2. Methodology 46
5.2 After Watts: Some theoretical reflection 163
A continuación se analiza el mercado y se especifican factores externos (oportunidades y amenazas que pueden impactar de manera positiva o negativa el accionar del club en estudio:
3.2.2.1.1. Análisis PESTEL.
En seguida se describen las oportunidades y amenazas identificadas, las cuales ayudan a comprender y evaluar de mejor manera el entorno en el cual actúa la empresa objeto de estudio:
50 Tabla 8.
Análisis PESTEL.
Fuerza Análisis PESTEL
Oportunidades Amenazas P o lí ti ca y leg al
Ley orgánica de prevención y sanción de la violencia en el deporte:
Esta ley fue aprobada por la Asamblea, y se centra en cuatro ejes, la xenofobia, violencia, racismo y la intolerancia en el deporte. Además los canales de televisión a nivel mundial, mediante trasmisiones han implementado campañas en contra de la violencia.
Reglamentos para equipos profesionales de la Federación Ecuatoriana de Futbol: Federación Ecuatoriana de Fútbol mediante la Comisión Disciplinaria, monitorea y controla a los clubes afiliados, y en caso de incumplimiento, sanciona inconsistencias detectadas dentro de los mismos.
Implementación de escuelas deportivas gratuitas:
El GAD municipal ha implementado escuelas de formación deportiva gratuitas, ubicadas en distintos escenarios que acogen a cientos de niños de la ciudad. Eco n ó m ica
Ingresos económicos por publicidad, auspicios y mecenazgo a equipos profesionales de la provincia: Existen empresas y mecenas que auspician al campeonato de segunda categoría y a cientos equipos de Santo Domingo, por tal razón desembolsan dinero, el cual se entrega en beneficio de estos clubes participantes.
Sobreendeudamiento de equipos
profesionales del Ecuador:
Los equipos ecuatorianos plantean presupuestos anuales elevados, los cuales son mayores a los ingresos, generando así un déficit y endeudamiento.
Poca atracción de empresas por auspiciar a clubes de la provincia:
La mayoría de empresas de la provincia prefieren no auspiciar a equipos locales debido a la poca importancia que significa el torneo para la afición a nivel nacional.
S o cio cu lt u ra l
Reconocimiento e imagen en la provincia de Santo Domingo:
Actualmente en la primera división del futbol nacional no existe ningún equipo profesional que represente a la provincia, lo cual genera un malestar e indiferencia de los habitantes que gustan del fútbol hacia los equipos de la provincia, por ende no existe empatía significativa hacia ningún club en específico.
Violencia e inseguridad en los estadios: En los estadios deportivos de Ecuador, un sinnúmero de aficionados asisten a los partidos de futbol, lo cual genera aglomeración de personas, y por ende suceden robos, peleas incluso hasta asesinatos, esto desmotiva a los fanáticos a recurrir frecuentemente a los escenarios deportivos.
Tec n o ló g ico
Accesibilidad a medios de comunicación masiva: Dentro de la provincia existe un sinnúmero de empresas que brindan el servicio de informar con claridad a la ciudadanía, ya sea de manera escrita, radial o televisiva. Software de planificación deportiva:
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Dentro del mercado informático, existe una variedad de software con diferentes características, también existen software que facilitan la planificación deportiva. Equipos médicos e implementos deportivos innovados:
La tecnología se actualiza constantemente, por tal razón dentro del mercado existe un sinnúmero de equipos médicos que facilitan la rehabilitación de jugadores, además de implementos deportivos los cuales ayudan a desarrollar las destrezas de los mismos.
Nota: Propuesta 2019. Club Deportivo Especializado Formativo Scorpion. Santo Domingo. Por Anderson Ponce.
3.2.2.1.2. Determinación de oportunidades y amenazas.
Concluido el análisis externo, se pudo determinar las siguientes oportunidades y amenazas:
Tabla 9.
Determinación de oportunidades y amenazas.
Oportunidades O1 Ley orgánica de prevención y sanción de la violencia en el deporte.
O2 Ingresos económicos por publicidad, auspicios y mecenazgo a equipos profesionales de la provincia. O3 Reconocimiento e imagen en la provincia de Santo Domingo.
O4 Accesibilidad a medios de comunicación masiva. O5 Equipos médicos e implementos deportivos innovados.
Amenazas
A1 Reglamentos para equipos profesionales de la Federación Ecuatoriana de Futbol. A2 Implementación de escuelas deportivas gratuitas.
A3 Sobreendeudamiento de equipos profesionales del Ecuador. A4 Poca atracción de empresas por auspiciar a clubes de la provincia. A5 Violencia e inseguridad en los estadios.
Nota: Propuesta 2019. Club Deportivo Especializado Formativo Scorpion. Santo Domingo. Por Anderson Ponce.
3.2.2.1.3. Matriz de Evaluación de Factores externos (EFE).
Mediante la matriz EFE se logró resumir y evaluar factores externos, tales como: económicos, tecnológicos, socioculturales, demográficos, políticos y legales, y ecológicos, los cuales se identificaron en el análisis PESTEL.
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Para realizar la matriz EFE se debe seguir los siguientes pasos: primeramente se detallan los factores externos más relevantes (oportunidades y amenazas); luego se asigna a los factores identificados peso entre 0,00 (no importante) y 0,1 (muy importante); a continuación se suma el peso de todos los factores, obteniendo un resultado obligatorio de 1; seguidamente se procede a calificar a cada factor en una escala del 1 al 4 (1 es deficiente y 4 es superior); posteriormente se multiplica el peso con la calificación de cada uno de los factores; y por último, se suma la ponderación de todos los factores. A continuación se visualiza la Matriz de Evaluación de Factores Externos EFE:
Tabla 10.
Matriz de Evaluación de Factores Externos.
Factores externos Peso Calific. Ponde.
Oportunidades
O1 Ley orgánica de prevención y sanción de la violencia en el deporte. 0,09 3 0,27 O2 Ingresos económicos por publicidad, auspicios y mecenazgo a equipos
profesionales de la provincia. 0,10 3 0,30
O3 Reconocimiento e imagen en la provincia de Santo Domingo. 0,11 3 0,33
O4 Accesibilidad a medios de comunicación masiva. 0,12 4 0,48 O5 Equipos médicos e implementos deportivos innovados. 0,09 4 0,36
Amenazas
A1 Reglamentos para equipos profesionales de la Federación Ecuatoriana de
Futbol. 0,09 2 0,18
A2 Implementación de escuelas deportivas gratuitas. 0,08 2 0,16 A3 Sobreendeudamiento de equipos profesionales del Ecuador. 0,08 1 0,08 A4 Poca atracción de empresas por auspiciar a clubes de la provincia. 0,12 1 0,12 A5 Violencia e inseguridad en los estadios. 0,12 1 0,12
Total 1 2,40
Nota: Propuesta 2019. Club Deportivo Especializado Formativo Scorpion. Santo Domingo. Por Anderson Ponce.
Análisis
Una vez concluido el respectivo análisis de la Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE), se logró identificar que la ponderación Club Deportivo Especializado Formativo Scorpion equivale a 2,40, lo cual muestra que está por debajo del promedio que es 2,5; es decir la organización en estudio no está realizando esfuerzos en implementación de estrategias que permitan aprovechar las oportunidades externas y evitar las amenazas.
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