4.5 Examples
4.6.1 On the notion of tangent bundle to P2
01/05/2018 31/05/2018 % 1 ACTIVO 1.1. ACTIVO CORRIENTE 1.1.1. DISPONIBLE 1.1.1.1. CAJA 1.730,00 5.530,00 220% 1.1.1.2. BANCOS Y OTRAS INSTITUCIONES FINANCIERAS 1.1.1.2.01 Banco PROCREDIT 1.680,13 1.515,06 -10%
1.1.2.1. CUENTAS POR COBRAR 1.1.2.1.01. SOCIOS
1.1.2.1.01.01Por cuotas administrativas 5,00
1.1.2.1.01.02Por cuotas extraordinarias 375,00 -
1.2. NO CORRIENTES 1.2.1. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO 1.2.1.1 Terrenos 79.526,94 79.526,94 0% 1.2.1.2 Edificios y Locales 20.840,02 20.840,02 0% 1.2.1.3 Construcciones en proceso 72.554,54 72.554,54 0% 1.2.1.4 Muebles y enseres 594,30 594,30 0% 1.2.1.8 Equipos de computación 700,00 700,00 0% 1.2.2.1. DEPRECIACIÓN ACUMULADA 1.2.2.1.01 (-) Depreciación Acumulada Edificios y Locales - 11.949,15 - 12.027,30 1% 1.2.2.1.02 (-) Depreciación Acumulada Muebles y enseres - 231,78 - 236,24 2% 1.2.2.1.06 (-) Depreciación Acumulada Equipos de computación - 280,00 - 297,50 6% 165.540,01 168.704,83 2% ASOCIACIONES COMERCIANTES AGRO PRODUCTORES
TSACHILAS "ABRAHAN CALAZACON" Direccion: Coop. Modelo calle Arturo Rogers e Ing. Millet
ESTADO SITUACIÓN FINANCIERO FINAL ANÁLISIS HORIZONTAL
TOTAL ACTIVOS
Elaborado por: Prado Carrión Andrea Lizbeth.
Interpretación:
Se puede observar que la cuenta Caja ha tenido una variación del 222% referente al periodo 01/05/2018, debido al cobro de una Cuenta por Cobrar y al cobro de las cuotas administrativas, extraordinarias y las multas, la cuenta Bancos ha tenido una variación negativa del 10% en vista que se han realizado débitos bancarios automáticos por parte de la recaudación del SRI y no ha existido depósito alguno en ese mes ya que el dinero recaudado por la actividad que se realiza en la asociación se lo deposita al día siguiente del cobro. Dentro de las depreciaciones acumuladas existen variaciones del 1%, 2% y 6% debido al desgaste o deterioro de los activos fijos dentro del periodo.
En los Pasivos existen algunas CUENTAS POR PAGAR como la Energía Eléctrica que tuvo una variación del 96% y del Agua Potable con una variación del 6%, ya que no se ha cancelado las planillas de este mes.
2 PASIVO
2.1. PASIVO CORRIENTE 2.1.1. CUENTAS POR PAGAR 2.1.1.1. PROVEEDORES 2.1.1.1.03 De Servicios Básicos
2.1.1.1.03.01De Energía Eléctrica 4,23 8,29 96% 2.1.1.1.03.02De Agua Potable 137,46 146,27 6% 2.1.1.2. OBLIGACIONES POR PAGAR
SRI 2.1.1.2.02 Retenciones IR 2% 5,00 2.1.1.2.04 Retenciones IR 10% 39,00 2.1.1.2.07 Retenciones IVA 100% 76,80 2.1.1.3. OBLIGACIONES POR PRÉSTAMOS A CORTO PLAZO
2.1.1.3.03 Obligaciones por pagar con Socios 30.000,00 30.000,00 0%
3 PATRIMONIO
3.1. CAPITAL SOCIAL 135.398,32 135.398,32 0% 3.1.3.1.01 Excedente del ejercicio 3.031,15
165.540,01
168.704,83 2% TOTAL PASIVO+PATRIMONIO
3.2.1.4.5 Indicadores Financieros.
Elaborado por: Prado Carrión Andrea Lizbeth.
