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4.2 Vulnerabilities in Identifying Unique Devices in Android

4.2.3 Vulnerabilities in Unique Device Identifiers

Una vez proyectados y esclarecida la modalidad de interpretación de los resultados de ambas encuestas se procederá a identificar aquellas áreas que reflejan debilidad en cuanto al clima ético actual de la institución y que sirvieron para la constitución del “Código de Ética Institucional”.

De esta manera se explicará qué parámetros fueron los utilizados para identificar estas áreas tanto en la encuesta número uno como en la encuesta número dos.

Refiriéndonos a la encuesta número uno partiremos recordando que todas las respuestas fueron proyectadas porcentualmente y que su interpretación dependía del sentido en el que la pregunta estuviere formulada. Para esta situación los parámetros serán:

 Respuestas contestadas correctamente en un porcentaje mayor al 60%: área que no refleja debilidad.

 Respuestas contestadas correctamente entre porcentajes del 40% y 60%: área que requiere atención.

 Respuestas contestadas correctamente en un porcentaje menor al 40%: área que refleja debilidad.

Una vez descritas las escalas para la identificación de aquellas áreas que requieren atención o reflejan debilidad respecto al actual clima ético de la institución se proyecta a continuación dichas áreas representadas por sus respectivas preguntas y considerando que el sentido de formulación de la misma es fundamental para su correcta comprensión:

NO PREGUNTAS SI NO CASUALMENTE N/A TOTAL

1 SUS SUPERIORES REFLEJAN EJEMPLO DE ÉTICA 75% 8% 17% 0% 100%

2 SE DIFUNDE LA ÉTICA EN LA INSTITUCIÓN 75% 4% 21% 0% 100%

3 HAY IMPARCIALIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES

33% 33% 34% 0% 100%

4 EXISTE DISCRIMINACIÓN ENTRE EL PERSONAL 29% 54% 13% 4% 100% 5 EXISTE UNA BUENA COMUNICACIÓN ENTRE EL

PERSONAL Y LOS DIRECTIVOS

46% 21% 33% 0% 100%

6 EXISTE ALGUIEN QUE ESCUCHE SUS DESACUERDOS, CONSEJOS O SUGERENCIAS

50% 13% 37% 0% 100%

7 RECONOCEN EL ESFUERZO DE MI TRABAJO 58% 8% 34% 0% 100% 8 PREDOMINA EL RESPETO ENTRE EL PERSONAL 67% 17% 16% 0% 100%

10 EXISTE GENEROSIDAD ENTRE EL PERSONAL 54% 8% 33% 5% 100% 11 HAY COMPROMISO EN EL TRABAJO DE SUS

COMPAÑEROS(AS)

