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5 Problem of non-uniform illumination in dense array receivers

5.5 A proposal for dense array connection in CPV systems

5.5.3 Second type connection

N. Campo de batalla Estos actores se encuentra aliados

Para enfrentarse a estos actores

1

Aumentar el presupuesto para desarrollar productos innovadores y rentables

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

2 Tener políticas y filosofías de Innovación

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3 Aumento del número de patentes

Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Proveedores, Trabajadores, Comunidad local, Sindicatos, Partners 4 Desarrollos de producto aplicables a sus necesidades

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores,

Trabajadores, Comunidad local, Sindicatos, Partners

5 Anticiparse a la innovación para marcar la tendencia

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6 Desarrollo de nuevas líneas de negocio

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7

Obtener nuevas habilidades y nuevos productos para vender

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8 Obtener educación y conocimiento

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9 Estabilidad de condiciones laborales de los trabajadores

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…viene del anterior.

N. Campo de batalla Estos actores se encuentra aliados

Para enfrentarse a estos actores 10 Inversión, desarrollo e implementación de la innovación

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11

Aumentar la rentabilidad de las alianzas y que las soluciones sirvan en otros clientes del mismo negocio

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

12

Estructuración eficiente de políticas nacionales e internacionales

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13

Aumento de las alianzas estratégicas para que haya una mayor inversión en el país

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14

Mayor número de alianzas estratégicas que cubran sus necesidades

Accionistas, Junta Directiva,

Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

15 Anticipación para tener las mejores alianzas

Accionistas, Junta Directiva,

Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

16 Volver a sus clientes cuentas estratégicas

Accionistas, Junta Directiva,

Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

17 Ejecución y crecimiento de las alianzas estratégicas

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…viene del anterior.

18 Mantener las políticas de sostenibilidad de empleo

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

19 Generación de empleo

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20 Potenciar y darle sinergia a las alianzas estratégicas

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Partners

Sindicatos Competidores

21

Exigir soluciones pertinentes que mantengan la confianza de la marca en el mercado

Accionistas, Junta Directiva, Empresas y Organizaciones Textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores, Comunidad local, Partners

22

Tomar una postura estratégica de alta calidad en las soluciones

Accionistas, Junta Directiva, Empresas y Organizaciones Textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores, Comunidad local, Partners

23

Hacer pruebas conjuntas de los productos desarrollados con base en buenas prácticas

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

24 Poner estándares más altos de calidad en el mercado

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Competidores

25

Alinearse con la postura estratégica de Microsoft y estandarizar requerimientos

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26

Interiorizar hacer las cosas bien desde la primera vez y a tiempo

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…viene del anterior.

27 Contribuir en la cultura de los empleados

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

28

Asumir altos estándares y desplegando en aprendizaje, procesos y percepción del cliente

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Competidores

29

Apalancar las cuentas estratégicas con inversión para el desarrollo rentable de la organización

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

31

Crecimiento de las cuentas estratégicas para obtener un mayor recaudo de impuestos

Gobierno comunidad local Accionistas, Junta Directiva, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores, Sindicatos, Partners. 32

Obtener referencias de caso de negocio para

implementar buenas prácticas

Accionistas, Junta Directiva,

Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

33 Aumento y crecimiento de las cuentas estratégicas

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

34 Integración en la cadena de valor

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Sindicatos

35 Mantener y conseguir cuentas estratégicas

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…viene del anterior.

36

Aumentar cuentas estratégicas para obtener una mejor calidad de vida de los trabajadores

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

37

Soluciones integradas exitosas para potencializar las cuentas estratégicas

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

39 Planeación estratégica para satisfacción del cliente

Junta Directiva, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Trabajadores, Comunidad local, Partners

40 Velar por la protección del consumidor

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Trabajadores

Comunidad local, Sindicatos, Partners

41 Soluciones oportunas y de calidad

Accionistas, Junta Directiva,

Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

42 Calidad esperada en el soporte y servicio al cliente

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

43 Transferencia de valor agregado a los clientes

Accionistas, Junta Directiva,

Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

44

Obtención de una disposición al servicio y knowhow

Accionistas, Junta Directiva, Empresas y Organizaciones textileras, Competidores Proveedores, Trabajadores, Comunidad local, Sindicatos, Partners

45 Obtener un servicio al cliente eficiente

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

…viene del anterior.

