KAM Perspective

El proyecto político de Podemos Sabadell debe dar respuesta y alternativas a la profunda crisis socio-económica y política institucional que experimenta la ciudad. Aquí sólo apuntamos los ejes de actuación a partir de los cuales debería articularse el programa municipal de Podemos Sabadell a través de un debate colectivo.

2.2.1 Medidas contra los efectos sociales de la crisis.

Se trataría de implementar un conjunto de medidas para combatir esta situación de emergencia social que debería ser la principal prioridad de la administración local.

– Auditoria de todos los departamentos, organismos, empresas municipales, y cargos directivos municipales de manera inmediata.

- Elaborar un plan independiente de racionalización de tareas y de transparencia, y revisar los sueldos directivos de todos los servicios y empresas municipales y establecer topes máximos.

- Estudio de la composición de la deuda municipal y las actuaciones precisas para sanearla en beneficio de la ciudadanía.

- Revertir los recortes en los servicios públicos e incrementar el gasto público en éstos. - Liderar una enérgica política de remunicipalización de servicios públicos privatizados

(limpieza, Cementerio, Compañía de Aguas...).

-Optimización del parque público de viviendas para dar acogida a las familias desahuciadas y aprobar una ordenanza operativa para grabar los pisos vacíos de las entidades financieras.

-Redefinición de las líneas de actuación de Servicios Sociales en base a un estudio sobre la pobreza y las situaciones de emergencia social en la ciudad.

- Estudiar un plan de ocupación en un proyecto municipal de trabajos sociales que de empleo a una parte de la población en paro que están viviendo en precario en esta ciudad de modo que la prioridad se dirija a las personas que se les ha agotado o están a punto de agotárseles los recursos como el subsidio de desempleo, y no dispongan de más ingresos.

2.2.2 Regeneración democrática.

Las prácticas caciquiles y la corrupción desveladas por las investigaciones policiales y judiciales del caso Mercurio exigen la adopción de un paquete de medidas para erradicar estas prácticas irregulares.

-Periódica rendición de cuentas de todos los departamentos municipales. Auditoria de la plantilla municipal, para regularizar las situaciones irregulares causadas por el amiguismo y el trafico de influencias.

Recuperar la figura del funcionario municipal como servidor público, recuperando el ayuntamiento para el servicio y bienestar de la ciudadania.

- Utilización del instrumento de las consultas y referéndums para conocer la opinión de la ciudadanía.

- Profunda democratización de la estructura de los burocratizados Consejos de Distrito. - Implementar la metodología para realizar unos Presupuestos participativos.

-Reorientación de las políticas culturales para que dejen de ser un escaparate y funcionen como instrumento de formación y enriquecimiento de la ciudadanía. - Democratización de Ràdio Sabadell para que sea un medio de comunicación al servicio de la ciudadanía y no un instrumento de propaganda al servicio del poder.

2.2.3 Modelo de ciudad.

La situación de crisis que experimenta la ciudad exige una reflexión de fondo sobre las perspectivas económicas de Sabadell para salir de la crisis y encarar su futuro. Para ello propondremos un foro de análisis y debate con todos los agentes económicos y sociales implicados.

A tal efecto las lineas maestras a seguir son propuestas para transformar Sabadell, la ciudad y sus instituciones tienen que ser elaboradas de manera colectiva. A partir de iniciativas ya existentes, y de otras que tendremos que ir construyendo a través de las demandas y necesidades que desde las voces de la gente, de los movimientos sociales, vecinales y sindicales; con técnicos y trabajadores de diferentes sectores; con gente políticamente organizada, y con la contribución directa de la ciudadanía.

