Reduction of Boolean equation systems.

Este centro de costos representó el 15,18%, $ 56.718.420 del total de costos de salud oral en el Hospital. El recurso con más peso fue el de personal con el 77,38% distribuido en 53,48% en recurso directo y 23,90% en indirecto. Los insumos tuvieron una participación del 1,26% en producción directa y 0,15% en indirecta. El recurso con menor peso para este servicio es el físico con el 0,20% en producción directa y 0,13% en indirecta. El recurso tecnológico tuvo un peso del 1,38% en costos directos y del 0,26% en indirectos. En la siguiente tabla se presenta la estructura de costos de este centro de costos.

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Tabla 104. Hospital Centro Oriente (CAMI Perseverancia) – Costo Promoción y Prevención

Promoción y prevención Recurso humano (asignado) $ 44.412.036 $ 9.803.796 Recurso humano (distribuído) $ 148.200.579 $ 20.529.950

Recurso humano $ 192.612.615 $ 30.333.746

Insumos (asignado) $ 2.819.961 $ 436.767 Insumos (distribuído) $ 1.954.855 $ 277.601

Insumos $ 4.774.816 $ 714.368

Recurso tecnológico (asignado) $ 3.349.774 $ - Recurso tecnológico (distribuído) $ 5.651.257 $ 782.858 Recurso tecnológico $ 9.001.030 $ 782.858 Recurso físico (asignado) $ - $ - Recurso físico (distribuído) $ 810.027 $ 112.211 Recurso físico $ 810.027 $ 112.211 $ 207.198.488 $ 31.943.184 Recurso humano $ 97.847.220 $ 13.554.593 Insumos $ 596.516 $ 82.634 Recurso tecnológico $ 1.049.222 $ 145.347 Recurso físico $ 543.487 $ 75.288 $ 100.036.444 $ 13.857.862 307.234.932 $ $ 45.801.046 Recurso humano $ - $ - Insumos $ - $ - Recurso tecnológico $ - $ - Recurso físico $ - $ - Servicios Públicos $ - $ - Gastos de Operación $ - $ - Otros $ - $ - 66.343.287 $ $ 10.917.374 373.578.219 $ $ 56.718.420

Costo total administrativo Costo Total

COSTOS TOTALES

Directos de producción

Subtotal costos directos producción Indirectos de

producción

Subtotal costos indirectos producción

Costo total de producción (punto de atención)

Costos Administrativos

Fuente: Estudio de costo 11 ESE de la Red adscrita de la SDS, Cendex 2010

5.4.13 Consulta

Este servicio representa el 9,01% del total de costos de salud oral, $ 33.659.584. El mayor peso es para el recurso humano con el 79,11% distribuido en 47,65% de personal directo y 31,46% de indirecto. Los recursos tecnológicos representan el 1,82% en la producción directa y 0,34% en los costos de producción indirecta. Los recursos con menor peso son los físicos, con 0,26% en los costos directos de la producción y 0,27% en los indirectos; y los insumos con 0,50% en directos y 0,19% en indirectos.

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Tabla 105. Hospital Centro Oriente (CAMI Perseverancia) – Costo Consulta

Consulta Recurso humano (asignado) $ 44.412.036 $ - Recurso humano (distribuído) $ 148.200.579 $ 16.039.024 Recurso humano $ 192.612.615 $ 16.039.024 Insumos (asignado) $ 2.819.961 $ - Insumos (distribuído) $ 1.954.855 $ 167.800

Insumos $ 4.774.816 $ 167.800

Recurso tecnológico (asignado) $ 3.349.774 $ - Recurso tecnológico (distribuído) $ 5.651.257 $ 611.608 Recurso tecnológico $ 9.001.030 $ 611.608 Recurso físico (asignado) $ - $ - Recurso físico (distribuído) $ 810.027 $ 87.665 Recurso físico $ 810.027 $ 87.665 $ 207.198.488 $ 16.906.097 Recurso humano $ 97.847.220 $ 10.589.526 Insumos $ 596.516 $ 64.558 Recurso tecnológico $ 1.049.222 $ 113.552 Recurso físico $ 543.487 $ 58.819 $ 100.036.444 $ 10.826.455 307.234.932 $ $ 27.732.552 Recurso humano $ - $ - Insumos $ - $ - Recurso tecnológico $ - $ - Recurso físico $ - $ - Servicios Públicos $ - $ - Gastos de Operación $ - $ - Otros $ - $ - 66.343.287 $ $ 5.927.032 373.578.219 $ $ 33.659.584