63% 4% 29% 4% 100%

12 PREDOMINA LA HUMILDAD ENTRE EL PERSONAL 50% 4% 46% 0% 100% 13 EXISTE LEALTAD DEL PERSONAL HACIA LA

INSTITUCIÓN

42% 17% 41% 0% 100%

14 EXISTE LEALTAD DE LA INSTITUCIÓN HACIA EL PERSONAL

54% 21% 21% 4% 100%

15 EL CLIMA LABORAL EN LA INSTITUCIÓN ES FAVORABLE

58% 21% 21% 0% 100%

16 ACATAN MIS SUPERIORES LAS DISPOSICIONES DE LA INSTITUCIÓN

50% 29% 17% 4% 100%

17 SE SIENTE RESPALDADO POR LA INSTITUCIÓN 71% 8% 21% 0% 100%

18 SE TRATA CON DIGNIDAD A ESTUDIANTES Y PADRES DE FAMILIA

92% 4% 4% 0% 100%

19

SE ATIENDEN LOS RECLAMOS DE PADRES DE

FAMILIA/PROVEEDORES/U OTROS RELACIONADOS 79% 0% 21% 0% 100%

20 CONOCE LA MISIÓN Y LA VISIÓN DE LA INSTITUCIÓN

67% 21% 12% 0% 100%

21 TIENE CLARO LOS OBJETIVOS QUE PERSIGUE LA INSTITUCIÓN

75% 13% 12% 0% 100%

22 SE UTILIZA RESPONSABLEMENTE LOS RECURSOS DEL ESTABLECIMIENTO

58% 8% 34% 0% 100%

23 EXISTE BUENA ACTITUD AL REALIZAR LAS LABORES COTIDIANAS

83% 4% 13% 0% 100%

24 HAY ACCIONES DISCIPLINARIAS CONTRA QUIENES DEMUESTRAN UNA CONDUCTA IMPROPIA

63% 21% 16% 0% 100%

25 LAS EVALUACIONES DE DESEMPEÑO AL PERSONAL SON OBJETIVAS

63% 17% 17% 3% 100%

26 EXISTE COMPRENSIÓN ANTE ERRORES O EQUIVOCACIONES

67% 13% 20% 0% 100%

27 PIENSA QUE ESTUDIANTES Y PADRES DE FAMILIA TIENEN UN BUEN CONCEPTO DE LA INSTITUCIÓN

54% 8% 33% 5% 100%

28 LOS SUPERIORES ESTÁN PENDIENTES DEL ACCIONAR DEL PERSONAL

70% 13% 17% 0% 100%

29 SE SIENTE ORGULLOSO(SA) DE LABORAR PARA LA INSTITUCIÓN

92% 4% 4% 0% 100%

30 SUS SUPERIORES CUMPLEN CON SU PALABRA 45% 13% 42% 0% 100% Tabla 5: Debilidades de la Encuesta Ética Empresarial

Las preguntas resaltadas en negrita son aquellas que se identifican como áreas que requieren atención o que reflejan debilidad en cuanto al actual clima ético de la institución de acuerdo a los parámetros establecidos anteriormente.

La identificación de estas áreas permitió estructurar y direccionar el código de ética de tal forma que su existencia coadyuve a la superación de estas falencias proyectadas por los integrantes de la institución. Se concluyó que todas las áreas y componentes incluidos en el código deberían contribuir a fortalecer las áreas identificadas como problema y de esta forma cumplir con el objetivo para el que fue constituido.

Como resumen del proceso explicado para la encuesta número uno se muestra a continuación las áreas identificadas con su respectivo parámetro de calificación:

NO PREGUNTAS SI NO CASUALMENTE N/A PARÁMETRO

3 HAY IMPARCIALIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES

33% 33% 34% 0%

Debilidad

4 EXISTE DISCRIMINACIÓN ENTRE EL PERSONAL 29% 54% 13% 4%

Atención

5 EXISTE UNA BUENA COMUNICACIÓN ENTRE EL PERSONAL Y LOS DIRECTIVOS

46% 21% 33% 0%

Atención

6 EXISTE ALGUIEN QUE ESCUCHE SUS DESACUERDOS, CONSEJOS O SUGERENCIAS

50% 13% 37% 0%

Atención

7 RECONOCEN EL ESFUERZO DE MI TRABAJO 58% 8% 34% 0%

Atención

12 PREDOMINA LA HUMILDAD ENTRE EL PERSONAL

50% 4% 46% 0%

Atención

13 EXISTE LEALTAD DEL PERSONAL HACIA LA INSTITUCIÓN

42% 17% 41% 0%

Atención

14 EXISTE LEALTAD DE LA INSTITUCIÓN HACIA EL PERSONAL

54% 21% 21% 4%

Atención

15 EL CLIMA LABORAL EN LA INSTITUCIÓN ES FAVORABLE

58% 21% 21% 0%

Atención

16 ACATAN MIS SUPERIORES LAS DISPOSICIONES DE LA INSTITUCIÓN

50% 29% 17% 4%

Atención

22 SE UTILIZA RESPONSABLEMENTE LOS RECURSOS DEL ESTABLECIMIENTO

58% 8% 34% 0%

27 PIENSA QUE ESTUDIANTES Y PADRES DE FAMILIA TIENEN UN BUEN CONCEPTO DE LA INSTITUCIÓN

54% 8% 33% 5%

Atención

30 SUS SUPERIORES CUMPLEN CON SU PALABRA 45% 13% 42% 0%

Atención

Tabla 6: Resumen de las Debilidades Encuesta Ética Empresarial Elaborado por: Autores

