GORE-based specifications

3.1. ANÁLISIS A FUTURO

La Secretaria de salud debe cumplir con los objetivos de su misión que es velar por la vigilancia, control y prestación de servicios de salud para toda la comunidad amalfitana a través de la formulación, ejecución y evaluación de planes, programas y proyectos participativos dirigidos a mejorar la calidad del servicio.

Si se mejora la prestación del servicio se puede evitar aglomeración en el hospital de personas en busca de ser atendidos, por lo que se les puede brindar una mejor atención con los recursos necesarios. No se va a tener la necesidad de trasladar pacientes hacia otros lugares ya que se tendrán todos los recursos necesarios

Mejor respuesta para la atención en salud de la unidad hospitalaria y disminuir la vulnerabilidad de las estructuras, las personas, y los procesos frente a situaciones de emergencia o desastres que se presenten en el Municipio de AMALFI, garantizando la continuidad de los servicios en situaciones críticas.

3.2. MEDIDAS DE CONOCIMIENTO DEL RIESGO

3.2.1. Estudios de análisis del riesgo: 3.2.2. Sistemas de monitoreo: a) Evaluación del riesgo por falta de personal, falta de

recursos tecnológicos y estructurales.

b) Análisis costo – beneficio de ampliación de la infraestructura de salud

c) Análisis del estado de la fuente hídrica aledaña al hospital

a) Fortalecimiento y mantenimiento del sistema de alerta temprana existente por una posible inundación del hospital

3.2.1. Medidas especiales para la comunicación del riesgo:

Utilizar la radio local para informar de pacientes en la zona rural.

3.3. MEDIDAS DE REDUCCIÓN DEL RIESGO – INTERVENCIÓN CORRECTIVA (riesgo actual) Medidas estructurales Medidas no estructurales 3.3.1. Medidas de reducción de la

amenaza:

a) Ampliación del hospital 3.3.2. Medidas de reducción de la

vulnerabilidad:

a) Mejorar el manejo de aguas lluvias del hospital

a) Aumentar el personal capacitado en los centros de salud y en el hospital

3.3.3. Medidas de de efecto conjunto sobre amenaza y vulner.

a) Construir un muro corta fuego entre el hospital y el expendio de gas y la gasolinera

b) Aumentar el número de ambulancias, especialmente durante eventos masivos

c) Aumentar el personal del hospital, tanto médico, como enfermeras, técnicos y demás.

d) Invertir en la infraestructura social de salud, ya que cada vez es mayor el crecimiento de la población del municipio.

3.4. MEDIDAS DE REDUCCIÓN DEL RIESGO - INTERVENCIÓN PROSPECTIVA (riesgo futuro) Medidas estructurales Medidas no estructurales 3.4.1. Medidas de reducción de la amenaza: 3.4.2. Medidas de reducción de la vulnerabilidad: 3.4.3. Medidas de efecto

conjunto sobre amenaza y vulnerabilidad

a) Construcción de más hospitales y centros de salud b) Correcta inversión de dineros destinados a la salud

Fecha de elaboración: Diciembre de 2013

Fecha de actualización: Consolidado por: CMGRD del Municipio de Amalfi e IU Colegio Mayor de Antioquia

3.4.4. Otras medidas:

Mantener actualizado el Plan Municipal de Gestión de Riesgos de Desastres (PMGRD) y el Plan de Emergencias y Contingencias

3.4. MEDIDAS DE REDUCCIÓN DEL RIESGO - PROTECCIÓN FINANCIERA

Medidas tendientes a compensar la pérdida económica por medio de mecanismos de seguros u otros mecanismos de reserva para la compensación económica. Identificación de elementos expuestos asegurables.

3.6. MEDIDAS PARA EL MANEJO DEL DESASTRE

Identificación de requerimientos específicos de preparación para la respuesta y para la recuperación, derivados del presente escenario de riesgo.

3.6.1. Medidas de preparación para la respuesta:

(Identificación de requerimientos específicos de preparación para la respuesta derivados del presente escenario de riesgo).

a) Preparación para la coordinación: b) Sistemas de alerta:

c) Capacitación: d) Equipamiento:

e) Albergues y centros de reserva: f) Entrenamiento:

3.6.2. Medidas de preparación para la recuperación:

(Identificación de requerimientos específicos de preparación para la recuperación derivados del presente escenario de riesgo).

a) b) c)

1.2.5 Caracterización General del Escenario de Riesgo por “Amenazas

asociadas a la Actividad Minera”

Formulario 1. DESCRIPCIÓN DE SITUACIONES DE DESASTRE O EMERGENCIA ANTECEDENTES

En este formulario se consigna la descripción general de situaciones de desastre o emergencias ocurridas (si las hay) que presentan relación con el escenario de riesgo que se quiere caracterizar en el presente capítulo. En lo posible describir 1 o 2 situaciones relevantes. Utilizar un formulario (No. 1) por cada situación que se quiera describir.

SITUACIÓN No. 1

Áreas degradadas por la minería: las principales áreas degradadas se presentan en la Quebrada La Víbora en el área urbana, en las veredas Quebradona, Naranjal, Crucero Mata, Tinitacita, Cruces, Tinitá, Mondragón, La Areiza, Los Toros, La Manguita parte baja, El Cañal, La Vetilla, El Jardín y el Corregimiento de Portachuelo (Rodriguez, 2012).

