Convergencias y diferencias entre los planes nacional y estatal
Entre los objetivos nacionales y estatales existieron coincidencias, como en la llamada excelencia productiva, que se suponía habría de detonar el mejora- miento del nivel de vida de la población. En efecto, las propuestas federales y estatales argumentaban que la liberalización y la modernización económicas atraerían nuevas inversiones e intercambios comerciales que reinsertarían a México en el escenario económico internacional.
Una segunda afi nidad fue la búsqueda de inversión pública en infraes- tructura y el fortalecimiento del mercado interno que, aunque no aparecía en el Plan Estatal de Desarrollo (
ped
) como objetivo principal, sí lo hacía en los objetivos sectoriales. Asimismo, se compartió la meta nacional de la recuperación con estabilidad de precios, que a pesar de que tampoco estaba plasmada en el estatal, tenía un peso importante en la formulación de medi- das como quedó consignado de manera recurrente en elPeriódico Ofi cial El
Estado de Jalisco
.Otras convergencias en los planes fueron la búsqueda del incremento del ahorro interno; de un crecimiento sostenido; del estímulo a la inversión para la dotación de la infraestructura para las actividades productivas y sociales (en agricultura, industria, minería y comercio), con la participación social
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y actores económicos en Jalisco
Planes, políticas
y privada; de la promoción de la inversión extranjera que generara empleo, exportara y utilizara insumos nacionales. Esto es, lograr la reinserción de las economías nacional y estatal en el mercado mundial.
La complementariedad política entre los niveles gubernamentales incluyó la participación de las entidades en los pactos económicos que caracterizaron al gobierno federal. Así, se estableció un acuerdo entre los gobiernos federal y estatal, con el fi n de realizar un programa de coordinación denominado Fortalecimiento y Operación del Sistema Estatal de Control y Evaluación Gubernamental.
Entre las medidas sectoriales, en el agro, la industria, la minería y la vivienda —en concordancia con la tendencia desde 1980— predominaron las nacionales y no fueron relevantes las estatales. En comunicaciones y tras- porte se llevó a cabo la concesión nacional carretera, para que los particulares pudieran invertir en autopistas, lo que provocó un auge en su construcción (
tmca
de 47% en 1990–1994). Por otra parte, en turismo local se creó el Consejo Estatal para el Desarrollo Turístico, pero ni con su ayuda se logra- ron remontar las cifras negativas de la afl uencia turística en Jalisco (tmca
–2.1% extranjero y –17.4% nacional, durante 1989–1994).
A escala nacional, las medidas sociales que tuvieron infl uencia significativa y se correspondieron con las estatales fueron los programas de modernización educativa, salud, desarrollo urbano y viviendas para trabajadores. Sin embargo, Jalisco tenía objetivos particulares que si bien no se contraponían con los nacionales sí buscaban una cierta autonomía. Tales fueron los intentos por consolidar proyectos acuícolas; desconcentrar económica y demográfi camente al estado; impulsar la modernización de la minería; lograr mayor equidad entre las áreas rurales y urbanas (mediante un programa de carreteras en el que los tres niveles de gobierno invirtieran recursos); disminuir la tasa de mortalidad infantil, y crear consejos municipales del deporte. También hubo iniciativas coyunturales para resolver algunos problemas, que no estaban vinculadas con los objetivos iniciales del plan. Estos fueron los casos de los trabajos en salud contra la farmacodependencia y el sida, al margen de los objetivos de dotación de servicios de salud (ampliación de cobertura) y disminución de las tasa de natalidad. Así, se implantaron políticas no planeadas para atender problemas inmediatos en sectores como la salud, el asistencial, la vivienda e infraestruc- tura urbana y la educación y cultura.
En suma, en la formulación de los objetivos del
ped
hubo cierta auto- nomía, pero en la práctica las políticas seguían supeditadas a las decisiones nacionales como lo muestra el enorme peso de las medidas federales y mixtas69
Los planes de desarrollo en Jalisco Capítulo 2
en la operacionalización de los objetivos. Una contradicción del plan estatal se encontró en el plano social, donde se aplicaron acciones distanciadas de sus objetivos y atendieron problemas que no habían sido previstos por defi - ciencias en la planeación, por lo que destacan dos resultados: los propuestos por la planeación y los resultados emergentes originados a partir de las polí- ticas instrumentales.
