4.3 Experiments
4.3.3 Overall tracker evaluation: VTB vs VOT
Las técnicas estadísticas utilizadas para mostrar la significancia de los resultados y comprobar la hipótesis son:
Métodos estadísticos.
Métodos de análisis matemático - financiero. Los datos obtenidos son presentados en:
Hoja Electrónica (Excel). Cuadros y gráficos dinámicos.
CAPÍTULO IV
4 ANÁLISIS DE ENCUESTAS Y RESULTADOS
4.1 Análisis de las encuestas aplicadas a los administradores de las PYMES comercializadoras de productos de consumo masivo de Santo Domingo (Ver Anexo No. 1)
Los datos recabados mediante las encuestas aplicadas a las PYMES se detallan a continuación:
1. ¿Cuál es la línea de negocios de la PYME?
Tabla Nº 1
Línea de negocios de la PYME
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Gráfico Nº 1
Línea de negocios de la PYME
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Análisis e interpretación:
Las líneas de negocios de las PYMES encuestadas son: productos de consumo masivo al por menor 36%, productos de consumo masivo al por mayor 31%, cárnicos 15%, frutas 8%, legumbres 5% y lácteos 5%. Componente que permite determinar que las ventas al detalle constituyen la mayor actividad económica de dichas empresas, por el hecho de atender al consumidor final de los productos ofertados.
2. ¿Cuál es el tiempo de presencia de la PYME en el mercado?
Tabla Nº 2
Tiempo de presencia de la PYME en el mercado
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Gráfico Nº 2
Tiempo de presencia de la PYME en el mercado
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Análisis e interpretación:
El tiempo de presencia de las PYMES comercializadoras de productos de consumo masivo en el mercado local es de 1 a 5 años el 44,9%, de 6 a 10 años 39,7%, más de 10 años 11,5% y, menos de un año 3,8%. Todo ello nos permite observar que el componente local de microempresas tiene una trayectoria importante en el mercado local de productos de consumo masivo. Pregunta 2 Datos % Menos de un año 3 3,8% De 1 a 5 años 35 44,9% De 6 años a 10 años 31 39,7% Más de 10 años 9 11,5% Total: 78 100%
3. El capital de trabajo con el que inició la microempresa fue:
Tabla Nº 3 Capital de trabajo
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Gráfico Nº 3 Capital de trabajo
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Análisis e interpretación:
Las microempresas locales iniciaron sus operaciones comerciales con capital propio y financiamiento bancario el 46%, capital propio el 28%, con financiamiento bancario el 26% de los casos. Las PYMES locales han inyectado capitales propios y crédito externo para dar inicio a las operaciones comerciales que desarrollan en el mercado local de productos de consumo masivo.
Pregunta 3 Datos %
Capital propio 22 28%
Financiamiento bancario 20 26%
Capital propio y financiamiento bancario 36 46%
Pregunta 4 Datos %
Sí 76 97%
No 2 3%
Total: 78 100%
4. ¿Actualmente la empresa cuenta con capital de trabajo oportuno y suficiente para el desenvolvimiento normal del giro del negocio?
Tabla Nº 4
Capital de trabajo oportuno y suficiente para el desenvolvimiento normal
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Gráfico Nº 4
Capital de trabajo oportuno y suficiente para el desenvolvimiento normal
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Análisis e interpretación:
Los administradores de las PYMES locales manifiestan que cuentan con capital de trabajo oportuno y eficiente para el desarrollo de las operaciones comerciales en el 97% de los casos y, únicamente el 3% de las microempresas carecen del capital de trabajo adecuado para llevar adelante las operaciones comerciales. Información que permite conocer que las PYMES locales dedicadas atender al mercado local de productos de consumo masivo cuentan con el capital de trabajo requerido para llevar adelante las operaciones comerciales.
5. ¿Ha requerido de financiamiento para continuar desarrollando las actividades comerciales?
Tabla Nº 5
Financiamiento requerido
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Gráfico Nº 5
Financiamiento requerido
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Análisis e interpretación:
Las microempresas locales manifiestan que han solicitado financiamiento externo en el 68% de los casos encuestados y, el 32% de ellas no requieren de créditos. Dichos datos permiten determinar que las PYMES locales son mayoritariamente autosuficientes financieramente hablando, en el desarrollo de las operaciones comerciales que constituyen la gestión comercial que es parte del giro comercial de sus negocios.