Indicador Cálculo Interpretación
Razón Circulante Activo Cirulante /
Pasivo Circulante $ 0,23
Por cada dólar ($1) de deuda a corto plazo, la asociacón dispone de $ 0,23 lo que no alcanza para cubrir dicha deuda. Tesoreía Efectivo + Otros equivalentes de efectivo / Pasivo Corriente $ 0,23
Por cada dólar del pasivo corriente, la asociacón dispone de $ 0,23 lo cual no alcanza para cubrir dicha deuda. Capital de Trabajo Neto Activo Cirulante - Pasivo Circulante $ -23.225,30 La asociación necesita de $23,225.30 para cubrir las deudas a corto plazo.
Indicador Cálculo Interpretación
Rotación de Cuentas por Cobrar Ingresos mensuales al crédito / Ctas x cobrar 184
Indica que cada 184 veces las cuentas por cobrar se renuevan
Periodo promedio de Cobranza
Días por mes / Rotación Ctas x
Cobrar
0,16
Refleja que la asociación convierte en efectivo sus cuentas por cobrar en 0,16 días para cobrar sus cartera
Indicador Cálculo Interpretación
Nivel de Endeudamiento
Pasivo Total /
Activo Total $ 0,18
Por cada dólar ($1) del pasivo se tiene $0,18 valor mínimo que no alcanza para cubrir la deuda del pasivo
Endeudamiento Patrimonial
Pasivo Total /
Patrimonio Total $ 0,22
Por cada dólar ($1) del pasivo se tiene $0,22 del patrimonio que no alcanza para cubrir las deudas
Apalancamiento Activo Total /
Patrimonio Total $ 1,22
Por cada dólar ($1) del activo se tiene $1,22 del patrimonio.
INDICADORES DE EFICIENCIA
INDICADORES DE ENDUDAMIENTO
ASOCIACIONES COMERCIANTES AGRO PRODUCTORES TSACHILAS "ABRAHAN CALAZACON"
Direccion Coop. Modelo calle Arturo Rogers e Ing. Millet
INDICADORES FINANCIEROS INDICADORES DE LIQUIDEZ Fórmula Fórmula Fórmula 7.162,86 - 30.275,36 7.045,06 / 30.275,36 7.050,06 / 30.275,36 920,00 / 5,00 30 / 184 30.275,36 / 168.817,63 30.275,36 / 138.506,27 168.817,63 / 138.506,27
Informe a Gerencia.
Santo Domingo, 30 de junio del 2018
Sr.
Jesús Danilo Morales Zambrano.
ADMINISTRADOR DE LA “ASOCIACIONES COMERCIANTES AGRO PRODUCTORES TSACHILAS ABRAHAN CALAZACON”.
Presente.-
Una vez obtenido los resultados mediante el análisis de los estados financieros de “ASOCIACIONES COMERCIANTES AGRO PRODUCTORES TSACHILAS ABRAHAN CALAZACON”, en el ejercicio económico del 01 al 31 de mayo 2018, a continuación se presenta el informe de la situación financiera de la asociación.
Razones de Liquidez.
Una vez calculados los indicadores de liquidez, se dice que por cada dólar la organización tiene $ 0.23 centavos valor escaso para cubrir sus deudas, la asociación necesita $ 23,148.50 para retribuir dichas deudas, por ende en la actualidad no cuenta con liquidez suficiente para cubrir con sus obligaciones a corto plazo, es decir las cuotas administrativas, cuotas extraordinarias y las multas generadas en la entidad son mínimas en base a las obligaciones adquiridas.
Razones de Eficiencia.
Según el indicador de eficiencia manifestó que cada 184 veces las cuentas por cobrar se renuevan, también refleja que la asociación convierte sus cuentas por cobrar en efectivo cada 0.16 días, ya que la administración aplica estrategias inmediatas para que la recuperación de cartera sea rápida, lo que permite recobrar de manera inmediata o diaria las diferentes cuotas de la organización, es una gran ventaja para la asociación, por último se dice que por cada dólar que se invierte en el activo, se genera $ 0.03 ctvs en ingresos.
Razones de Endeudamiento.
