Cluster Atuntaqui
En un estudio realizado entre 2006 y 2007 del sector de confecciones de Atuntaqui, se definió que cerca del 7% de las empresas de confección del cantón se dedican a la exportación directa de sus productos202. Este pequeño porcentaje está integrado por medianas y grandes empresas que logran enviar al exterior sólo entre el 7% y el 8% de su producción.203
Además, otras empresas exportan de manera indirecta, vendiendo sus productos a terceros, y éstos se encargan de enviar los productos a países como Bélgica, Estados Unidos, Canadá, Venezuela, Costa Rica, España, Colombia y Perú.204 La exportación indirecta no permite determinar un dato real sobre las exportaciones de prendas de vestir de Atuntaqui, ni realizar una tendencia histórica sobre la evolución de las mismas; sin embargo, con base en los datos expuestos se aprecia que su participación en las exportaciones de prendas de vestir del país ha sido mínima, de hecho, esta industria de Atuntaqui no se considera así misma como un sector exportador205.
Antes de la dolarización, los confeccionistas de Atuntaqui tenían un mayor nivel de exportación porque dirigían sus productos a Colombia aprovechando la ventaja del tipo de cambio, pero ahora el ingreso a este país
202
Supra., pp. 14 y 15
203
BURNEO, Maria del Carmen, op. cit., p. 113
204
Supra., p. 15
205
depende exclusivamente de la calidad y competitividad del producto, por ello les es más difícil ingresar. 206
Los empresarios de Atuntaqui no se han visto en la necesidad de abrirse a mercados internacionales porque han encontrado una gran facilidad de ingreso en los diferentes mercados del país gracias a que estos se encuentran en expansión. Además, muchos han logrado acceder a grandes proveedores y cadenas nacionales, lo que les permite llegar a nuevos mercados del país sin tener que trabajar directamente en ellos.207
El tener una mayor demanda a nivel nacional ha obligado a los empresarios de Atuntaqui a que mejoren la gestión empresarial, puesto que han tenido que aprender a trabajar bajo presión y a cumplir con los estándares exigidos por los clientes; además, se han visto en la obligación de incrementar controles de calidad y de tiempos de entrega.
Así, muchas empresas han logrado incrementar su producción y calidad, pero muchas consideran que auque su producto es competitivo, todavía no están listas para exportar por las siguientes razones: ineficiencia en el control de costos, insuficiente capital de operación que pueda asegurar liquidez al momento de expandir el negocio, falta de conocimiento sobre otros mercados y falta de práctica de los procesos de exportación.208
Cluster Medellín
Las exportaciones de las prendas de vestir de Antioquia representan el 50% de las exportaciones de esta industria a nivel nacional209 ya que la mayor parte de las empresas de confección que se dedican a la exportación en Colombia, están aglutinadas en este Departamento, principalmente en Medellín. En 2008, las principales empresas exportadoras del Cluster
vendieron en el exterior un valor promedio de US $42’563.438 en valor FOB.210
206
BURNEO, Maria del Carmen, op. cit., p. 123
207
Ibid., p. 122
208
Id.
209
CLUSTER TEXTIL/CONFECCIÓN, DISEÑO Y MODA DE MEDELLÍN Y ANTIOQUIA, Dinámica de Clusters Regionales: Cluster Textil/Confección, Diseño y Moda Medellín & Antioquia, Diplomado de Periodistas, Medellín, mayo de 2009, http://www.camaramed.org.co:8080/cluster/documentos/LuzEugeniaBoteroMayo23.ppt, p. 19, acceso: 18 de febrero de 2009, 13h15
210
Los principales destinos de exportación incluyen países de toda América e incluso de Europa, pero los cinco principales destinos en 2008 fueron: Venezuela, Estados Unidos, Ecuador, Perú y México, a los que se exportó aproximadamente el 34%, 18%, 6%, 4% y 2%, respectivamente, del total de las exportaciones de confecciones de Antioquia. 211
Considerando que Medellín es el principal representante de la industria textil y de la confección en Colombia, la conformación de un Cluster en esta región no favoreció sólo la industria y el comercio a nivel regional sino también a nivel nacional. Así, las exportaciones de textiles y confecciones de Colombia crecieron en aproximadamente 53% de 2006 a 2008 (período que representa un año antes y un año después de la conformación del Cluster). Los textiles y confecciones son ahora el sector de exportaciones no tradicionales más importante de Colombia, representando el 5% de las exportaciones totales del país, y generando el 20% del empleo.212
Por otro lado, los logros comerciales y competitivos alcanzados a nivel local (Antioquia y Medellín) se pueden apreciar en los gráficos 9 y 10.