46

Eficiencia en el servicio al cliente con calidad y oportunidad

Accionistas, Junta Directiva, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores, Comunidad local, sindicatos, Partners

47

Seguimiento a indicadores y presupuesto para desarrollo de soluciones eficientes que generen valor para el cliente

Accionistas, Junta Directiva, Empresas y organizaciones textileras, competidores Partners

Trabajadores

48

Eficacia en el proceso de solución de problemas y necesidades para el cliente

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Partners

49

Generar avances en la competitividad de las compañías

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores, Comunidad local, Sindicatos, Partners

50

Potenciar del proceso de toma de decisiones en la compañía

Accionistas, Junta Directiva,

Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

51 Obtención de talento humano calificado

Accionistas, Junta Directiva,

Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

52 Transferencia de conocimiento

Junta Directiva,

Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

53 Aumentar, soportar y dar credibilidad a la operación

Accionistas, Junta Directiva,

Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

54

Retroalimentación para el desarrollo de productos amigables

Accionistas, Junta Directiva, Empresas y Organizaciones textileras, Competidores Proveedores, Trabajadores, Comunidad local, Sindicatos, Partners

…viene del anterior.

55 Aumentar el número de consultorías

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56 Capacidad de crear soluciones efectivas

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57

Construir red de referidos para hacer prospección de negocio por industria

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58

Visión estratégica de oportunidades para ver necesidades del mercado

Accionistas, Junta Directiva,

Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

59 Normatividad especial que exija nuevos desarrollos

Accionistas, Junta Directiva, Empresas y Organizaciones textileras, Competidores Proveedores, Trabajadores, Comunidad local, Sindicatos, Partners

60

Capacidad de dimensionar las ventajas con arquitectura de soluciones integradas

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61

Integrando soluciones más innovadoras que sean compatibles con plataforma Microsoft

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

62 Contratar el desarrollo de soluciones especializadas

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63

Capacidad de identificar oportunidades para optimizar operación del cliente

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

…viene del anterior.

64

Conocer casos de negocio que construyan nuevas relaciones productivas

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Partners

65

Reconocimiento de competencias que tienen afiliados para contribuir a ventas empresariales

Accionistas, Junta Directiva, Empresas y organizaciones textileras, competidores Partners

66

Conocer integralmente productos, soluciones y la operación del cliente para integrarlos

Accionistas, Junta Directiva, Empresas y organizaciones textileras, competidores Partners

67 Crecimiento de la rentabilidad

Accionistas, Junta Directiva, Empresas y organizaciones textileras, competidores Partners

68

Establecimiento de políticas eficientes en procesos para obtener mejor EBITDA

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69

Crecimiento de la

rentabilidad para obtener un mayor recaudo de impuestos

Gobierno comunidad local Accionistas, Junta Directiva, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Sindicatos, Partners 70 Crecimiento en soluciones instaladas

Accionistas, Junta Directiva,

Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

71 Aumentar la participación en el mercado

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

…viene del anterior.

72 Obtener ganancias por el aumento de la rentabilidad

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

73

Aumentar la rentabilidad a través del compromiso con la organización y actitud para logro de objetivos

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

74 Crecimiento y sostenibilidad de los indicadores del sector

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75

Redistribución de la rentabilidad en los trabajadores

Empresas y organizaciones textileras, Trabajadores, Comunidad local, Sindicatos

Accionistas, Junta Directiva, Competidores, Partners

76

Impulsar y mantener clientes satisfechos para mantener la rentabilidad

Accionistas, Junta Directiva, Gobierno, Empresas y organizaciones textileras, Competidores, Proveedores, Trabajadores Comunidad local, Sindicatos, Partners

8.1.8 Determinación del Grado de Poder de los Actores Sociales.