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PRAGA DESARROLLO INMOBILIARIO
Praga Desarrollo Inmobiliario fue constituída en Febrero de 2002 para participar activamente en el crecimiento del sector inmobiliario.
Empresa dedicada al desarrollo de programas inmobiliarios en el mercado local con más de siete años de fundada y experiencia previa de parte de sus accionistas.
PRAGA
EFI EFE
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Empresa mediana en el sector inmobiliario Mejora de las condiciones crediticias Empresa medianamente conocida para el sistema
financiero Aumento de la demanda de viviendas
Experiencia previa en proyectos similares Incremento del poder adquisitivo de la pobalción
Conocimiento del cliente objetivo Tendencia a la baja en los materiales de construcción.
DEBILIDADES AMENAZAS
Necesidad de subcontratar la construccion Situación municipal actual.
No cuenta con un staff de proyectistas propios Burocracia y mal funcionamiento de los gobiernos municipales Necesidad de tercerizar el desarrollo del expediente
técnico Accionar del sindicato de trabajadores de construcción civil Bajo posicionamiento de la marca Poca oferta de terrenos disponibles e incremento en los precios por m2
Inmobiliaria y Constructora MARCAN
Fundada en 1988, desarrolla, gerencia y construye proyectos de vivienda y más recientemente de oficina. Es un grupo empresarial sólida que ha tenido un crecimiento sostenido en el tiempo. Sus productos están caracterizados por la orientación a la excelencia en el servicio a los clientes; buscando la implementación de las tendencias recientes en el mercado de diseño
Una de las primeras empresas en el país en recibir la Certificación de Calidad de la Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO)
MARCAN
EFI EFE
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Experiencia como empresa constructora e inmobiliaria Oportunidad de rápido crecimiento de la empresa
Alta Calificación de profesionales Mejora de las condiciones crediticias
Empresa conocida para el sistema financiero Relaciones estratégicas con entidades del medio como CAPECO Atención de diversos productos y productos (vivienda y
oficina) Buena relación con la competencia. Alto posicionamiento de la marca. Aumento de la demanda de viviendas Interés por mantenterse a la vanguardia de nuevas
tecnologías y procesos constructivos Incremento del poder adquisitivo de la pobalción Equipo de Post Venta desarrollado y debidamente
capacitado Tendencia a la baja en los materiales de construcción.
DEBILIDADES AMENAZAS
Volumen de proyectos anuales Situación municipal actual.
No cuenta con un staff de proyectistas propios Burocracia y mal funcionamiento de los gobiernos municipales Accionar del sindicato de trabajadores de construcción civil
Poca oferta de terrenos disponibles e incremento en los precios por m2
ENACORP
Empresa de capital chileno con experiencia en dicho mercado que ha buscado ampliar su rango de acción invirtiendo en el desarrollo inmobiliario del mercado peruano. Se respalda en 22 años de experiencia previa, y la orientación de la empresa hacia sus clientes. Trabaja con prestigiosas firmas de arquitectura para garantizar el producto adecuado para el publico determinado a cada proyecto.
ENACORP
EFI EFE
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Experiencia como empresa constructora e inmobiliaria Oportunidad de rápido crecimiento de la empresa
Alta Calificación de profesionales Programas Mi Vivienda
Empresa conocida para el sistema financiero Mejora de las condiciones crediticias
Producto estandarizado, no permite cambios Aumento de la demanda de viviendas
Respaldo de experiencia internacional Incremento del poder adquisitivo de la pobalción
Atiende diversos NSE Tendencia a la baja en los materiales de construcción.
DEBILIDADES AMENAZAS
Volumen de proyectos anuales Situación municipal actual. Necesidad de tercerizar el desarrollo del expediente
técnico Burocracia y mal funcionamiento de los gobiernos municipales Posicionamiento mediano de la marca Accionar del sindicato de trabajadores de construcción civil
Poca oferta de terrenos disponibles e incremento en los precios por m2
MODUS
Fundada en 1988, desarrolla, gerencia y construye proyectos de vivienda y más recientemente de oficina. Es un grupo empresarial sólida que
Modus capitaliza una experiencia de más de 50 años en el sector inmobiliario. Trabaja sobre la base de dos unidades de negocio: Desarrollo de Proyectos Inmobiliarios Y Gestión de Inmuebles. Sus productos se encuentran tanto en ciudad, como en campo o a la orilla del mar.
Por otro lado, también trabajan en mantener el valor y la seguridad de los inmuebles que ofrecen
MODUS
EFI EFE
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Empresa mediana en el sector inmobiliario Mejora de las condiciones crediticias Empresa medianamente conocida para el sistema
financiero Aumento de la demanda de viviendas
Experiencia previa en proyectos similares Incremento del poder adquisitivo de la población
Tendencia a la baja en los materiales de construcción.
DEBILIDADES AMENAZAS
Necesidad de subcontratar la construcción Situación municipal actual.
No cuenta con un staff de proyectistas propios Burocracia y mal funcionamiento de los gobiernos municipales
Necesidad de tercerizar el desarrollo del expediente
técnico Poca oferta de terrenos disponibles e incremento en los precios por m2
Bajo posicionamiento de la marca Accionar del sindicato de trabajadores de construcción civil
No cuenta con una página web propia (sólo blog y
facebook) Política tributaria poco clara en el sector construcción
El análisis de la competencia en referencia a la Inmobiliaria Dublanc cuenta con 10 factores determinantes de éxito. Actualmente y en el mercado en el que se encuentra los próximos proyectos a desarrollarse, el principal competidor es la Inmobiliaria y Constructora Marcan, que cuentan actualmente con un fuerte posicionamiento de su marca, lo que facilita la confianza de los compradores en sus productos que de por si ya tienen reconocimiento de la calidad que ofrecen.
PESO
RELATIVO CALIFICACION CALIFICACION PONDERADA CALIFICACION CALIFICACION PONDERADA CALIFICACION CALIFICACION PONDERADA CALIFICACION CALIFICACION PONDERADA CALIFICACION CALIFICACION PONDERADA
1 Calidad del producto ofrecido 10% 4.000 0.400 4.000 0.400 4.000 0.400 2.000 0.200 2.000 0.200
2 Inversión en diseño 5% 4.000 0.200 3.000 0.150 4.000 0.200 2.000 0.100 2.000 0.100
3 Posicionamiento de la Marca
20% 1.000 0.200 2.000 0.600 4.000 0.800 2.000 0.400 3.000 0.600
4 Identificación de zonas urbanas potenciales y exclusivas
10% 2.000 0.200 2.000 0.300 4.000 0.400 2.000 0.200 2.000 0.200
5 Inversión en nuevos terrenos 15% 3.000 0.450 1.000 0.450 3.000 0.450 3.000 0.450 2.000 0.300
6 Proyectos en ejecución simultáneos 8% 1.000 0.080 2.000 0.240 4.000 0.320 3.000 0.240 3.000 0.240
7 Estrategia de ventas 12% 3.000 0.360 1.000 0.360 3.000 0.360 3.000 0.360 2.000 0.240
8 Inversión y capacitación del personal directivo
5% 4.000 0.200 2.000 0.150 2.000 0.100 2.000 0.100 2.000 0.100
9 Capital propio
10% 2.000 0.200 2.000 0.300 3.000 0.300 3.000 0.300 3.000 0.300
10 Permanente búsqueda de nuevas tendencias y tecnologías
5% 4.000 0.200 2.000 0.150 4.000 0.200 2.000 0.100 2.000 0.100
100% 2.490 3.100 3.530 2.450 2.380