Conforme a los indicadores de endeudamiento se obtuvo que por cada dólar del pasivo se tiene 0,18 centavos del activo, también que por cada dólar del pasivo se goza de 0,22 centavos del patrimonio y por último tenemos que por cada dólar del patrimonio hay 1,22 del activo, por lo que el nivel de deuda que posee la asociación es mínimo en referencia a los activos o bienes, se han constatado que la deuda está en su mayor posicionamiento a corto plazo afectando totalmente a la asociación por lo que se recomienda establecer gestiones necesarias para prorrogar las obligaciones a largo plazo y crear un espacio para inversiones en el presente periodo fiscal.
Atentamente,
_____________________ Andrea Prado C.C.: 230062356-4
Conclusiones y Recomendaciones.
Conclusiones.
El objetivo general de la presente investigación se ha llevado a su consecución, pues se ha evidenciado el problema detalladamente que se ha encontrado mediante la aplicación de las encuestas y entrevistas de las mismas que confirmaron la falencia en el proceso contable de la “ASOCIACIONES COMERCIANTES AGRO PRODUCTORES TSACHILAS ABRAHAN CALAZACON”.
Toda la información que se manejó en el marco teórico sirvió para contextualizar y enriquecer de conocimientos al investigador en el tema de estudio, de igual manera la aplicación de los distintos instrumentos de investigación, tales como la guía de observación, guía de entrevista y el cuestionario de encuesta, permitió y sirvió para realizar la interpretación de los datos en el marco metodológico.
Se efectuó en la totalidad con el objetivo propuesto, el cual fue diseñar un proceso contable para mejorar la información financiera de la empresa “ASOCIACIONES
COMERCIANTES AGRO PRODUCTORES TSACHILAS ABRAHAN
CALAZACON”, de esta manera permitirá una mejor toma decisiones e informar con oportunidad la situación económica y financiera de la asociación.
Recomendaciones.
Se recomienda que la asociación realice el cobro del Impuesto al Valor Agregado, ya que no se está acatando con la ley, en el Art. 56, numeral 23 de la LORTI menciona que las cuotas excedentes de los $1.500,00 anuales o sea $125,00 mensuales se deberá cobrar IVA, en el caso del señor Romero el paga $300 mensuales, lo que sobre pasa de la base establecida,
Se recomienda al señor administrador y al recaudador, utilizar los respectivos documentos fuentes, para cada una de las actividades que realiza la asociación, con la finalidad de obtener un adecuado control de cada uno de los ingresos de las cuotas establecidas por la asamblea general y de los egresos de la misma.
Se recomienda al señor administrador que se haga el cambio de nombre de los medidores de energía eléctrica y de agua, ya que los mismos no están a nombre de la asociación, lo que esto genera un gasto no deducible para la misma, también que se haga la corrección de la razón social de la asociación ya que en el SRI consta de un nombre diferente respecto a la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria.
Se recomienda a la asociación utilizar el excedente del ejercicio en algún gasto o provisionar esos valores ya que si los declararan automáticamente tendrán que contribuir con 5% de los excedentes a la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, ya que no debería ser así porque son una sociedad sin fines de lucro, y ese valor podría servir parar cubrir las obligaciones que mantiene la asociación.
Se recomienda que la presente propuesta sea considerada en su totalidad y aplicada en la asociación como parte de la solución respectiva al problema hallado. Lo que podría mejorar la información financiera de la “ASOCIACIONES COMERCIANTES AGRO PRODUCTORES TSACHILAS ABRAHAN CALAZACON”, a través del correcto proceso contable.
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UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES "UNIANDES"
GUIA DE OBSERVACIÓN EN LA "ASOCIACIONES COMERCIANTES AGRO PRODUCTORES TSACHILAS ABRAHAN CALAZACON"
Objetivo: Conocer la situación actual de la asociación respecto al proceso contable y financiero de la misma
Fecha: 01/05/2018 Duración de la visita: 60 minutos.
