The Digital Divide in Application Development

• Construcción del Mercado Municipal con Fuente de Financiamiento de Canon y Sobrecanon, PIM de s/. 48,751.00 siendo su ejecución de s/. 48,750.56 habiendo una variación mínima de s/. 0.44 equivalente casi en su totalidad al 99.99% de eficiencia del gasto efectuado.

• Mejoramiento de Vías Vecinales con Fuente de Financiamiento de Canon y Sobrecanon, PIM de s/. 193,814.00 siendo su ejecución presupuestaria de s/. 15,000.00 con una variación de s/. 178,814.00 generando un porcentaje mínimo del 7.74% de eficiencia del gasto realizado, lo que equivale a decir que la diferencia se ejecutara en su totalidad en el II Semestre del año 2011.

• Construcción de Complejos Deportivos con Fuente de Financiamiento de Canon y Sobrecanon, PIM de s/. 217,998.00 cuya ejecución presupuestaria se ejecuto casi en su totalidad de s/. 212,596.10 que equivale a una variación de s/. 5,401.90 con un porcentaje de 97.52% de eficiencia del gasto efectuado. • Construcción de Losas Deportivas con Fuente de

Financiamiento de Canon y Sobrecanon, PIM de s/. 60,000.00 cuya ejecución presupuestaria fue de s/. 47,127.97 dando una variación de s/. 12,872.03 equivalente a un porcentaje de 78.55% de eficiencia del gasto efectuado, cuya diferencia se ejecutara en el II Semestre del año 2011 (Ver Tabla Nº 09: Resultados del Presupuesto Institucional del I Semestre año 2011).

Debemos recalcar también que los proyectos priorizados con sus respectivas Fuentes de Financiamiento para el año fiscal 2012 se efectuaran aplicando ya el Presupuesto Por Resultados, de esta manera va a incidir positivamente en la mejora, tanto social como económica, de las personas de pocos recursos y mejor calidad de vida (Ver Tabla Nº 10: El Proceso Participativo 2012 Basado en Resultados).

También debemos hacer hincapié que se deben presentar medidas correctivas como por ejemplo implementar un programa continuo de capacitación integral en el aspecto informativo y legal al personal involucrado directa o indirectamente en el manejo presupuestal y financiero de las dependencias de los Gobiernos Locales a fin de lograr un adecuado manejo del modulo de procesos presupuestarios y un desempeño más eficiente de sus funciones mediante la correcta aplicación de los criterios en materia presupuestal.

Implementar con el equipo adecuado a las necesidades de las Áreas involucradas en el manejo del Modulo de Procesos Presupuestarios con la finalidad de hacer más eficiente el proceso de transmisión de la información y lograr un optimo desarrollo de las actividades en materia presupuestaria

En síntesis podemos resumir en lo siguiente : que los Gobiernos Locales de la provincia de Ascope en su rol de promotor de desarrollo, para que en uso de su autonomía, ha implementado

un modelo de gestión, el Presupuesto Por Resultados, concertada con la sociedad civil, que se inicia en cada sector promoviendo para ello la articulación entre sus organizaciones para el análisis de su problemática y la concertación de soluciones, que son canalizados al Gobierno Local en el Presupuesto Participativo; de esta manera se va demostrando una mayor eficiencia y transparencia en el uso de los recursos públicos; a lo que se suma la voluntad política para hacer alianzas estratégicas con otros actores públicos y privados presentes en la provincia.

En los Gobiernos Locales de la provincia de Ascope los recursos que administran son muy limitados y significa una porción muy pequeña comparada con los recursos que manejan de manera centralizada, los programas y proyectos nacionales, así también con una adecuada aplicación del Presupuesto Por Resultados será como un factor condicionante para el crecimiento socioeconómico de la provincia de Ascope, que redundara en beneficio primordial para las personas, de bajos recursos, mejorando su bienestar y su calidad de vida.

CAPÍTULO V

CONCLUSIONES

1. EL PRESUPUESTO POR RESULTADOS incide de manera significativa en la mejora de la percepción de eficiencia del gasto público de los gobiernos locales de la Provincia de Ascope, porque facilita la determinación de indicadores de eficiencia del gasto en los proyectos de actividades realizadas.

2. La aplicación y ejecución del Presupuesto por Resultado en los Gobiernos Locales de la provincia de Ascope, ayuda a fortalecer la eficiencia y equidad del gasto público; para contribuir a la mejora del desempeño del Estado respecto al bienestar de la población, especialmente, de los más pobres y excluidos. De esta manera los Gobiernos Locales de la Provincia de Ascope pondrán en marcha un instrumento innovador, eficaz y eficiente para la optimización del gasto público, que tenga impacto sostenible en el mejoramiento de la calidad de vida y en el bienestar de los más pobres de la provincia. 3. Las distintas entidades públicas vienen observando la normatividad referida al Presupuesto por Resultados, donde al término del ejercicio presupuestal del Año Fiscal 2011, la ejecución presupuestal de gastos muestren que las metas programadas dentro de las diferentes actividades y en cada componente se han cumplido de manera aceptable, permitiendo cumplir con los objetivos institucionales y la misión de la misma.

4. Que los proyectos priorizados con sus respectivas fuentes de financiamiento para el Año Fiscal 2012 se realizaran aplicando el instrumento innovador que es el Presupuesto por Resultados, que producirá logros importantes que permitirán la optimización de los recursos públicos a través de la percepción eficiente de los gastos y de esta manera mejorará notoriamente las condiciones de vida de las personas, especialmente de los más pobres y excluidos de la Provincia de Ascope.

CAPÍTULO VI

RECOMENDACIONES

1. Involucrar en la reforma del Presupuesto por Resultados, para lo cual es indispensable tomar en cuenta la necesidad de identificar acciones y proyectos prioritarios a través del Plan de Desarrollo Concertado y actualizado de cada localidad, región o país, que beneficie directamente en el bienestar de las personas de este territorio.

2. Brindar mayor capacitación al personal de las oficinas correspondientes, de manera que sirva de motivación para que apoyen el cumplimiento de los objetivos institucionales y poder cumplir con las metas establecidas en el Presupuesto Por Resultados.

3. Priorizar y clasificar las metas presupuestarias para su ejecución y optimización de los recursos públicos, en beneficio de las personas de bajos recursos en la provincia de Ascope.

4. Los Gobiernos Locales de la provincia de Ascope, para el mejor cumplimiento de metas y objetivos deberá garantizar una efectiva vinculación entre la planificación y la Programación del Presupuesto Por Resultados, así como entre ésta y la formulación del presupuesto como tal; debiendo precisar su estructura y contenido a fin de incluir; además de los objetivos de la política económica, los de la política Social y realizar la ejecución presupuestal, de tal manera que se cumplan los objetivos y metas en forma eficiente y eficaz.

CAPÍTULO VII

REFERENCIAS