Retinotopic projections

Sostenibilidad óptima VAN total > 0 (30 años)

Sostenibilidad mínima VAN Operativo > 0

(10 años)

Es preciso mencionar que la sostenibilidad óptima ha sido calculada con un periodo de evaluación de 30 años que es el periodo de vida útil de las edificaciones proyectadas por el PIP pues estas vienen a ser el activo principal del estudio.

5.6.3 Condición de sostenibilidad

La condición de sostenibilidad total del proyecto indica que el proyecto es rentable solo si el VANOPER > 0, VANTOTAL > 0 y la TIR >

Para el proyecto se obtienen los siguientes resultados:

3,459,967.14 1,141,983.39

13.64% Condicion de sostenibilidad 01 VAN OPER > 0

Condicion de sostenibilidad 02 VAN Total > 0 Condicion de sostenibilidad 03 TIR Total > 11% a) Viabilidad Técnica

Fase Pre-Operativa

La Universidad cuenta con personal capacitado que permitirá hacer efectiva la ejecución del Proyecto y su correspondiente seguimiento y/o supervisión.

Fase Operativa

El Centro Preuniversitario cuenta con un contingente de Recursos Humanos capaces de garantizar el cumplimiento de los Objetivos Institucionales de la Universidad y del presente Proyecto a la par de garantizar la perdurabilidad de los mismos. Complemetariamente es preciso señalar que el CPU – UNASAM cuenta con Docentes de las facultades de Ciencias y otras de la UNASAM.

De otra parte es preciso señalar que no existe restricciones tecnológicas ni materiales que anulen o limiten las acciones y objetivos del Proyecto.

b) Viabilidad ambiental

Luego de la evaluación de la Impacto ambiental comparando los impactos negativos de la fase de Ejecución, respecto a los impactos positivos de la fase operativa, podemos concluir en la irrelevancia de los impactos negativos; por lo tanto se concluye en la viabilidad y sostenibilidad ambiental del Proyecto.

c) Viabilidad Sociocultural

Las autoridades del CPU, y los propios beneficiarios a través de su coordinación, iniciativa y participación contribuyeron en la elaboración del presente estudio; situación que manifiesta su conformidad y apoyo para la ejecución del mismo.

d) Viabilidad Institucional

La ejecución del Proyecto está vinculada a la prioridad establecida en el Plan Estratégico Institucional de la Universidad y también a la gestión de parte de las autoridades del Centro Preuniversitario. Las dependencias responsables según la fase en la que se encuentre el Proyecto son:

En la fase de Pre- inversión participará la Oficina de Planificación de la Universidad Nacional “Santiago Antúnez de Mayolo” como responsable de la Formulación de los estudios respectivos.

En la fase de Inversión participará la Oficina General de Desarrollo Físico de la Universidad Nacional “Santiago Antúnez de Mayolo”

En la etapa de Operación el CPU como Órgano descentralizado de servicio público estará a cargo de la Dirección del mismo.

Estas instituciones cuentan con personal profesional capacitado para gerenciar Unidades descentralizados de servicio público

5.7 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

5.7.1 Competencias y Responsabilidades a. Fase de Inversión

En la fase de Inversión el proyecto estará a cargo de la Oficina General de Desarrollo Físico como Unidad Ejecutora del Pliego, quien es la responsable por la ejecución de la totalidad de componentes del PIP, aún cuando alguno de ellos sea llevado a cabo por otra dependencia.

En tal sentido para la ejecución del proyecto se recomienda coordinar con la dirección del centro preuniversitario de la UNASAM la ejecución de todos los componentes así como con la Unidad Formuladora a efectos de asegurar la correcta ejecución del mismo.

Así las competencias y responsabilidades que se desprenden de cada una de las instancias involucradas en la ejecución del proyecto está relacionado a:

1. Rector de la UNASAM

Como Titular del pliego tiene la responsabilidad decisoria de disponer la prioridad de la ejecución del proyecto, así como para la elaboración del Expediente Técnico y la ejecución del proyecto.

