Technological Subsystem
CHAPTER 6 MOBILE SOCIALITY
6.4 Maintaining Group Harmony
6.4.4 Group Dynamics: conflicts, complaint and compromise
Tabla 7 Síntesis resultados FODAs
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
DIS
Implementación de nuevas líneas de trabajo en infancia, migrantes y juventud.
Adultos mayores como eje estratégico consolidado en la gestión municipal.
Optimismo sobre el futuro comunal.
Identidad comunal asociada al patrimonial físico- social y la vida de barrio.
Disminución efectiva de las condiciones de pobreza entre sus residentes, respecto de la realidad regional.
Presencia de importantes centros de espectáculos y cultura a nivel nacional.
Emergente valoración de temas ciudadanos con una visión amplia del medio ambiente, la cultura, el patrimonio y la diversidad.
Diversidad como elemento transformador y eje de la gestión.
DH
Establecimientos educacionales municipales de tradición y excelencia a nivel nacional.
Variada oferta de establecimientos de educación superior que atrae a miles de jóvenes, a nivel regional y nacional, a estudiar en la comuna. Educación municipal altamente valorada. Comuna con alto nivel educacional entre sus
residentes.
Servicios e infraestructura de salud municipal bien evaluados por los usuarios.
Cultura de la salud y promoción de la vida sana, integrada a los espacios públicos, la recreación, la cultura y el medio ambiente.
Diversidad social como eje estratégico de la educación municipal.
Movimiento juvenil, como elemento transformador de la participación y gestión, que potencie el desarrollo en esta línea.
DU
Buena conectividad interna dada por trama regular. Comuna bien conectada con la ciudad y el país. Mix de usos favorece el acceso a comercios y
servicios
Presencia de áreas verdes de gran escala.
Estructura urbana histórica favorece la movilidad no motorizada y apropiación del espacio público. Concentración de MN y ZH aportan imagen positiva y
reconocida, valorada por sus habitantes.
Actores locales activos en cuidado y valorización del patrimonio.
Geografía e Infra. minimizan riesgos naturales.
Presión por uso de suelos urbanos centrales abren un espacio para conducir mejor los procesos de renovación para consolidar la imagen urbana de la comuna de Santiago.
Aprovechamiento de iniciativas de inversión en infraestructura y equipamientos metropolitanos para promover iniciativas de desarrollo local. Renovación urbana del área sur de la comuna
debido a la nueva línea de Metro.
Requerimiento de estándar de calidad, dada su jerarquía nacional y metropolitana.
DE
Existe una alta valoración por localización.
Dinamismo por ser un centro atractor de actividades a nivel metropolitano.
Existencia de instituciones como base del D.E.L. Buena evaluación de SSMM de trámites de negocios. Buena Infraestructura y equipamiento de servicios
para los negocios.
Incremento poblacional genera mayor demanda de
Localización de industrias basadas en conocimiento (no contaminantes) en áreas centrales.
Crecimiento del consumo turístico, con especialización en turistas nacionales.
Desarrollo de nuevos nichos de negocios asociados a los nuevos perfiles de residentes.
Especialización y diversificación de comercio y servicios asociados a población migrante de la ciudad.
servicios y comercio local.
Existencia de una estrategia de Turismo y Cultura.
DA
Prestigio institucional y posibilidad de acceder a recursos externos.
Disponibilidad de áreas verdes de gran escala como referencia de estándar y base de un sistema que incluya la escala local.
Buena percepción del servicio de retiro de basura domiciliaria.
Buena evaluación de la iluminación pública. Servicios básicos y control de plagas no representan
un problema masivo.
Temática ambiental es relevante en la percepción recogida en la encuesta.
El prestigio de la educación municipal es oportunidad para el desarrollo de la educación ambiental y difusión incluso fuera de la escuela. Alta movilidad no motorizada.
Focalización de reciclaje y separación de basura en áreas donde se concentra la población.
Coordinación interinstitucional o intermunicipal para hacer frente a problemas ambientales comunes.
DI
El municipio cuenta con mecanismos de trasparencia y probidad apropiados.
Buena evaluación de la comunidad de los servicios traspasados (salud y educación).
Alta autonomía financiera (técnicamente). Sistema de evaluación de desempeño funcionario
efectivo dada la baja proporción de dotación a honorarios.
Prestigio institucional para captar recursos externos para iniciativas municipales.