Observador: Andrea Prado
Dirección: Coop. Modelo cll Arturo Rogers e Ing. Millet
DESCRIPCIÓN
REFERENCIA
SI NO
Cuentan con plan de cuentas de las SEPS X
Existen documentos que respalden las
operaciones de la asociación. X
La asociación cumple parcialmente con las
declaraciones. X
Existen libros contables X
Existe un adecuado registro de los ingresos
y egresos de la asociación. X
Cuentan con estados financieros. X
El cobro de las cuotas es oportuno. X
Existen gastos no deducibles. X
Realizan análisis financieros X
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES “UNIANDES”
Entrevista dirigida al administrador de la ASOCIACIONES COMERCIANTES AGROPRODUCTORES TSACHILAS ABRAHAM CALAZACÓN
1. ¿Cree usted que se está cumpliendo con las normativas y leyes de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria a las que se rige la asociación?
2. ¿En la asociación existe un plan de cuentas acorde al Art. 21 del Estatuto de la asociación y al catálogo de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria?
3. ¿Conoce usted si los recursos económicos de la asociación están controlados correctamente?
4. ¿Mantiene registros de ingresos y egresos que permita solventar las operaciones económicas de la asociación?
5. ¿Cuenta oportunamente con los estados financieros para considerar la toma de decisiones?
6. ¿Ha tenido inconvenientes con las instituciones financieras para acceder a créditos micro empresariales?
7. ¿Conoce usted el valor real de los activos de la asociación?
8. ¿Ha realizado alguna vez análisis financieros para conocer la realidad económica y financiera de la asociación?
9. ¿Se realiza cálculos o interpretaciones para medir el grado de liquidez o endeudamiento de la asociación?
10.¿Otorgaría las facilidades necesarias para diseñar el proceso contable en la asociación?
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES “UNIANDES”
Entrevista dirigida a la contadora externa de la ASOCIACIONES COMERCIANTES AGROPRODUCTORES TSACHILAS ABRAHAM CALAZACÓN
1. ¿Para el registro de las operaciones de la asociación usted posee un Plan de Cuentas acorde a la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria?
2. ¿Conoce usted las normativas y leyes a las que se rige la asociación por parte del organismo de control?
3. ¿Mantiene la asociación un correcto registro de ingresos y gastos?
4. . ¿La asociación respalda correctamente sus operaciones económicas con un documento soporte?
5. ¿En las declaraciones realizadas ha encontrado gastos no deducibles?
6. ¿Otorga en forma oportuna y confiable los estados financieros a la asociación?
7. ¿Por qué cree usted que las entidades bancarias no otorgan préstamos bancarios a la asociación?
8. ¿Se realiza un análisis sobre los informes financieros de la asociación?
9. ¿Se aplican indicadores financieros para conocer el nivel de liquidez y endeudamiento de la asociación?
10. ¿Considera usted la necesidad que la asociación diseñe un proceso contable para mejorar la información financiera?
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES “UNIANDES”
Encuesta dirigida a los socios de la ASOCIACIONES COMERCIANTES AGROPRODUCTORES TSACHILAS ABRAHAM CALAZACÓN
1. ¿Conoce si la asociación posee información contable?
SI NO
2. ¿La asociación mantiene una codificación para identificar los ingresos y gastos?
SI NO
3. ¿Conoce si existen documentos que respalden la entrada y salida de dinero de la asociación?
SI NO
4. ¿Conoce usted si se realiza una rendición de cuentas por parte de junta directiva?
SI NO
5. ¿Conoce usted los ingresos y gastos reales de la asociación?
SI NO
6. ¿Conoce usted si alguna entidad financiera ha otorgado préstamos a la asociación?
SI NO
7. ¿Conoce si el contador externo presenta información financiera de la asociación?
SI NO
8. ¿Cómo socio existe desconfianza en la información financiera presentada en los informes económicos?
SI NO
9. ¿Conoce usted la realidad económica y financiera de la asociación?
SI NO
10. ¿Conoce usted si la asociación es solvente o se encuentra endeudada?