2. Vicerrector Administrativo

Como responsable de la gestión Administrativa de la UNASAM, será quien autorizará los desembolsos necesarios para la ejecución del proyecto.

3. Oficina General de Desarrollo Físico

Quien tiene la responsabilidad por la ejecución de la totalidad de componentes del PIP, aún cuando alguno de sus componentes sea ejecutado por otra dependencia.

Elaboración de estudios definitivos: Comprende desde la

contratación del Expediente técnico hasta la liquidación del mismo, en cuya etapa deberá supervisar y aprobar la formulación de los mismo, en base a los parámetros aprobados en el estudio de preinversión.

Ejecución del proyecto: Comprende construcción de la

edificación, el equipamiento y el desarrollo de capacidades Docentes. Al igual que la etapa anterior, la OGDF deberá velar por que la ejecución se realice conforme los parámetros del presente proyecto.

Como ejecutores son la parte administrativa física y financiera del proyecto, en tal marco le corresponde realizar los requerimientos de calendarios con la debida antelación a efectos de su programación, así como coordinar con la Unidad de abastecimiento la adquisición de los materiales y equipos necesarios.

Asimismo la OGDF en el marco de sus competencias coordina con el Supervisor y Residente las acciones de ejecución del PIP.

4. Centro Preuniversitario de la UNASAM.

Como beneficiarios coordinarán con la Oficina General de Desarrollo Físico las especificaciones técnicas para la elaboración del expediente técnico, así como para la ejecución del proyecto. Por otra parte se tiene la participación de todas las Oficinas Administrativas de la UNASAM a lo largo de la cadena de ejecución presupuestaria quienes en el desarrollo operativo de sus actividades permitirán la efectivización de los compromisos derivantes de la ejecución del proyecto, entre ellos:

Oficina General de Planificación, como responsable de la ejecución

presupuestaria deberá programar los recursos necesarios para la ejecución del PIP.

Oficina General de Economía y Administración, quien deberá realizar

las adquisiciones de materiales y equipos conforme el requerimiento de la Oficina General de Desarrollo Físico y la atención de compromisos asumido en el marco de la programación de la OGPL.

b. Fase Operativa

En la fase operativa se regirán de acuerdo al Estatuto y Reglamento de la Universidad.

Su administración correrá a cuenta de la misma dirección del centro Preuniversitario, quienes reportarán a la Unidad Ejecutora y a la Unidad de Programación e Inversiones de la Oficina General de planificación sobre la evaluación de su desempeño del PIP.

5.7.2 Administración

Estará a cargo del Centro Preuniversitario de la UNASAM, la cual estará a cargo de la infraestructura, equipamiento que genere la ejecución del presente estudio, será la encargada de administrar estos bienes. La estructura orgánica del CPU es flexible y sujeta al tipo de actividad y/o proyecto que desarrolla, a fin de lograr su despegue y desarrollo institucional. Esta constituida de la siguiente manera:

Órganos de Dirección: · Dirección Órganos de Línea: · Coordinación Académica Órganos de Apoyo: · Secretaria

· Área de Digitación e Impresiones · Área de Servicios

Ø Auxiliar

Ø Bibliotecario

Funciones de los órganos de dirección, línea y apoyo del CPU UNASAM:

DE LA DIRECCION

La dirección es el órgano responsable del CPU encargado de la dirección académica y administrativa, desarrolla las funciones generales siguientes:

a.Representar al CPU en todos los actos que intervengan institucionalmente.

b.Ejercer el control de las actividades académicas en coordinación con los órganos del CPU;

c.Ejecutar los acuerdos de la dirección y velar por el cumplimiento de las disposiciones que norman al CPU;

d.Impartir las directivas para garantizar la buena marcha del centro; e.Coordinar acciones para elevar el proyecto correspondiente a cada

ciclo para el tramite consiguiente;

f. Proponer la aprobación para la contratación del personal docente y administrativo seleccionado;

g.Presentar el balance económico por ciclo académico;

h.Presentar al presidente de la comisión de reorganización de la UNASAM el informe sobre la gestión para la formulación de la memoria institucional y;