Pregunta 5 Datos %
Sí 53 68%
No 25 32%
6. ¿Dónde ha solicitado el financiamiento? Tabla Nº 6
Procedencia de financiamiento
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Gráfico Nº 6
Procedencia de financiamiento
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Análisis e interpretación:
Las pequeñas y medianas empresas locales comercializadoras de productos de consumo masivo han solicitado los créditos para incorporarlas a sus negocios en la banca local 55% de los casos, cooperativas de ahorro y crédito 25% y usureros 21%. Podemos observar que los microempresarios locales continúan solicitando recursos económicos a personas que actúan al margen de la ley (usura), alternativa que es tomada debido a las facilidades que brinda a la hora de requerir activo circulante (dólares).
Pregunta 6 Datos %
Banco 29 55%
Cooperativa de ahorro y crédito 13 25%
Usurero 11 21%
Mutualista 0 0%
Fundación y ONGs 0 0%
7. ¿Conoce usted claramente el nivel de endeudamiento que posee la empresa?
Tabla Nº 7
Conocimiento del nivel de endeudamiento
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Gráfico Nº 7
Conocimiento del nivel de endeudamiento
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Análisis e interpretación:
El 57% de los microempresarios dedicados a la comercialización de productos de consumo masivo no conocen el nivel de endeudamiento de las microempresas y, el 43% de las mismas conocen las obligaciones económicas que tienes dichas organizaciones. Todo ello permite observar que la gran mayoría de las PYMES desconocen la realidad económico financiera que tienen dichas estructuras organizacionales.
Pregunta Datos %
Sí 23 43%
No 30 57%
No tiene endeudamiento 0 0%
8. ¿Cuál es la política de ventas?
Tabla Nº 8 Política de ventas
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Gráfico Nº 8 Política de ventas
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Análisis e interpretación:
Las microempresas locales comercializadoras de productos de consumo masivo tienen como política de ventas al contado y crédito 85%, al contado 15% de los casos encuestados. Podemos observar que las políticas comerciales de dichas organizaciones contemplan las ventas con pagos parciales de contado y a crédito. Normativa que permiten controlar la liquidez financiera que debe contar la empresa para la normal operación comercial. Pregunta 8 Datos % Al contado 12 15% A crédito 0 0% Al contado y crédito 66 85% Total: 78 100%
9. ¿Cuál es su nivel de ventas mensuales?
Tabla Nº 9 Nivel ventas mensuales
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Gráfico Nº 9 Nivel ventas mensuales
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Análisis e interpretación:
Las microempresas locales que atienden la demanda de productos de consumo masivo alcanzan niveles de ventas que oscilan entre 4.001 y 5.000 dólares 37%, más de 5.000 dólares 36%, de 3.001 a 4.000 dólares 19%, de 2.001 y 3.000 dólares el 8% de los casos encuestados. Podemos determinar que las ventas de las PYMES locales son importantes, lo cual responde a la trayectoria que han logrado dentro del mercado local de productos de consumo masivo.
Pre gunta 9 Datos %
De 1001 a 2000 dólares 0 0% De 2001 a 3000 dólares 6 8% De 3001 a 4000 dólares 15 19% De 4001 a 5000 dólares 29 37% Más de 5000 dólares 28 36% Total: 78 100%
10. ¿Conoce usted el margen de utilidad o ganancia de la empresa?
Tabla Nº 10
Conoce usted el margen de utilidad
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Gráfico Nº 10
Conoce usted el margen de utilidad
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Análisis e interpretación:
El margen de utilidad alcanzado en las operaciones comerciales por la venta de productos de consumo masivo es desconocido por el 97% de los casos, y únicamente el 3% de las microempresas conocen los márgenes de utilidad alcanzados en las operaciones comerciales de sus negocios. Datos que permiten conocer que las microempresas son administradas en forma empírica donde las cifras financieras se desconocen y por lo tanto, los rendimientos económicos de dichos negocios son poco importantes para los líderes que las direccionan.
Pregunta 10 Datos %
Sí 2 3%
No 76 97%
11. ¿La empresa cuenta con un plan estratégico (visión, misión, valores, objetivos, metas, estrategias y acciones)?
Tabla Nº 11 Plan estratégico
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Gráfico Nº 11 Plan estratégico
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Análisis e interpretación:
Las PYMES locales comercializadoras de productos de consumo masivo no cuentan con planes estratégicos que permitan direccionar a dichas organizaciones (99% de los casos), y únicamente el 1% de las empresas han implementado planes estratégicos para la administración de las empresas. Podemos observar que los administradores de las microempresas locales han descuidado o desconocen la utilidad de implementar planes estratégicos como guías que cooperen en la gestión comercial de dichas organizaciones locales.
Pregunta 11 Datos %
Sí 1 1%
No 77 99%
12. ¿Qué tipo de prácticas de gestión financiera ejecuta la microempresa?