Acceso a niveles superiores para la gestión de soluciones, por la relevancia de problemáticas de la comuna a nivel metropolitano y nacional.
Espacio fértil para la coordinación y asociatividad con municipios vecinos por dinámicas comunales compartidas.
DEBILIDADES AMENAZAS
DIS Centralización de Servicios Municipales dificulta el acceso de ciertos usuarios con movilidad reducida. Funciones metropolitanas - mayor ocurrencia de
delitos en espacios públicos de la ciudad. Deterioro de la efectividad de la vigilancia. Escasa renovación de líderes vecinales. Insuficiente participación ciudadana.
Mecanismos de participación y gestión municipal inadecuados para integrar la diversidad. Deficiente oferta cultural a escala barrial.
Concentración de la pobreza en grupos vulnerables. Desconfianza entre vecinos, por desconocimiento,
dificulta la conformación de comunidad.
Exclusión e invisibilización de niños, jóvenes y adultos mayores.
Instrumentos para abordar la pobreza son inadecuados para la realidad comunal.
Tendencia al desarraigo en residentes de segunda renovación por escaso sentido de pertenencia o arraigo comunal.
DH Inequidad socio-territorial de acceso a espacios para el desarrollo de actividades deportivas y recreativas. Poca cultura de prevención y vida sana.
Inequidad socio-territorial de acceso a espacios para el desarrollo de actividades deportivas y recreativas. Poca cultura de prevención y vida sana.
DU Realidades urbanas dispares dentro de la comuna. Desequilibrio territorial del d. urbano comunal. Alto índice de deterioro físico y social. Concentración y magnitud de intervenciones
metropolitanas.
Espacios locales cruzados por fenómenos metrop. Déficit de equipamiento de escala barrial. Malas condiciones de habitabilidad asociado a
tipologías de viviendas tradicionales y cités. Insuficiente gestión y diseño del espacio público que
inhibe el uso por sus vecinos.
Capacidad local entorpecida por decisiones de escala nacional y metropolitana.
Discordancia entre las políticas de escala nacional y la realidad y necesidades de la comuna.
Intenso tráfico de paso afecta movilidad interna de la comuna.
Alto crecimiento en la tasa de motorización del Área Metropolitana de Santiago.
Inadecuado instrumentos de gestión del Patrimonio (Insuficientes incentivos para la recuperación del patrimonio).
Alto porcentaje de personas que arriendan.
DE No existe definición, ni opción de política de (D.E.L). Actores locales identifican deficiente articulación de
actores económicos.
Alta presencia de conductas inadecuadas. Sector financiero comunal maduro, menor
dinamismo respecto a áreas oferta competitiva. Dinámica comunal de sectores económicos con tasas
de crecimiento bajo (sector maduro).
Alto diferencial de competitividad intra comunal.
Pérdida de competitividad relativa entre comunas (externa).
Consolidación zona de servicios empresariales vinculada a imagen moderna en Las Condes- Providencia.
Volatilidad de ingresos por patentes respecto al comportamiento del sector financiero.
DA Prevalece una percepción negativa de la ciudadanía sobre las condiciones ambientales de la comuna. Fraccionamiento funcional en el ámbito ambiental,
que conlleva poca coordinación intra-institucional. Poco conocimiento y/o implementación de planes
comunales de protección civil y emergencia. Se visualiza poca importancia al tema de riesgos. Poco uso de las áreas verdes y e. públicos por falta
de equipamientos de escala local.
Inseguridad y falta de aseo en e. p. dificultan su uso. Falta de visibilidad de las acciones y logros
municipales en la temática, inciden en malas evaluaciones ciudadanas.
Problemas de contaminación ambiental con mayor repercusión, van más allá de la gestión municipal. Deterioro patrimonial y tugurización genera mayor
nivel de riesgo de dichos inmuebles y su entorno inmediato.
La degradación (deterioro y falta de aseo) del espacio público no solo depende de residentes y locatarios, sino en gran medida de visitantes. Deficiente educación cívica y ambiental de los
usuarios de la comuna.
DI Marco legal inadecuado para el rol de comuna capital.
Deficiente comunicación con los vecinos. Deficiente gestión de la prestación de servicios
municipales.
Deficiencias Organizacionales y de Procesos Municipales
Aumento de la población vulnerable, que es usuaria dependiente de los servicios municipales.
Ciudadanos demandan crecientemente mejor calidad de las prestaciones de servicios.
Presión por Servicios Municipales de usuarios no residentes habituales.