Así, a pesar a la coherencia con las estrategias federales y algunas accio- nes particulares, los resultados estatales estuvieron lejos de lo pretendido. La recuperación fue inferior al promedio nacional. El
pib
estatal tuvo unatmca
de 2.7% (1989–1994) frente a 3.9% a nivel nacional.El sector agrícola fue afectado en extremo por la modernización económica. La producción sufi ciente de granos básicos se estancó, sobre todo la del maíz (con una
tmca
de –0.08% entre 1990 y 1995), frente a unatmca
positiva nacional (de 9.5% entre 1989 y 1995). El aumento en la producción agroexportadora fue insufi ciente, por lo que se incrementó el défi cit de la balanza comercial agropecuaria y agroalimentaria nacional. Este declive apareció a pesar de que a nivel federal se le dio prioridad al fi nancia- miento e inversión en el campo. El gasto del gobierno federal para la Secre- taría de Agricultura y Recursos Hidráulicos (sarh)
tuvo un crecimiento de 6% entre 1988–1993, mientras que para el periodo total de 1988–1994 fue de 14.6%, lo que signifi có un aumento entre 1993 y 1994 de 8.7%, que estuvo relacionado con los gastos de la reforma del artículo 27 constitucional, en la que los agricultores tuvieron la facultad de vender o rentar sus tierras.En contraste, el sector ganadero y pesquero resultó benefi ciado y creció en Jalisco más rápido que a nivel nacional. La producción de carne de canal de bovino (
tmca
10.4%, entre 1989 y 1995), el huevo (tmca
5.9%) y la producción de crías en los centros acuícolas (tmca
de 7.2%, frente a 3.4%). En minería, se desplomó la producción estatal de metales preciosos; los resultados fueron negativos en contraste con el promedio nacional (tmca
–2.1% frente a 2.6%).
La lógica y la coherencia del Plan Estatal de Desarrollo 1989–1994
El
ped
buscó el crecimiento sostenido, con base en una modernización que hiciera más efi ciente y competitiva la estructura productiva y aprovechara las oportunidades de inversión e intercambio comercial.Como resultado de las trasformaciones económicas en todo el país, sobre todo las de las políticas de estabilización y ajuste estructural, se estableció
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y actores económicos en Jalisco
Planes, políticas
la Comisión de Seguimiento y Evaluación del Pacto para la Estabilidad y el Crecimiento Económico (estatal), derivada de los pactos nacionales.
Entre 1988 y 1994 el comportamiento económico general repuntó, al menos de manera ligera, el
pib
estatal creció a unatmca
de 2.7%, lo mismo que el gasto público, que se aumentó principalmente con el Programa Nacio- nal de Solidaridad (Pronasol), que representaba 2.2% de la inversión pública de 1989 y alcanzó 23.2% en 1992. En obras de infraestructura, de 7% de la inversión total en 1989 se pasó a 79.6% en 1995. En el mismo periodo, el fi nanciamiento y el crédito disminuyeron en la inversión pública. El défi cit de las fi nanzas públicas se corrigió a partir de 1992, por medio de las políticas de ajuste de saneamiento de las fi nanzas públicas.El sector agropecuario estableció como sus objetivos fortalecer la capaci- dad de producción y la productividad; incrementar la producción de maíz, frijol, arroz, sorgo, caña de azúcar, jitomate, sandía y melón, y promover la construcción de infraestructura y la consolidación de la acuacultura en el medio rural.
Por otra parte, en el ámbito institucional surgió el Consejo Estatal de Seguimiento y Evaluación del Acuerdo de Coordinación (federal) para el Ordenamiento de los Aprovechamientos Hidráulicos de la Cuenca Lerma, pero no logró resultados satisfactorios, y se promulgó la Ley de Desarrollo Pecuario. Ambas medidas estuvieron desligadas del proceso de planeación del desarrollo.
La producción de granos básicos siguió cayendo de 1990 a 1995: el maíz, fríjol y sorgo disminuyeron en un promedio medio anual de 0.1%, 10.2% y 14.8%, respectivamente. Esta misma tendencia se observó en la producción maderera, que declinó 1.6% (
tmca
entre 1989 y 1995).No obstante este panorama crítico, el sector ganadero tuvo una evolución positiva, que se mantuvo desde 1980, sobre todo en la producción de carne en canal, leche y huevo. De 1990 a 1995 su producción creció 1.9%, 0.7% y 2.1%, respectivamente. El sector pesquero también tuvo un desarrollo nota- ble, en especial por el crecimiento de 7.2% anual en el nacimiento de crías en los centros acuícolas. Entre otros factores, esto puede atribuirse al impulso a este sector por el gobierno federal y la implantación de proyectos de desa- rrollo cofi nanciados por el Banco Mundial.