1.1. Fecha: (fecha o periodo de ocurrencia)

No hay registro

1.2. Fenómeno(s) asociado con la situación: (mención del o los eventos en concreto, p.e. inundación, sismo ,otros)

Fecha de elaboración: Diciembre de 2013

Fecha de actualización: Consolidado por: CMGRD del Municipio de Amalfi e IU Colegio Mayor de Antioquia

1.3. Factores de que favorecieron la ocurrencia del fenómeno: (detallar lo mejor posible cuando se trata de fenómenos que no son eminentemente naturales o sea del tipo socio-natural y en el caso de eventos de origen humano no intencional. Citar la recurrencia de fenómenos similares, si la hay)

Incorrectos procesos de extracción de minerales y disposición de residuos sólidos y vertimientos Se presentan especialmente por la extracción minera aluvial y manipulación del mercurio

1.4. Actores involucrados en las causas del fenómeno: (identificar actores sociales, económicos, institucionales relacionados con las causas descritas en el punto anterior)

Compañias mineras y mineros individuales, tanto legales como ilegales Municipio de Amalfi 1.5. Daños y pérdidas presentadas: (describir de manera cuantitativa o cualitativa)

En las personas: (muertos, lesionados, discapacitados, trauma psicológico, etc.) No hay registro En bienes materiales particulares: (viviendas, vehículos, enseres domésticos, etc.) No hay registro En bienes materiales colectivos: (infraestructura de salud, educación, servicios públicos, etc.) No hay registro

En bienes de producción: (industrias, establecimientos de comercio, cultivos, pérdida de empleos, etc.) No hay registro

En bienes ambientales: (cuerpos de agua, bosques, suelos, aire, ecosistemas en general, etc.)

Pérdida de elevados volúmenes de suelo, contaminación del agua por sedimentación 1.6. Factores que en este caso favorecieron la ocurrencia de los daños: (identificar factores físicos, sociales, económicos e institucionales independientes al fenómeno, que incidieron de manera relevante en el nivel y tipo de daños y pérdidas presentadas)

No hay registro

1.7. Crisis social ocurrida: (identificar en general la situación vivida por las personas afectadas, en cuanto a la necesidad inmediata de ayuda en alimento, albergue, salud, etc.)

No hay registro

1.8. Desempeño institucional en la respuesta: (identificar en general la eficiencia y eficacia de las instituciones públicas y privadas que intervinieron o debieron intervenir durante la situación en operaciones de respuesta y en la posterior rehabilitación y reconstrucción, etc.)

No hay registro

1.9. Impacto cultural derivado: (identificar algún tipo de cambio cultural: en la relación de las personas con su entorno, en las políticas públicas, etc. que se haya dado a raíz de esta situación de emergencia)

Fecha de elaboración: Diciembre de 2013

Fecha de actualización: Consolidado por: CMGRD del Municipio de Amalfi e IU Colegio Mayor de Antioquia

Formulario 1. DESCRIPCIÓN DE SITUACIONES DE DESASTRE O EMERGENCIA ANTECEDENTES

En este formulario se consigna la descripción general de situaciones de desastre o emergencias ocurridas (si las hay) que presentan relación con el escenario de riesgo que se quiere caracterizar en el presente capítulo. En lo posible describir 1 o 2 situaciones relevantes. Utilizar un formulario (No. 1) por cada situación que se quiera describir.

SITUACIÓN No. 2

Fallecidos por caer en fosos generados por actividad minera en la Mina La Viborita

1.1. Fecha: (fecha o periodo de ocurrencia)

No hay registro

1.2. Fenómeno(s) asociado con la situación:

Dos personas fallecieron por caer en fosos abiertos durante extracción minera

1.3. Factores de que favorecieron la ocurrencia del fenómeno:

El foso no fue clausurado correctamente, tal como debe hacerse durante el cierre de una mina.

1.4. Actores involucrados en las causas del fenómeno: (identificar actores sociales, económicos, institucionales relacionados con las causas descritas en el punto anterior)

Mineros que abrieron el pozo Administración de la Mina La Viborita Autoridad minera 1.5. Daños y pérdidas presentadas: (describir de manera cuantitativa o cualitativa) En las personas:

Dos muertos; varios heridos

En bienes materiales particulares:No hay registro

En bienes materiales colectivos: (infraestructura de salud, educación, servicios públicos, etc.) No hay registro

En bienes de producción: (industrias, establecimientos de comercio, cultivos, pérdida de empleos, etc.) No hay registro

En bienes ambientales: (cuerpos de agua, bosques, suelos, aire, ecosistemas en general, etc.)

No hay registro

1.6. Factores que en este caso favorecieron la ocurrencia de los daños: (identificar factores físicos, sociales, económicos e institucionales independientes al fenómeno, que incidieron de manera relevante en el nivel y tipo de daños y pérdidas presentadas)

El foso no fue clausurado correctamente, tal como debe hacerse durante el cierre de una mina. Falta de control por parte de las autoridades mineras respecto al correcto cierre de las minas

1.7. Crisis social ocurrida: (identificar en general la situación vivida por las personas afectadas, en cuanto a la necesidad inmediata de ayuda en alimento, albergue, salud, etc.)

No hay registro

1.8. Desempeño institucional en la respuesta: (identificar en general la eficiencia y eficacia de las instituciones públicas y privadas que intervinieron o debieron intervenir durante la situación en operaciones de respuesta y en la posterior rehabilitación y reconstrucción, etc.)

No hay registro

1.9. Impacto cultural derivado: (identificar algún tipo de cambio cultural: en la relación de las personas con su entorno, en las políticas públicas, etc. que se haya dado a raíz de esta situación de emergencia)

Fecha de elaboración: Diciembre de 2013

Fecha de actualización: Consolidado por: CMGRD del Municipio de Amalfi e IU Colegio Mayor de Antioquia

Formulario 2. DESCRIPCIÓN DEL ESCENARIO DE RIESGO POR “ Amenazas asociadas a la Actividad