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Sparse Multi-modal Kernel Bayes’ Rule

Scalable Multi-Modal Regression

5.4. Sparse Multi-modal Kernel Bayes’ Rule

En La Jauretche el Área de Comunicación está conformada, básicamente, por la coordinadora y los responsables zonales. Estos últimos poseen, como competencia co- mún, el conocimiento de su territorio y de su gente; pero no tienen formación en comu- nicación.

La coordinación, por su parte, está a cargo de una de las fundadoras del movimien-

to en Córdoba, que posee conocimientos específicos en comunicación social. De esta

manera, su trayectoria se funda en saberes de militancia política, de trabajo territorial, de conocimiento de la historia del movimiento desde sus inicios y de comunicación en la teoría y práctica, por su desempeño profesional17.

Estas competencias del saber-hacer y cognitivas permiten su desempeño en un es- pacio de cierto poder relativo en la organización como es la coordinación general de comunicación, y le posibilitan sostener fundamentos o razones diferentes a las de otros integrantes del área, por ejemplo, a la hora de pensar en posibles propuestas de medios de comunicación.

La Secretaría de Comunicación del Movimiento Evita se formó a fines de 2012, cuan- do se incorporó la agrupación Autoconvocados. Anteriormente, funcionaba un grupo de discusión y prensa, pero recién cuando ingresó nueva gente y se dividieron las tareas se conformó como Secretaría. El objetivo de la Secretaría es la difusión de las actividades del movimiento y referenciar a sus candidatos. Actualmente, en la Secretaría hay doce personas, pero seis son las que pueden dedicarse más a la tarea. No hay comunicado- res, pero sí estudiantes de comunicación.

Quien está a cargo de la Secretaría proviene de la organización Autoconvocados. No posee estudios de comunicación18, pero sí tiene experiencia de trabajo en medios: en

diario Página/12 (realizó actividades administrativas, pero le proporcionó conocimientos y contactos), radio LV2, Radio Nacional y propuso y llevó adelante la revista que reali- zaba Autoconvocados. Cuando se incorporaron al Movimiento Evita, se le ofreció estar a cargo de la Secretaría de Prensa.

La Secretaría está dividida en cuatro comisiones. Estas comisiones poseen como objetivo el desarrollo de medios de comunicación, pero aún no se están haciendo. La Comisión de Prensa se encarga de hacer partes, comunicados de prensa, contactar y enviar a los medios de comunicación (aquí se desempeña la responsable de la Secreta- ría). La Comisión de Radio posee una propuesta para hacer un programa en Radio Re- vés, la emisora de la Escuela de Ciencias de la Información de la Universidad Nacional

17- Trabaja en el Área de Comuni-

cación de ANSES Córdoba. 18- Sus estudios están relaciona-

dos a las Letras (Traductorado de Inglés).

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Parte 2

de Córdoba y uno de sus objetivos es realizar corresponsalías en los barrios. La Comi- sión de Revista pretende producir una publicación para tratar en profundidad los temas que hacen al movimiento, con notas de opinión y formativas. La Comisión de Diseño y redes realiza el trabajo con las redes sociales.

En el Frente Popular Darío Santillán, el Área de Comunicación nace casi conjunta- mente al FPDS-Córdoba, es decir, cuando se inicia el trabajo territorial:

Surge más o menos a partir de que empezamos a conformarnos como movimien-

to territorial, o sea, conjuntamente con la decisión de pasar de ser colectivo a ser movimiento social, la discusión de qué implica, qué no implica, también nuevos

desafíos como la cuestión de comunicación. (Integrante del Área de Comunica-

ción de FPDS en Córdoba, comunicación personal.)

Como se mencionó anteriormente, existen vínculos operativos entre el Área de Co- municación de Buenos Aires y la de Córdoba. El objetivo es que cada regional del país aporte colaboradores al área a nivel nacional.