Para el sector industrial y minero, los objetivos eran gestionar la locali- zación geográfi ca en los municipios para formar corredores industriales y generar empleos, y promover el impulso y la modernización de la minería. El
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Los planes de desarrollo en Jalisco Capítulo 2
riores, iniciativas en favor de la industria. Sin embargo, este sector registró un crecimiento constante, aunque se mantuvo la inercia concentradora de la zona metropolitana de Guadalajara. El valor agregado de las maquiladoras tuvo una
tmca
de 24.3% (1989–1991) y fi nalmente la utilización de insu- mos nacionales creció a unatmca
de 42.8% (1989–1990), lo que muestra un comportamiento distinto al que existía históricamente en la frontera norte.Respecto a la minería, se otorgaron apoyos económicos en favor de la pequeña minería hasta por 1,000 millones de pesos (recuérdese que el valor nominal del peso en 2002 equivalía a 1,000 pesos de aquel entonces). El crecimiento de esta actividad se concretó en la explotación de arena, grava y arcilla, pero cayeron el oro (29.8%), la plata (66.4%), el fi erro (8%) y el plomo (73.6%) (
tmca
entre 1989 y 1994).Por otra parte, en apoyo al comercio exterior se creó el Patronato de Casas Jalisco en el Extranjero, pero lejos de corregirse el défi cit comercial del estado sucedió lo contrario: entre 1990 y 1991 este aumentó de 540.4 a 980.2 millones de dólares, las exportaciones crecieron a un ritmo anual de 20.8%, mientras que las importaciones lo hicieron al de 54.7%.
Por lo que toca al turismo, se creó el Consejo Estatal para el Desarrollo Turístico (1989) y se estableció el Patronato del Centro Histórico, Barrios y Zonas Tradicionales de la Ciudad de Guadalajara. Pero en este caso los resul- tados también fueron lamentables. La afl uencia disminuyó 2.1% en turismo extranjero y 17.4% en nacional (
tmca
entre 1989 y 1995), en tanto que el promedio de permanencia bajó de tres a 2.6 días. Pese a ello, la infraestruc- tura en ese sector aumentó ligeramente (0.5% anual).Para apoyar el desarrollo regional, se fi nanciaron estudios de preinversión de proyectos para el desarrollo integral del estado, dentro del Programa de Ciudades Medias. Asimismo, se brindaron facilidades a la Concesionaria Caminos Alfa–Omega para construir la autopista Zapotlanejo–Lagos de Moreno. Además, el congreso del estado autorizó la contratación de créditos para adquirir maquinaria para ejecutar los programas de caminos sacacose- chas y borderías, así como los de infraestructura carretera.
En el sector social, en el área de salud, los objetivos eran disminuir la tasa de mortalidad general, con énfasis en la infantil, y cubrir los servicios de salud a 97% de la población. Para cumplirlos se crearon los
dif
municipales; estos atendían problemas de alimentación y salud infantil. Sin embargo, la mayoría de las medidas en el área de salud no respondieron a sus objetivos sino a la emergencia de nuevos procedimientos ligados al incremento del alcoholismo, la drogadicción, el sida y los accidentes. Así, lassa
y el gobierno estatal fi r-72
y actores económicos en Jalisco
Planes, políticas
maron diversos acuerdos: el de coordinación para apoyar el Programa contra la fármaco–dependencia, de apoyo al Programa contra el Alcoholismo y el Abuso de Bebidas Alcohólicas y para el tratamiento del sida en centros de readaptación social. Además, el gobierno del estado donó terrenos a la Cruz Roja para construir instalaciones en la colonia Tuzania, en la zona metropoli- tana de Guadalajara. En cuanto al cumplimiento de los objetivos, se puede afi r- mar cuando menos que la tasa de mortalidad decreció (
tmca
–0.07%, entre 1990 y 1994).Por otro lado, en materia educativa, las medidas se vincularon princi- palmente al proceso de descentralización del gobierno de Carlos Salinas de Gortari. Para ello:
` Se fi rmó un convenio entre los gobiernos federal y estatal (con base en el Acuerdo Nacional para la Modernización Educativa), que trasfi rió a Jalisco la administración de los planteles federales.
` Se reconoció, por parte del gobierno estatal, al Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (
snte
) como el organismo titular en las relaciones colectivas de trabajo y estableció un convenio con el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales para los Trabajadores al Servicio del Estado (issste)
para la atención de los trabajadores incorporados al Sis- tema Educativo Estatal.` Se creó el Organismo para la Integración Administrativa y Operativa de los Servicios de Educación Básica y Normal del Estado de Jalisco. Sólo este acuerdo se asocia con uno de los objetivos: el de ampliación y diversifi cación de cobertura.