De la misma manera al referirnos a la encuesta número dos empezaremos recordando que los resultados de cada pregunta fueron expresados de forma porcentual a través de gráficos para una rápida y fácil comprensión. Puesto que en esta modalidad de encuesta la respuesta se basa en la elección de uno de los tres literales expuestos como opción es necesaria establecer cuál es el literal que debió haber sido elegido por el encuestado para que su respuesta sea correcta. Cabe recordar que para las preguntas de esta encuesta aunque no aparece como una opción elegible el N/A (no aplica) queda implícitamente determinado en aquellas respuestas en las que ninguno de los tres primeros literales ha sido escogido. Es así que a continuación se mostrará el número de pregunta conjuntamente con el literal que representa la respuesta correcta:

NO. DE PREGUNTA LITERAL CORRECTO

1 b 2 c 3 c 4 b 5 a 6 c 7 c 8 b 9 a 10 a

Tabla 7: Respuestas Correctas Encuesta 2 Elaborado por: Autores

Una vez conocidos cuáles son los literales que expresan la respuesta correcta en cada una de las preguntas procederemos a establecer los parámetros de calificación de los porcentajes obtenidos. Al igual que en la encuesta número uno dichos parámetros son:

 Literal correcto escogido en un porcentaje mayor al 60%: área que no refleja debilidad.

 Literal correcto escogido entre porcentajes del 40% y 60%: área que requiere atención.

 Literal correcto escogido en un porcentaje menor al 40%: área que refleja debilidad.

A continuación se presentarán aquellas áreas identificadas como problema de acuerdo a las escalas de calificación establecidas, señalando si es un área que requiere atención o que refleja debilidad dentro del actual clima ético de la institución:

4. Cuando ingresa un compañero/a de trabajo nuevo a la institución y se encuentra en proceso de acoplamiento y está en la posibilidad de ayudarle, usted:

a) Le brinda ayuda en lo que le sea posible siempre y cuando tenga tiempo

b) No le importa dejar sus tareas por brindarle ayuda, consciente de que esto no le exime de las responsabilidades asignadas c) No invierte tiempo en brindarle ayuda porque no es su

Elaborado por: Autores

5. Piensa que las decisiones que toma en la institución durante las labores cotidianas son:

a) Todo el tiempo imparciales

b) Imparciales dependiendo la situación y las personas que involucren

c) Imparciales siempre y cuando no generen conflicto de intereses

Elaborado por: Autores

6. Si observa alguna irregularidad dentro de la institución, usted:

a) Confronta a quien cometió o está cometiendo dicho acto perjudicial

b) Informa a la respectiva autoridad

71% 29% A B C N/A 29% 29% 42% A B C N/A

Literal correcto (b) con un porcentaje de elección menor

al 40%.

Área que refleja debilidad

Literal correcto (a) con un porcentaje de elección menor

al 40%.

c) Confronta e informa

Elaborado por: Autores

8. Si tiene algún conflicto o está disconforme con alguna práctica o decisión tomada en la institución usted:

a) Comenta primeramente su malestar con sus compañeros/as de trabajo para pedir una segunda opinión

b) Informa su desacuerdo directamente a la autoridad correspondiente

c) Comenta su malestar tanto a compañeros/as de trabajo como a la autoridad correspondiente

Elaborado por: Autores

Al igual que en la encuesta número uno, las áreas identificadas en esta encuesta sirvieron como directriz para la estructura del código de ética, de tal forma que a través del mismo se supere estas falencias que afectan de manera negativa el actual clima ético del establecimiento.

13% 50% 33% 4% A B C N/A 29% 33% 38% A B C N/A

Literal correcto (c) con un porcentaje de elección menor

al 40%.

Área que refleja debilidad

Literal correcto (b) con un porcentaje de elección menor

al 40%.