Gráfico 9
Exportaciones de confección de Antioquia
Fuente: Cluster Textil/Confección, Diseño y Moda213
Elaborado por Cluster Textil/Confección, Diseño y Moda
211
Ibid., pp. 12 y 18
212
EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE BOGOTÁ (ETB), La empresa paisa se mueve en red,
http://www.etb.com.co/comco/Home/Pymes/Default.aspx?subcategoria=pymes&SegmentoID=78, acceso: 04 de marzo de 2010, 18h30
213
Gráfico 10
Exportaciones del Cluster Textil/Confección, Diseño y Moda
Fuente: Cluster Textil/Confección, Diseño y Moda214
Elaboradopor Cluster Textil/Confección, Diseño y Moda
Se observa que de 2001 a 2006, tanto las exportaciones de confecciones de Antioquia como las exportaciones totales del Cluster
Textil/Confección, Diseño y Moda crecieron a un ritmo prácticamente constante; pero de 2006 a 2007 (período que coincide con la conformación formal de Cluster), experimentaron un incremento más acelerado, creciendo de un año al otro en aproximadamente 30% y 27%, respectivamente. Cabe aclarar que la tendencia decreciente experimentada en las exportaciones de 2007 a 2008 no representa una realidad objetiva relacionada con la conformación del
Cluster, puesto que fue causada por situaciones coyunturales enfrentadas por la industria en este año, entre las que se incluyen: la revaluación del peso colombiano frente al dólar estadounidense, la crisis política entre Colombia y Venezuela que amenazó con transformarse en crisis comercial, y el incremento de contrabando de confecciones provenientes del Este Asiático, entre otras. 215
Aunque parece alto el nivel alcanzado por las exportaciones del Cluster, si analizamos la situación y conformación interna del mismo, se descubre que en realidad su nivel de exportación aún es bajo y que podría crecer mucho más. Debido a que no existen datos precisos del porcentaje de empresas del
Cluster que exportan, se utilizaron los coeficientes de una encuesta realizada al sector Textil/Confección, Diseño y Moda de 10 ciudades líderes de este sector
214
Ibid., p. 11
215
MAPFRE CREDISEGURO S.A., Informe del Sector Confecciones Colombiano, Medellín, noviembre de 2008, http://www.crediseguro.com.co/dmdocuments/Informe%20Sectores%20textil%20y%20de%20Confecciones.doc, p. 1, acceso: 9 de marzo de 2010, 17h00.
en Colombia216 (Medellín tuvo la mayor representatividad en esta encuesta), y se los aplicó al caso específico de Medellín; es decir, a las 11.965 empresas que conforman el Cluster.
Se obtuvo como resultado que sólo un pequeño porcentaje de las empresas logran exportar: 13% (1.406 empresas) de las micro empresas, 29% (250 empresas) de las pequeñas, 58% (132 empresas) de las medianas y 74% (44 empresas) de las grandes. Esto da como resultado que sólo el 15,31% (1.832 empresas) del total de empresas del Cluster se dedican a la exportación. Además, usando el mismo método, se determinó que del total de empresas de confección que existen en el Cluster, aproximadamente el 29% son exportadoras: sólo 1.229 empresas de las 4.237 que existen en el
Cluster.217