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PRAGA DESARROLLO INMOBILIARIO

Praga Desarrollo Inmobiliario fue constituída en Febrero de 2002 para participar activamente en el crecimiento del sector inmobiliario.

Empresa dedicada al desarrollo de programas inmobiliarios en el mercado local con más de siete años de fundada y experiencia previa de parte de sus accionistas.

PRAGA

EFI EFE

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Empresa mediana en el sector inmobiliario Mejora de las condiciones crediticias Empresa medianamente conocida para el sistema

financiero Aumento de la demanda de viviendas

Experiencia previa en proyectos similares Incremento del poder adquisitivo de la pobalción

Conocimiento del cliente objetivo Tendencia a la baja en los materiales de construcción.

DEBILIDADES AMENAZAS

Necesidad de subcontratar la construccion Situación municipal actual.

No cuenta con un staff de proyectistas propios Burocracia y mal funcionamiento de los gobiernos municipales Necesidad de tercerizar el desarrollo del expediente

técnico Accionar del sindicato de trabajadores de construcción civil Bajo posicionamiento de la marca Poca oferta de terrenos disponibles e incremento en los precios por m2

Inmobiliaria y Constructora MARCAN

Fundada en 1988, desarrolla, gerencia y construye proyectos de vivienda y más recientemente de oficina. Es un grupo empresarial sólida que ha tenido un crecimiento sostenido en el tiempo. Sus productos están caracterizados por la orientación a la excelencia en el servicio a los clientes; buscando la implementación de las tendencias recientes en el mercado de diseño

Una de las primeras empresas en el país en recibir la Certificación de Calidad de la Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO)

MARCAN

EFI EFE

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Experiencia como empresa constructora e inmobiliaria Oportunidad de rápido crecimiento de la empresa

Alta Calificación de profesionales Mejora de las condiciones crediticias

Empresa conocida para el sistema financiero Relaciones estratégicas con entidades del medio como CAPECO Atención de diversos productos y productos (vivienda y

oficina) Buena relación con la competencia. Alto posicionamiento de la marca. Aumento de la demanda de viviendas Interés por mantenterse a la vanguardia de nuevas

tecnologías y procesos constructivos Incremento del poder adquisitivo de la pobalción Equipo de Post Venta desarrollado y debidamente

capacitado Tendencia a la baja en los materiales de construcción.

DEBILIDADES AMENAZAS

Volumen de proyectos anuales Situación municipal actual.

No cuenta con un staff de proyectistas propios Burocracia y mal funcionamiento de los gobiernos municipales Accionar del sindicato de trabajadores de construcción civil

Poca oferta de terrenos disponibles e incremento en los precios por m2

ENACORP

Empresa de capital chileno con experiencia en dicho mercado que ha buscado ampliar su rango de acción invirtiendo en el desarrollo inmobiliario del mercado peruano. Se respalda en 22 años de experiencia previa, y la orientación de la empresa hacia sus clientes. Trabaja con prestigiosas firmas de arquitectura para garantizar el producto adecuado para el publico determinado a cada proyecto.

ENACORP

EFI EFE

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Experiencia como empresa constructora e inmobiliaria Oportunidad de rápido crecimiento de la empresa

Alta Calificación de profesionales Programas Mi Vivienda

Empresa conocida para el sistema financiero Mejora de las condiciones crediticias

Producto estandarizado, no permite cambios Aumento de la demanda de viviendas

Respaldo de experiencia internacional Incremento del poder adquisitivo de la pobalción

Atiende diversos NSE Tendencia a la baja en los materiales de construcción.

DEBILIDADES AMENAZAS

Volumen de proyectos anuales Situación municipal actual. Necesidad de tercerizar el desarrollo del expediente

técnico Burocracia y mal funcionamiento de los gobiernos municipales Posicionamiento mediano de la marca Accionar del sindicato de trabajadores de construcción civil

Poca oferta de terrenos disponibles e incremento en los precios por m2

MODUS

Fundada en 1988, desarrolla, gerencia y construye proyectos de vivienda y más recientemente de oficina. Es un grupo empresarial sólida que

Modus capitaliza una experiencia de más de 50 años en el sector inmobiliario. Trabaja sobre la base de dos unidades de negocio: Desarrollo de Proyectos Inmobiliarios Y Gestión de Inmuebles. Sus productos se encuentran tanto en ciudad, como en campo o a la orilla del mar.

Por otro lado, también trabajan en mantener el valor y la seguridad de los inmuebles que ofrecen

MODUS

EFI EFE

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Empresa mediana en el sector inmobiliario Mejora de las condiciones crediticias Empresa medianamente conocida para el sistema

financiero Aumento de la demanda de viviendas

Experiencia previa en proyectos similares Incremento del poder adquisitivo de la población

Tendencia a la baja en los materiales de construcción.

DEBILIDADES AMENAZAS

Necesidad de subcontratar la construcción Situación municipal actual.

No cuenta con un staff de proyectistas propios Burocracia y mal funcionamiento de los gobiernos municipales

Necesidad de tercerizar el desarrollo del expediente

técnico Poca oferta de terrenos disponibles e incremento en los precios por m2

Bajo posicionamiento de la marca Accionar del sindicato de trabajadores de construcción civil

No cuenta con una página web propia (sólo blog y

facebook) Política tributaria poco clara en el sector construcción

El análisis de la competencia en referencia a la Inmobiliaria Dublanc cuenta con 10 factores determinantes de éxito. Actualmente y en el mercado en el que se encuentra los próximos proyectos a desarrollarse, el principal competidor es la Inmobiliaria y Constructora Marcan, que cuentan actualmente con un fuerte posicionamiento de su marca, lo que facilita la confianza de los compradores en sus productos que de por si ya tienen reconocimiento de la calidad que ofrecen.

PESO

RELATIVO CALIFICACION CALIFICACION PONDERADA CALIFICACION CALIFICACION PONDERADA CALIFICACION CALIFICACION PONDERADA CALIFICACION CALIFICACION PONDERADA CALIFICACION CALIFICACION PONDERADA

1 Calidad del producto ofrecido 10% 4.000 0.400 4.000 0.400 4.000 0.400 2.000 0.200 2.000 0.200

2 Inversión en diseño 5% 4.000 0.200 3.000 0.150 4.000 0.200 2.000 0.100 2.000 0.100

3 Posicionamiento de la Marca

20% 1.000 0.200 2.000 0.600 4.000 0.800 2.000 0.400 3.000 0.600

4 Identificación de zonas urbanas potenciales y exclusivas

10% 2.000 0.200 2.000 0.300 4.000 0.400 2.000 0.200 2.000 0.200

5 Inversión en nuevos terrenos 15% 3.000 0.450 1.000 0.450 3.000 0.450 3.000 0.450 2.000 0.300

6 Proyectos en ejecución simultáneos 8% 1.000 0.080 2.000 0.240 4.000 0.320 3.000 0.240 3.000 0.240

7 Estrategia de ventas 12% 3.000 0.360 1.000 0.360 3.000 0.360 3.000 0.360 2.000 0.240

8 Inversión y capacitación del personal directivo

5% 4.000 0.200 2.000 0.150 2.000 0.100 2.000 0.100 2.000 0.100

9 Capital propio

10% 2.000 0.200 2.000 0.300 3.000 0.300 3.000 0.300 3.000 0.300

10 Permanente búsqueda de nuevas tendencias y tecnologías

5% 4.000 0.200 2.000 0.150 4.000 0.200 2.000 0.100 2.000 0.100

100% 2.490 3.100 3.530 2.450 2.380