Costo total administrativo Costo Total

COSTOS TOTALES

Directos de producción

Subtotal costos directos producción Indirectos de

producción

Subtotal costos indirectos producción

Costo total de producción (punto de atención)

Costos Administrativos

Fuente: Estudio de costo 11 ESE de la Red adscrita de la SDS, Cendex 2010

5.4.14 Costo por composición

La estructura de costos utilizada para este estudio divide el costo en costo de producción y de soporte. El primero es aquel cuyo desarrollo se encuentra directamente ligado al desarrollo de las actividades propias del punto de atención; el segundo está relacionado con los procesos de soporte. La asignación de cada tipo de recurso dentro de la estructura de costos se explica en detalle en la metodología de costos.

En la siguiente tabla se presenta el costo total por centro de costo descompuesto en costos de producción y soporte. La distribución que se presenta indica que el hospital tiene su mayor consumo en los costos de producción ya que se ofrecen servicios de salud oral.

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Tabla 106. Hospital Centro Oriente (CAMI Perseverancia) – Costo de Producción y administrativo

Estructura de costos Valor %

Total Costo Producción $ 307.234.932 82,24%

Total Costo administrativo $ 66.343.287 17,76%

Costo Total $ 373.578.219 100%

Fuente: Estudio de costo 11 ESE de la Red adscrita de la SDS, Cendex 2010

En la siguiente tabla se presenta la discriminación del costo total del Hospital Centro Orinte (CAMI Perseverancia), de acuerdo a la estructura de costos definida para estas instituciones.

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Tabla 107. Hospital Centro Oriente (CAMI Perseverancia) – Composición costo por centro de costo

