(54) TB4 (Do We Ever Find Out Who the Narrator Is? 37:20)]

ASPECTO ITEMS VALORACIÓN

1 2 3 4 5

OBJETIVOS Acordes a la necesidad X

Aplicabilidad X

Claridad X

ORGANIZACIONAL Estructura de trabajo X

Asignación de funciones por competencias X

MOTIVACIONAL Orientación al logro X

Rescate de necesidades X Inducción X Humanización de procesos X Gestión de conocimientos X EVALUACIÓN Procedimientos X Políticas X Instrumentos X

RETROALIMENTACIÓN Sentido de participación X

Lineamientos X

Mecanismos X

Socialización X

61

CERTIFICO

Haber revisado el trabajo académico denominado “Manual de Organización de Funciones para la Hacienda “La Envidia” de la parroquia Febres Cordero de la ciudad de Babahoyo Provincia de Los Ríos.”, desarrollada por la señora Laura Lisseth Espín Cadena, estudiante de la carrera Administración de Empresas, y que a mi criterio profesional es validado para que en su ejecución de resultados positivos a la institución.

Autorizo que la interesada pueda dar el uso que estime pertinente a esta certificación.

Atentamente,

Abg. José Tapia Olaya

62 3.2. Conclusiones parciales del capitulo

• En el presente capítulo se pudo obtener los puntos de vistas de los profesionales con conocimientos afines al área de trabajo con el talento humano.

• Los modelos de gestión son hoy en día una herramienta de vital importancia para que las empresas tecnifiquen sus procesos.

• Es importante que las empresas cumplan con modelos a seguir para que el trabajo sea más organizado y los empleados se encuentren direccionados y motivados a desarrollar su trabajo.

• De acuerdo al criterio obtenido de los especialistas el modelo realizado cumple con los componentes necesarios que se requieren para fortalecer el trabajo en la hacienda.

• Al aplicar el modelo de gestión de talento humano para la Hacienda se lograrán resultados positivos en la misma.

63 CONCLUSIONES GENERALES

• De la investigación realizada en la hacienda “La Envidia” se puede describir la realidad administrativa en el manejo de la Administración de las mismas permitiendo de esta manera proyectar la presente investigación hacia el planteamiento de un manual de organización de funciones que mejore la gestión del talento humano que labora en la Hacienda “La Envidia” de la Parroquia Febres Cordero de la Ciudad de Babahoyo, con el fin de mejorar los diversos procedimientos técnicos y operativos.

• De la investigación se determinó que el manejo administrativo y los procedimientos de la hacienda “La Envidia” no son los adecuados para el correcto desenvolvimiento de las funciones y de los procesos haciéndole falta herramientas técnicas para que sus procesos sean efectivos y eficientes

• Ante La ausencia de un manual de organización de funciones que mejore la gestión del talento humano que labora en la Hacienda “La Envidia” de la Parroquia Febres Cordero de la Ciudad de Babahoyo. Se ha podido notar que los trabajadores no tienen claras sus funciones, para cumplirlas, líneas de autoridad y niveles jerárquicos existentes en las mismas.

• La propuesta realizada se sustenta en una base teórica y científica, por medio de una investigación bibliográfica, documental, para lograr un marco teórico que sirvió de referencia conceptual y técnica de todas las fases del estudio y diseño de la propuesta.

64 RECOMENDACIONES

 Una vez recibido el manual de organización y funciones que mejore la gestión del talento humano que labora en la Hacienda “La Envidia” de la Parroquia Febres Cordero de la Ciudad de Babahoyo, se recomienda a los propietarios de las fincas realizar una socialización con los trabajadores de todas las áreas para que conozcan y pongan en práctica lo que contiene el presente trabajo de investigación.

 El presente manual se lo puede presentar a las haciendas que cumplan con similares características para que tengan una guía en el desarrollo de las funciones de los trabajadores y procedimientos que se debe seguirse en cada área productiva.

 Se recomienda a los propietarios de la Hacienda “La Envidia” poner en ejecución el manual de organización y funciones que mejore la gestión del talento humano que labora en la Hacienda “La Envidia” de la Parroquia Febres Cordero de la Ciudad de Babahoyo, para que cada trabajador sepa cuáles son sus funciones y no exista duplicidad en las mismas, para así obtener los resultados esperados de una manera más eficiente y eficaz.

 Es urgente la implementación de los manuales indicados para mejorar el proceso administrativo, que es consecuencia de un estudio realizado con los propietarios involucrados en este proyecto.

 Se debe tener en cuenta que el modelo aunque tiene perspectiva a futuro puede tener tendencia a la caducidad por diversos aspectos cambiantes del entorno como tecnología, costumbres, cultura etc. lo que ocasiona que el mismo debe estar en constante monitoreo para que se le hagan los cambios oportunos de acuerdo a los requerimientos.

 El trabajo con el talento Humano es fundamental y debe ser considerado como el motor principal de toda empresa para que se pueda cumplir con estos objetivos.

BIBLIOGRAFIA

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 http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/estrategia/sistemas-de- analisis-de-puestos.htm

2 ANEXOS