En el FPDS-Córdoba, uno de los agentes ofreció sus servicios como representante de comunicación en Buenos Aires para desarrollar, desde el trabajo territorial, operati- vos y actividades de comunicación sobre las actividades que se realizan en la provincia

Córdoba con el fin de difundir en esta localidad y en la Capital Federal a través de redes

sociales, medios comunitarios o medios de comunicación masivos.

Así, en Córdoba se informa sobre las actividades del movimiento, se cubren eventos, movilizaciones, se mantiene la página en la red social Facebook y se envía material a Indymedia19 y a otros medios, dependiendo de la situación. A Buenos Aires se mandan

fotos, comunicados, notas, etcétera, especialmente para aportar al periódico Marcha. Este agente es originario de la provincia de La Pampa, proviene de una familia po- seedora de conocimientos relacionados al saber hacer tecnológico e inició en dos opor- tunidades estudios universitarios en la Universidad Nacional de Córdoba. En 2007 rea- lizó estudios de ingeniería (medio ciclo lectivo y abandonó) y al año siguiente regresó a la misma universidad e ingresó a la carrera de Comunicación Social. Por lo tanto, fue acumulando saberes relacionados tanto a la comunicación, como al manejo tecnológico. De esta manera, a sus conocimientos le agregó actividades relacionadas a la tecnología y se sumaron otros adquiridos en actividades esporádicas de lucha20 y movilización.

Posteriormente, al iniciar los estudios de comunicación social, incorporó experiencias de participación concreta en organizaciones a través de movilizaciones culturales en un primer momento y actividades territoriales, posteriormente (ayuda escolar, copas de leche, comunicación).

En el Área de Comunicación, también desarrollan actividades personas que for- maron parte del Movimiento Convergencia desde sus inicios. Entre ellos, una mujer originaria de Buenos Aires que se desempeña como docente en la ciudad de Cór- doba, con estudios de magisterio. En la entrevista realizada al responsable del Área de Comunicación, se señala que si bien no posee estudios de comunicación, posee

19- Indymedia Argentina (Centro de Medios Independientes) es un colectivo sin fines de lucro y de- mocrático de voluntarios y sirve como la unidad de organización

local de la red Indymedia global.

Para mayor información ver: http:// argentina.indymedia.org/process/

about.php (Consultado el 3-3-2014) y el capítulo “Los movimientos te- rritoriales y la implementación de la

Ley Audiovisual. El Frente Popular Darío Santillán” de Joaquín Urioste, donde también lo menciona. Sobre Indymedia-Brasil, ver en este libro el capítulo “‘¿Odeia a mídia? ¡Seja

a mídia!’ Problematizações sobre o

Centro de Mídia Independente do

Brasil” de Anderson David Gomes

dos Santos.

20- En la escuela secundaria reali- zaron algunas medidas de protes- ta, pero como eventos efímeros, sin continuidad, ni organización

suficiente.

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Parte 2

capacidades y un interés específico en el tema (de ella nació la idea de realizar una radio).

De este modo, es posible distinguir capacidades diferenciadas en el agente que asu- mió la responsabilidad de comunicación en la organización, ya que es el único poseedor

de conocimientos o estudios específicos en comunicación. Cuenta, además, con cono- cimientos del saber hacer técnico que le posibilitan manejar equipos de comunicación como los necesarios para instalar una radio. Asimismo, cabe destacar que supo gestio- nar sus competencias para asumir el desarrollo de las actividades de comunicación del movimiento. Entre la gestión de competencias para el desarrollo de tareas comunicacio- nales, se consideran tanto las relacionadas a la obtención y manejo de equipos técnicos, como aquellas destinadas a la elaboración y difusión de contenidos. Así, su lugar en el

movimiento se fue definiendo por las responsabilidades de trabajo territorial y por las de

comunicación en Córdoba y en Buenos Aires.

Posibilidades y limitaciones para el desarrollo