Operatoria Endodoncia Periodoncia Cirugía Ortodoncia Radiología Promoción y

prevención Consulta

Recurso humano (asignado) $ 44.412.036 $ - $ 34.608.240 $ - $ - $ - $ - $ 9.803.796 $ - Recurso humano (distribuído) $ 148.200.579 $ 20.818.653 $ 35.061.306 $ 25.726.594 $ 18.829.814 $ - $ 11.195.239 $ 20.529.950 $ 16.039.024 Recurso humano $ 192.612.615 $ 20.818.653 $ 69.669.546 $ 25.726.594 $ 18.829.814 $ - $ 11.195.239 $ 30.333.746 $ 16.039.024 Insumos (asignado) $ 2.819.961 $ 1.933.991 $ 372.490 $ 9.073 $ 67.640 $ - $ - $ 436.767 $ - Insumos (distribuído) $ 1.954.855 $ 281.505 $ 474.090 $ 347.868 $ 254.612 $ - $ 151.379 $ 277.601 $ 167.800 Insumos $ 4.774.816 $ 2.215.495 $ 846.580 $ 356.941 $ 322.252 $ - $ 151.379 $ 714.368 $ 167.800 Recurso tecnológico (asignado) $ 3.349.774 $ 85.694 $ 117.534 $ 1.016.687 $ 3.292 $ - $ 2.126.567 $ - $ - Recurso tecnológico (distribuído) $ 5.651.257 $ 793.867 $ 1.336.975 $ 981.019 $ 718.028 $ - $ 426.902 $ 782.858 $ 611.608 Recurso tecnológico $ 9.001.030 $ 879.561 $ 1.454.509 $ 1.997.706 $ 721.320 $ - $ 2.553.469 $ 782.858 $ 611.608 Recurso físico (asignado) $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - Recurso físico (distribuído) $ 810.027 $ 113.789 $ 191.636 $ 140.615 $ 102.919 $ - $ 61.190 $ 112.211 $ 87.665 Recurso físico $ 810.027 $ 113.789 $ 191.636 $ 140.615 $ 102.919 $ - $ 61.190 $ 112.211 $ 87.665 $ 207.198.488 $ 24.027.499 $ 72.162.271 $ 28.221.856 $ 19.976.305 $ - $ 13.961.277 $ 31.943.184 $ 16.906.097 Recurso humano $ 97.847.220 $ 13.745.205 $ 23.148.704 $ 16.985.600 $ 12.432.103 $ - $ 7.391.489 $ 13.554.593 $ 10.589.526 Insumos $ 596.516 $ 83.796 $ 141.124 $ 103.551 $ 75.791 $ - $ 45.061 $ 82.634 $ 64.558 Recurso tecnológico $ 1.049.222 $ 147.391 $ 248.225 $ 182.138 $ 133.310 $ - $ 79.259 $ 145.347 $ 113.552 Recurso físico $ 543.487 $ 76.347 $ 128.578 $ 94.346 $ 69.053 $ - $ 41.056 $ 75.288 $ 58.819 $ 100.036.444 $ 14.052.739 $ 23.666.631 $ 17.365.634 $ 12.710.258 $ - $ 7.556.866 $ 13.857.862 $ 10.826.455 307.234.932 $ $ 38.080.237 $ 95.828.901 $ 45.587.490 $ 32.686.563 $ - $ 21.518.142 $ 45.801.046 $ 27.732.552 Recurso humano $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - Insumos $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - Recurso tecnológico $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - Recurso físico $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - Servicios Públicos $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - Gastos de Operación $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - Otros $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - 66.343.287 $ $ 4.076.384 $ 10.448.563 $ 11.166.077 $ 5.909.090 $ - $ 17.898.768 $ 10.917.374 $ 5.927.032 373.578.219 $ $ 42.156.621 $ 106.277.464 $ 56.753.567 $ 38.595.653 $ - $ 39.416.910 $ 56.718.420 $ 33.659.584 Costo total administrativo

Costo Total

COSTOS TOTALES

Directos de producción

Subtotal costos directos producción

Indirectos de producción

Subtotal costos indirectos producción

Costo total de producción (punto de atención)

Costos Administrativos

Fuente: Estudio de costo 11 ESE de la Red adscrita de la SDS, Cendex 2010

127 5.4.15 Análisis de costos unitarios

Se definieron las unidades producto de cada uno de los centros de costos estudiados y se relacionaron con el costo total del producto durante el año de estudio, de forma tal que se obtuviera el costo unitario de estas unidades de producción.

Costo Unitario =

Costo Total del centro de costos durante el año ∑ Número de Unidades Producidas durante el año.

Las cantidades de producto, generadas en el Hospital Centro Oriente (CAMI Perseverancia) por centro de costo se presentan en la siguiente tabla.

Tabla 108. Hospital Centro Oriente (CAMI Perseverancia) – Costo Unidades de producto por proceso

Centro de costos Producción

Operatoria 1.363 Endodoncia 1.747 Periodoncia 3.733 Cirugía 988 Radiología 5.983 Promoción y Prevención 5.476 Consulta 991

Fuente: Estudio de costo 11 ESE de la Red adscrita de la SDS, Cendex 2010

Realizado el ejercicio de obtención del costo unitario se obtuvieron los resultados que se presentan en la siguiente tabla.

Tabla 109. Hospital Centro Oriente (CAMI Perseverancia) – Costo Unitario de Servicios

Centro de costos Producción Costo unitario

Operatoria 1.363 $ 30.929 Endodoncia 1.747 $ 60.834 Periodoncia 3.733 $ 15.203 Cirugía 988 $ 39.064 Radiología 5.983 $ 6.588 Promoción y Prevención 5.476 $ 10.358 Consulta 991 $ 33.965

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5.5 Hospital Fontibón (UPA 49 Internacional) – Nivel II