ASOCIACIONES COMERCIANTES AGRO PRODUCTORES TSACHILAS "ABRAHAN CALAZACON"
Dirección: Coop. Modelo calle Arturo Rogers e Ing. Millet
CATÁLOGO DE CUENTAS CÓDIGO CUENTA 1 ACTIVO 1.1. ACTIVO CORRIENTE 1.1.1. DISPONIBLE 1.1.1.1. CAJA 1.1.1.1.01. Caja Recaudadora
1.1.1.1.01.01 Caja Recaudadora 1 Sanchez 1.1.1.1.01.02 Caja Recaudadora 2 Tiscama 1.1.1.1.01.03 Caja Recaudadora 3 Huera 1.1.1.1.01.04 Caja Recaudadora 4 Aules 1.1.1.1.01.05 Caja Recaudadora 5 Gonzales D 1.1.1.1.01.06 Caja Recaudadora 6 Gonzalez W
1.1.1.1.02 Caja Chica
1.1.1.2. BANCOS Y OTRAS INSTITUCIONES FINANCIERAS
1.1.1.2.01 Banco PROCREDIT
1.1.1.2.01.01 Cuentas de Ahorros
1.1.1.2.02 Otras Instituciones
1.1.2. ACTIVOS FINANCIEROS
1.1.2.1. CUENTAS POR COBRAR
1.1.2.1.01. SOCIOS
1.1.2.1.01.01 Por cuotas administrativas 1.1.2.1.01.02 Por cuotas extraordinarias 1.1.2.1.01.03 Por multas
1.1.2.1.02. EMPLEADOS Y ADMINISTRADORES
1.1.2.1.02.01 Anticipo de remuneraciones 1.1.2.1.02.02 Por préstamos
1.1.2.2. PROVISIÓN INCOBRABLES DE CUENTAS Y
DOCUMENTOS POR COBRAR
1.1.2.2.01 Socios
1.1.2.2.02 Clientes
1.1.2.2.03 Empleados
1.1.2.2.04 Otras cuentas y documentos por cobrar
1.1.4. OTROS ACTIVOS CORRIENTES
1.1.4.1. IMPUESTOS AL SRI POR COBRAR
1.1.4.1.02 Retenciones del IVA
1.1.4.1.03 IVA en compras
1.2. NO CORRIENTES
1.2.1. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
1.2.1.1 Terrenos 1.2.1.2 Edificios y Locales 1.2.1.3 Construcciones en proceso 1.2.1.4 Muebles y enseres 1.2.1.5 Maquinaria y herramientas 1.2.1.6 Equipo de Oficina 1.2.1.7 Equipos Especializados 1.2.1.8 Equipos de computación 1.2.1.9 Vehículos 1.2.2.1. DEPRECIACIÓN ACUMULADA
1.2.2.1.01 (-) Depreciación Acumulada Edificios y Locales 1.2.2.1.02 (-) Depreciación Acumulada Muebles y enseres
1.2.2.1.03 (-) Depreciación Acumulada Maquinaria y herramientas 1.2.2.1.04 (-) Depreciación Acumulada Equipo de Oficina
1.2.2.1.05 (-) Depreciación Acumulada Equipos Especializados 1.2.2.1.06 (-) Depreciación Acumulada Equipos de computación 1.2.2.1.07 (-) Depreciación Acumulada Vehículos
1.2.3. GASTOS DIFERIDOS
1.2.3.1 Gastos de organización y constitución 1.2.3.2 Gastos de investigación, explotación y otros 1.2.3.3 Derechos de propiedad intelectual
1.2.3.4 Gastos de instalación
1.2.3.5 Programas de computación
2 PASIVO
2.1. PASIVO CORRIENTE
2.1.1. CUENTAS POR PAGAR
2.1.1.1. PROVEEDORES 2.1.1.1.01 De Bienes 2.1.1.1.02 De Servicios 2.1.1.1.03 De Servicios Básicos 2.1.1.1.03.01 De Energía Eléctrica 2.1.1.1.03.02 De Agua Potable
2.1.1.2. OBLIGACIONES POR PAGAR SRI
2.1.1.2.01 Retenciones IR 1% 2.1.1.2.02 Retenciones IR 2% 2.1.1.2.03 Retenciones IR 8%
2.1.1.2.04 Retenciones IR 10% 2.1.1.2.05 Retenciones IVA 30% 2.1.1.2.06 Retenciones IVA 70% 2.1.1.2.07 Retenciones IVA 100%