Tabla Nº 12 Gestión financiera
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Gráfico Nº 12 Gestión financiera
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Análisis e interpretación:
Las prácticas de gestión financiera que llevan adelante las PYMES locales son: control de entradas y salidas de efectivo (flujo de caja) 40% de los casos, cumplimiento de tributos y aportaciones 33% y manejo de sistemas contables e inventarios 25% de los casos y, menores porcentajes generación de balances financieros y la utilización de indicadores financieros (1% respectivamente). Dicha información permite observar que los administradores brindan vital importancia a la entrada y salida del activo circulante, se preocupan por el cumplimiento de las obligaciones tributarias y de aportaciones al IESS.
Pre gunta 12 Datos %
Control de entradas y salidas de dinero (flujo de caja) 44 40%
Manejo de Sistemas Contables e Inventarios 28 25%
Utilización de Indicadores Financieros 1 1%
Generación de Balances Financieros 1 1%
Cumplimiento de Tributos y Aportaciones al IESS 37 33%
13. ¿De qué manera se ha beneficiado la empresa con la aplicación de la gestión financiera?
Tabla Nº 13
Beneficios de la empresa con la aplicación de la gestión financiera
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Gráfico Nº 13
Beneficio de la empresa con la aplicación de la gestión financiera
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Análisis e interpretación:
Los administradores de las PYMES locales desconocen los beneficios que generan para dichas organizaciones el incorporar herramientas de gestión financiera en el 96% de los casos; en mínimos porcentajes del 1% consideran que se han reducido los riesgos, han logrado realizar análisis del costo / beneficio (margen de utilidad) y, han elegido la mejor alternativa de financiamiento. Los resultados de esta pregunta permiten observar que los administradores desconocen la información que generan las herramientas de gestión financiera para la toma de decisiones más efectivas.
Pregunta 13 Datos %
Reducción de riesgos 1 1%
Análisis costo / beneficio (margen de utilidad) 1 1%
Elección de mejor alternativa de financiamiento 1 1%
No conoce / no contesta 75 96%
14. ¿Cree usted que la microempresa ha contribuido al desarrollo económico financiero de Santo Domingo?
Tabla Nº 14
Microempresa ha contribuido al desarrollo
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Gráfico Nº 14
Microempresa ha contribuido al desarrollo
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Análisis e interpretación:
El 100% de los administradores de las PYMES locales comercializadoras de productos de consumo masivo consideran que han contribuido al desarrollo económico financiero de Santo Domingo. Los líderes de las microempresas locales están conscientes que las actividades comerciales que llevan adelante cooperan directamente con el crecimiento económico y financiero local del cantón.
Pregunta 14 Datos %
Sí 78 100%
No 0 0%
15. ¿De qué manera ha contribuido las PYMES al desarrollo económico financiero de Santo Domingo?
Tabla Nº 15
Contribución PYMES al desarrollo económico financiero
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Gráfico Nº 15
Contribución PYMES al desarrollo económico financiero
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Bravo Rosita/2015
Análisis e interpretación:
Para los administradores de las PYMES locales comercializadoras de productos de consumo masivo, las principales contribuciones son: contribución tributaria 49%, generación de puestos de trabajo 38%, incentivo a la competitividad 12% y, responsabilidad social 2%. Los líderes están conscientes de las contribuciones que realizan con las actividades comerciales que llevan adelante, por lo tanto, buscan siempre el generar ingresos (ventas) que les permitan cumplir con las obligaciones economías asumidas con los entes de control gubernamental que deben observar.
Pregunta 15 Datos %
Generación de puestos de trabajo 43 38%
Contribución tributaria 55 49%
Incentiva la competitividad 13 12%
Responsabilidad social 2 2%
CAPÍTULO V
5 RESULTADOS Y DISCUSIÓN
5.1 Caracterización del campo de acción
La implementación de la planeación financiera en las pequeñas y medianas empresas dedicadas a la comercialización de productos de consumo masivo en el Mercado Municipal de la Ciudad de Santo Domingo es considera la herramienta gerencial que permite generar efectos positivos en el desarrollo de las actividades comerciales que se traducen en la generación rentabilidad financiera, esto es, el aprovechamiento adecuado de las oportunidades de negocios, que primeramente satisfacen las necesidades de los consumidores locales de productos de primera necesidad y, en segundo lugar obtener ingresos económicos para los inversionistas microempresarios locales.
En el ámbito económico – financiero, las PYMES comercializadoras de productos de consumo son organizaciones que deben diseñar planes financieros que les faciliten la administración de dichas microempresas, debido a que son organizaciones que son administradas en base a la experiencia comercial de los administradores y el conocimiento empírico que reduce las oportunidades de lograr niveles de crecimiento y desarrollo sostenido en las actividades comerciales que realizan en forma cotidiana.