Queremos una política construida entre todos y todas, y al servicio de las personas, para las personas, y por las personas; en definitiva recuperar las instituciones para el bienestar de todos los ciudadanos. Actuar en 2 lineas básicas que complementan al resto. actuar en:

1 Salud, y apoyo social:

Atención sanitaria; actuar para garantizar una atención sanitaria gratuita, universal, eficiente y de calidad en todos los barrios. Actuar para acabar con listas de espera interminables, exclusión de personas por su situación administrativa, dotar de más recursos humanos los centros de atención primaria, y los centros médicos de nuestra ciudad, actuar para reabrir las camas y secciones hospitalarias cerradas.

En un contexto de crisis como el actual, no se puede colaborar con los desahucios a las personas. Como define la OMS, la salud es un estado «La salud es un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades.»

Queremos una política municipal donde se priorice la vivienda social, de alquiler, cooperativa o en cesión de uso.

Queremos un registro exhaustivo de pisos vacíos y sanciones efectivas a las entidades financieras y a los grandes propietarios que hagan un uso antisocial de la vivienda.

Lo que pedimos en materia de vivienda, sanidad o educación se tiene que extender a los servicios de apoyo social, y a otras necesidades básicas del municipio (pobreza energética). Proponemos apostar por un bienestar de proximidad, con políticas que actúen contra los factores de exclusión social, atiendan a los colectivos vulnerables y promuevan la autonomía personal desde los barrios.

Erradicar la malnutrición, y la pobreza de Sabadell. Los recursos municipales deben contribuir a una mejora de las condiciones de vida de sus ciudadanos; contribuir a una alimentación adecuada, suministros energéticos suficientes de agua, luz, y gas.

Favorecer la movilidad mediante el transporte público, y para las personas con discapacidad. Accesibilidad y movilidad a precios accesibles para todos y todas.

Queremos que todos y todas, desde los niños a la gente mayor, residan en el barrio que sea puedan disfrutar de espacios públicos y de barrios acogedores, seguros e inclusivos. En este sentido decir que vamos a trabajar por la rehabilitación de los barrios, actualmente casi todos los barrios de Sabadell tienen graves problemas de rehabilitación, y seguridad ciudadana, que los vecinos no pueden afrontar.

2 Modelo Educativo:

Una educación pública y de calidad es el futuro de la ciudad. Debemos seguir el camino iniciado desde el grupo de trabajo de Educación y Cultura, apoyando las iniciativas ciudadanas ILP (iniciativa legislativa popular para derogar la LOMCE, y la LEC), como mecanismo amparado en la Constitución, para que las personas puedan presentar iniciativas de ley, que produzcan el cambio ante las consecuencias de los recortes, reducción del número de profesores, de auxiliares, y de cuidadores del alumnado que tienen necesidades educativas especiales. Aumento del ratio de alumnos por aula.

Queremos que el derecho a la educación sea accesible a todo el mundo, Desde el Ayuntamiento tenemos que exigir a la Generalitat que se aumenten los recursos humanos y económicos para la escuela pública. Hacer de la escuela pública el modelo educativo, y en ello deben centrarse los esfuerzos.

Queremos una ciudad sin segregación escolar. Una ciudad que apueste por la Cultura, y las humanidades; las escuelas de música, de deportes y por la educación en el ocio, y que asuma como propios los criterios de sostenibilidad escolar (agenda 21 escolar).

Queremos revertir la privatización de la gestión educativa, favorecer la gestión comunitaria de las guarderías infantiles municipales (Escuela de Arte Illa) o el Conservatorio Municipal que han experimentado un notable incremento de sus precios lo cual expulsa a las familias con menos recursos, y crear otras de nuevas.

Desde el ayuntamiento se deben aumentar e implementar las becas ayuda para estudiantes en situación de riesgo de pobreza tanto en lo que se refiere libros, material escolar y becas de comedor.

Realizar un estudio sobre los comedores escolares en los centros docentes y las empresas que distribuyen el catering que permita tener conocimiento profundo de su calidad y mejorarlo con posibles iniciativas que hagan accesible el servicio a la mayoría de estudiantes de la ciudad.