2.1.1.2.08 Retenciones en relación de dependencia 2.1.1.2.09 IVA por pagar
2.1.1.2.10 Intereses de mora
2.1.1.2.11 Multas
2.1.1.3. OBLIGACIONES POR PRÉSTAMOS A CORTO PLAZO
2.1.1.3.01 Con Cooperativas de Ahorro y Crédito del Sector Financiero Popular y Solidario.
2.1.1.3.02 Con Instituciones del Sistema Financiero Privado y Público 2.1.1.3.03 Obligaciones por pagar con Socios
2.1.1.4. INTERESES DE OBLIGACIONES POR PRÉSTAMOS
CORTO PLAZO
2.1.1.4.01 Con Cooperativas de Ahorro y Crédito del Sector Financiero Popular y Solidario
2.1.1.4.02 Con Instituciones del Sistema Financiero Privado y Público
2.1.1.4.03 Con socios
2.1.2. OTROS PASIVOS CORRIENTES
2.2. NO CORRIENTES
2.2.1. OBLIGACIONES A LARGO PLAZO
2.2.1.1. CON INSTITUCIONES DEL SISTEMA FINANCIERO
POPULAR Y SOLIDARIOS
2.2.1.1.01 Cooperativas de ahorro y crédito
2.2.1.2. CON INSTITUCIONES FINANCIERAS PÚBLICAS Y
PRIVADAS
2.2.1.3. OTRAS OBLIGACIONES A LARGO PLAZO
2.2.1.3.01 Obligaciones por pagar Socios
2.2.1.4. INTERESES DE OBLIGACIONES POR PRÉSTAMOS
LARGO PLAZO
2.2.1.4.01 En Cooperativas de Ahorro y Crédito del Sector Financiero Popular y Solidarios
2.2.1.4.02 En Instituciones del Sistema Financiero Privado y Público
2.2.1.4.03 Con Socios
3 PATRIMONIO
3.1. CAPITAL SOCIAL
3.1.1. APORTES DE LOS SOCIOS
3.1.1.1 CERTIFICADOS DE ADMISIÓN
3.1.2. RESERVAS
3.1.2.1. LEGALES
3.1.2.2. OTRAS RESERVAS ESTATUARIAS
3.1.3. OTROS APORTES PATRIMONIALES
3.1.3.1. RESULTADOS
3.1.3.1.01 Excedente del ejercicio 3.1.3.1.02 Pérdida del Ejercicio 3.1.3.1.03 Resultados acumulados
4 INGRESOS
4.1. INGRESOS ADMINISTRATIVOS Y SOCIALES
4.1.1 Cuotas de administración
4.1.2 Cuotas extraordinarias
4.1.3 Cuotas de ingreso
4.1.4 Multas
4.2 OTROS INGRESOS
4.3 Resumen de Pérdidas y Ganancias
5 GASTOS
5.1 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
5.1.1 GASTOS DE PERSONAL
5.1.1.1.01 Gasto Dietas a los miembros del Consejo de Administración 5.1.1.1.02 Gasto Dietas a los miembros del Consejo de Vigilancia
5.1.2. GASTOS GENERALES Y SERVICIOS
5.1.2.1. SERVICIOS
5.1.2.1.01 Gasto Servicios de consejería 5.1.2.1.02 Gasto Servicios bancarios 5.1.2.1.03 Gasto Servicios de seguridad 5.1.2.1.04 Gasto Servicios de seguros 5.1.2.1.05 Gasto Servicio de correo 5.1.2.1.06 Gasto Servicio de secretaría 5.1.2.1.07 Gasto Arrendamientos
5.1.2.1.08 Gasto Comunicación, publicidad y propaganda
5.1.2.1.09 Gasto Limpieza
5.1.2.2. MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN
5.1.2.2.01 Gasto Mantenimiento y reparación Edificios y locales 5.1.2.2.02 Gasto Mantenimiento y reparación Muebles y enseres
