satisfactorio. Redefinir el perfil de egreso articulado al perfil profesional identificado.

(PE1) Identificar el perfil profesional mediante la investigación realizada en

(EAP3), con el fin de determinar los tipos de profesionales del derecho que

demanda el medio en la actualidad.

01/02/2019 30/04/2019 Responsable de Formación

Informe del perfil profesional identificado mediante el

Estudio de necesidades jurídicas insatisfechas del entorno y pertinencia de la

carrera. (PE2) Elaborar una propuesta de

modificación del perfil de egreso articulado al perfil profesional

identificado en (PE1) y (SG4).

01/05/2019 31/05/2019 Responsable de Formación

Documento que contenga la modificación del perfil de egreso articulado con el perfil profesional identificados en el

estudio. (PE3) Implementar un proceso para el

análisis del nuevo perfil de egreso articulado al perfil profesional identificado en (PE2) por parte de la Comisión Académica, para proponer acciones de mejoras periódicas en la malla curricular y/o los programas de

las asignaturas.

01/06/2019 30/06/2019 Responsable de Formación

Documento que contenga el mecanismo o proceso para la realización de los análisis de la

comisión académica respecto a las mejoras propuestas.

Malla Curricular Poco

Satisfactorio Satisfactorio.

Articular la malla curricular y los perfiles de egreso

y profesional.

(MC1) Realizar un estudio diagnóstico que permita identificar la relación de similitud y diferencia entre la malla curricular y los perfiles profesional y de

egreso, definidos en el (PE3)

01/06/2019 31/07/2019 Responsable de Formación

Documento que contenga el estudio diagnóstico de similitudes y diferencias entre

la malla curricular y los perfiles profesionales y de

egreso. (MC2) Realizar una propuesta de

ajuste de la malla curricular con la finalidad de lograr una mejor respuesta a las demandas sociales

(PE1).

01/08/2019 31/10/2019 Director de Carrera

Malla curricular aprobada y vigente luego de realizada las

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(MC3) Construir una herramienta de análisis matricial que permita observar

la forma en que todas las asignaturas y/o actividades del currículo garantizan los resultados de aprendizaje del perfil

de egreso.

01/06/2019 31/08/2019 Responsable de Formación

Documento que contenga el análisis matricial entre asignaturas y resultados de

aprendizaje del perfil de egreso. Programa de las asignaturas 3 5 Implementar acciones y mejorar procesos que inciden en la planificación microcurricular para alcanzar los

resultados de aprendizaje en función del perfil

de egreso y profesional

(PA1) Revisar los contenidos mínimos de los programas de las asignaturas de

la malla curricular en proceso de cierre, con la finalidad de identificar deficiencias e inconsistencias respecto

a (PE1) y (PE2).

03/08/2018 31/10/2018 Responsable de Formación

Informe de análisis sobre deficiencias e inconsistencias

entre las asignaturas de la malla en proceso de cierre y

los perfiles profesional y de egreso. (PA2) Realizar un diagnóstico de las

deficiencias de los programas de las asignaturas (microcurrículo) respecto a

la relación de contenidos teórico- prácticos, mecanismos de evaluación y

actualización bibliográfica.

03/08/2018 31/12/2018 Responsable de Formación

Informe sobre deficiencias de los programas de las asignaturas respecto a mecanismos de evaluación y

actualización bibliográfica.

(PA3) Implementar las acciones de mejora que coadyuven a satisfacer las

necesidades y/o deficiencias identificadas en (SG4).

01/11/2018 28/02/2019 Responsable de Formación

Actas de análisis de la comisión académica respecto

a la implementación en los programas de las asignaturas

de las acciones de mejora propuestas luego del análisis

de los Informes de Seguimiento a Graduados. (PA4) Elaborar un Plan de Mejoras

para la Malla Curricular en proceso de cierre, con la finalidad de que se articule, dentro de las posibilidades de

la propia malla, a los (PE1) y (PE2) identificados y proponga soluciones a

las deficiencias e inconsistencias identificadas en (PA1) y (PA2).

01/06/2019 31/08/2019 Responsable de Formación

Plan de Mejoras de la Malla en Proceso de cierre. Prácticas en consultorios jurídicos de la carrera Poco Satisfactorio Satisfactorio. Desarrollar adecuadamente los procesos y procedimientos que inciden en el indicador de prácticas en consultorios

(PCJ1) Realizar la programación de las prácticas pre-profesionales en las diferentes instituciones en base a lo

establecido (VS7).

01/03/2019 31/08/2019 Responsable de Formación

Documento que contenga la programación de las prácticas

pre-profesionales y listas certificadas de los estudiantes que se encuentran realizando

las prácticas en los consultorios jurídicos

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jurídicos

(PCJ2) Implementar las acciones de mejora que coadyuven a satisfacer las

necesidades y/o solucionar deficiencias identificadas en (SG4).

01/12/2018 31/03/2019 Responsable de Formación

Documento que contenga la información sobre la implementación de las

acciones de mejora implementadas en cada uno de los consultorios jurídicos.

Establecer mecanismos de evaluación articulados a los insumos generados en el proceso de prácticas preprofesionales.

(PCJ3) Crear una comisión para la evaluación de los estudiantes que se encuentran realizando prácticas en los

consultorios jurídicos gratuitos, garantizando que los integrantes de la

comisión cumplan con el perfil determinado en (VS7) y con designación de horas para realizar la

actividad.

01/04/2019 30/04/2019 Director de Carrera

Documento que contenga la creación de la comisión de evaluación de prácticas pre- profesionales e informes de evaluación de cada uno de los

estudiantes que se encuentran realizando las prácticas en los consultorios

jurídicos. (PCJ4) Establecer e implementar un

Proceso de Evaluación de Prácticas Pre-Profesionales articulado con (VS7)

y (PCJ2).

01/04/2019 31/08/2019 Responsable de Formación

Documento que contenga el Proceso de Evaluación de Prácticas Pre-Profesionales.

Evaluación docente Poco

Satisfactorio Satisfactorio. Trabajar óptimamente el proceso de Evaluación Docente que permita tomar decisiones oportunas

(ED1) Coordinar con la Unidad Líder del proceso, la capacitación a estudiantes, docentes y directivos

sobre la Política Institucional de Evaluación al Docente y el manejo de

la herramienta informática institucional 01/10/2018 31/12/2018 Responsable de Acreditación y Evaluación Carrera de Derecho

Informe de capacitación sobre Política de Evaluación Docente y herramienta informática institucional; así como actas de participación a

las capacitaciones.

(ED2) Elaborar un instructivo para la aplicación de los resultados de la

Evaluación Docente en el mejoramiento académico de la carrera

01/12/2018 28/02/2019 Responsable de Formación

Documento que contenga el instructivo para la aplicación

de los resultados de la evaluación docente

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