La evolución de la matrícula educativa y de los índices de aprobación fueron favorables con respecto a los objetivos: en prescolar aumentó el número de escuelas en 4.5% anual, en primarias 3.7%, en secundarias 3% y en capacitación para el trabajo 2%. El número de aprobados creció 4.5% en prescolar y 4.3% en secundaria, pero en primaria decreció en 0.2%. Lo pri- mero refl eja que la oferta educativa superaba al crecimiento demográfi co, en tanto que el aumento de los reprobados en el nivel primaria se puede atribuir al cambio en la propia estructura de edades del conjunto de la población.
Respecto a ciencia y tecnología, en 1993 Jalisco obtuvo apenas 0.8% de las asignaciones del Conacyt por proyectos, mientras que a Nuevo León se asignó 3.8% y al Distrito Federal, 51%; en cuanto al fondo de infraestruc- tura del Conacyt, hasta 1993 el porcentaje de participación de Jalisco varió
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Los planes de desarrollo en Jalisco Capítulo 2
de 1.25% a 2.20%, y el apoyo al posgrado fue de 1.48% del total nacional.14
En el ámbito cultural y deportivo se crearon o desarrollaron varias instancias: el Consejo Estatal de la Cultura y las Artes; el Instituto de Arte- sanía Jalisciense; el Consejo Consultivo del Sistema Jalisciense de Radio y Televisión; el Patronato de las Fiestas de Octubre de la Zona Metropolitana de Guadalajara y el Patronato del Museo de Periodismo y Artes Gráfi cas; el Consejo Estatal para el Fomento Deportivo y de Apoyo a la Juventud, y la Ley de los Servicios Educativos, Culturales y Deportivos del Estado.
Para vivienda y desarrollo urbano, los objetivos fueron disminuir la ten- dencia a la concentración de la zona metropolitana, dotar a la ciudad de agua potable, alcantarillado y electricidad y promover la electrifi cación en las zonas rurales y marginadas. En urbanización, sólo se detectaron medidas aisladas (en especial en apoyo a Atotonilco). Sin embargo, se mantuvo como prioridad la realización de obras en la zona metropolitana de Guadalajara, sobre todo la línea dos del Tren Ligero. Tanto en las obras de la zona metro- politana como en las de las ciudades medias el respaldo federal, vía el Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (Banobras), fue importante. Así, des- tacaron las siguientes decisiones:
` Se autorizó a diversos municipios la contratación de créditos con el Banobras, para dotar a sus localidades de infraestructura urbana básica. Estos créditos se avalaron por el Fondo de Apoyo Municipal.
` En infraestructura y servicios públicos, se concesionaron al sector pri- vado dos rastros públicos, en Guadalajara y Tonalá. Además, se contrata- ron créditos con el Banobras para la compra de equipo y construcción de la línea dos del Tren Ligero.
` Se promulgó la Ley de Obras Públicas del Estado, se creó la Comisión Estatal de Ecología y se estableció la Ley Estatal del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente.
La evolución en vivienda y urbanización fue positiva: en 1990 Jalisco tenía 1.04 millones de casas particulares habitadas, con un promedio de cinco per- sonas por vivienda.15 En ese año 86.5% de las viviendas tenían agua entu-
bada y en 1995 aumentaron a 91.8%. Las viviendas con drenaje representaba
14. Gradilla Dammy, Misael (coord.) Op. cit. Se mencionan estos datos extemporáneos para destacar que a pesar de los esfuerzos realizados en el estado en apoyo a la tecnología, para 1993 (cinco años después de establecer este objetivo) esta se mantenía rezagada con respecto al contexto nacional.
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y actores económicos en Jalisco
Planes, políticas
81.2% y en 1995, 90.2%; en electricidad, 92.5% en 1990 y 96.7% en 1995. Así, el plan se caracterizó por el peso que siguieron teniendo las medidas federales o mixtas en las estatales, a pesar de cierta autonomía estatal para el otorgamiento de apoyos sectoriales, como en la industria, la acuicultura o el área social. También destacaron las acciones para combatir problemas no previstos en la planeación.
En cuanto a los resultados que se esperaban (crecimiento sostenido, modernización de la estructura productiva mediante la inversión e inter- cambio comercial), sólo se logró en sectores específi cos, como la ganadería, pesca, industria manufacturera y maquiladora (que tuvieron los más altos índices de exportación e inversión) así como el crecimiento del sector social (vivienda, salud, educación). Por el contrario, en agricultura de granos bási- cos, minería y turismo se tuvieron resultados adversos. De igual forma, el fi nanciamiento y crédito público, así como la balanza comercial, tuvieron cifras negativas. El saldo fi nal fue el de un tenue repunte de la actividad económica, aunque los objetivos no fueron cumplidos cabalmente.