5.1.2.2.03 Gasto Mantenimiento y reparación Maquinaria y herramientas 5.1.2.2.04 Gasto Mantenimiento y reparación Equipos de oficina
5.1.2.2.05 Gasto Mantenimiento y reparación Equipos Especializados 5.1.2.2.06 Gasto Mantenimiento y reparación Equipos de computación 5.1.2.2.07 Gasto Mantenimiento y reparación Vehículos
5.1.2.3. MATERIALES Y SUMINISTROS
5.1.2.3.02 Gasto Útiles de aseo y limpieza 5.1.2.3.03 Gasto Insumos médicos
5.1.2.3.04 Gasto Combustibles y lubricantes 5.1.2.3.05 Gasto Otros suministros
5.1.2.4. IMPUESTOS, CONTRIBUCIONES Y MULTAS
5.1.2.4.01 Gasto Impuestos fiscales
5.1.2.4.02 IVA gasto
5.1.2.4.03 Gasto Impuestos municipales 5.1.2.4.04 Gasto Contribución SEPS 5.1.2.4.05 Gasto Multas
5.1.2.4.06 Gasto Intereses de Mora
5.1.2.5 SERVICIOS VARIOS
5.1.2.5.01 Gasto Asambleas ordinarias y extraordinarias 5.1.2.5.02 Gasto Sesiones de consejos
5.1.2.5.03 Gasto Judiciales y notariales
5.1.2.5.04 Gasto Honorarios por servicios profesionales 5.1.2.5.05 Gasto Honorarios de auditoria interna y externa 5.1.2.5.06 Gasto Mediación y arbitraje
5.1.2.5.07 Gasto Aportes organismos de integración
5.1.2.8. DEPRECIACIONES
5.1.2.8.01 Gasto Depre. Edificios y locales 5.1.2.8.02 Gasto Depre. Muebles y enseres
5.1.2.8.03 Gasto Depre. Maquinaria y herramientas 5.1.2.8.04 Gasto Depre. Equipos de oficina
5.1.2.8.05 Gasto Depre. Equipos Especializados 5.1.2.8.06 Gasto Depre. Equipos de computación 5.1.2.8.07 Gasto Depre. Vehículos
5.1.2.10. SERVICIOS BÁSICOS
5.1.2.10.01 Gasto de Energía eléctrica 5.1.2.10.02 Gasto de Servicio telefónico 5.1.2.10.03 Gasto de Agua potable
5.2. GASTOS FINANCIEROS
5.2.1. GASTOS INTERESES
5.2.1.1 Gasto intereses Con Cooperativas de Ahorro y Crédito del Sector Financiero Popular y Solidario
5.2.1.2 Gasto intereses Con Instituciones Financieras Privadas o Públicas
CÓDIGO CUENTA DETALLE DEBITA ACREDITA 1 ACTIVO 1.1. ACTIVO CORRIENTE 1.1.1. DISPONIBLE 1.1.1.1. CAJA 1.1.1.1.01. Caja Recaudadora
1.1.1.1.01.01 Caja Recaudadora 1 Sanchez 1.1.1.1.01.02 Caja Recaudadora 2 Tiscama 1.1.1.1.01.03 Caja Recaudadora 3 Huera 1.1.1.1.01.04 Caja Recaudadora 4 Aules 1.1.1.1.01.05 Caja Recaudadora 5 Gonzales D 1.1.1.1.01.06 Caja Recaudadora 6 Gonzalez W
1.1.1.1.02 Caja Chica
1.1.1.2. BANCOS Y OTRAS INSTITUCIONES FINANCIERAS 1.1.1.2.01 Banco PROCREDIT
1.1.1.2.01.01 Cuentas de Ahorros
1.1.1.2.02 Otras Instituciones
1.1.2. ACTIVOS FINANCIEROS 1.1.2.1. CUENTAS POR COBRAR 1.1.2.1.01. SOCIOS
1.1.2.1.01.01 Por cuotas administrativas 1.1.2.1.01.02 Por cuotas extraordinarias 1.1.2.1.01.03 Por multas
1.1.2.1.02. EMPLEADOS Y ADMINISTRADORES
1.1.2.1.02.01 Anticipo de remuneraciones