Unintended consequences 45 

Por medio de esta encuesta se realiza un estudio en cuanto a las preferencias de un segmento del mercado por el entretenimiento cinematográfico, como primera medida, la encuesta fue realizada a 100 personas de las cuales mostraron mayor interés jóvenes con un 89 % de los resultados y mayores de edad con un 57% de los resultados. Segundo, el poder adquisitivo de este segmento de mercado no es mayor de un millón de pesos pero considerable parte de estos ingresos son dedicados al entretenimiento, entre el 11 y el 30% y entre el 31 y 50% principalmente: el promedio de gasto por persona en una salida a cine se encuentra alrededor de los $ 6.500 pesos.

Tercero, un aspecto importante en el trabajo de investigación, es que, la encuesta refleja que el 50% de las personas encuestadas tienen entre dos a tres hijos aumentando el número de boletos vendidos en una entrada a cine. Este es un Porcentaje importante ya que el número de hijos aumenta de forma inexplicable día tras día, noticia que de una u otra manera es eficaz para el éxito de cualquier empresa. La importancia de la eficacia del negocio se da igual manera en las parejas con un porcentaje de 88%, es decir, 88 de 100 encuestados contestaron que si tienen pareja, porcentaje que en definitiva es muy importante conocer por que nos permite ampliar la visión financiera y operativa del negocio.

Cuarto, otro aspecto importante son los asientos, baños y precios especiales para discapacitados. De 100 encuestados 98 aprueban la existencia de estos en el cine. Las personas discapacitadas poseen mayor dificultad al ingresar a un cine, ya sean por la incomodidad por la ubicación de los asientos, y por muchas cosas más, en este trabajo de investigación y por los datos arrojados en la encuesta, es necesario tener en cuenta satisfacer las necesidades de estas personas. Es indispensable que el servicio sanitario se encuentre en un lugar cercano y accesible con un porcentaje de (100%).

Quinto, durante la encuesta hubo preferencia por la comodidad, diseño, ambiente y decoración con un 80% de los resultados, la economía con un 50%, se representaron los aspectos agregados a las principales características tenidas en cuenta sin tener gran diferencia en sus porcentajes; por esa razón las preferencias están reunidas entre el servicio, el precio y las instalaciones. Parte de la encuesta se enfocó en el habito de consumo por el cine, lo cual mostró con un 90 % de las respuestas que mensualmente los encuestados pueden llegar a ver hasta 15 películas y visitar una sala de cine hasta 4 veces, dado como buen porcentaje

teniendo en cuenta el tiempo dedicado, preferencias o gusto por este tipo de entretenimiento.

Sexto, el servicio, represento uno de los aspectos más importantes por esa razón la innovación en estos es esencial; la principal propuesta con un 83 % de los encuestados fue la integración de un café relacionados con el cine. En relación con los horarios, por un porcentaje de 85% los días frecuentados por los encuestados a un cine son fines de semana durante la tarde y con el 15% de las respuestas entre semana en las horas de la noche.

La mayor parte de las películas exhibidas en nuestro país son dobladas al español y sin sub-titulación, sin tener en cuenta a las personas que hablan un segundo idioma, quienes desean practicarlo y aquellas que quieren ver las películas con el contexto y sentido inicial; esta preferencia se demostró con un 76% de los encuestados ya que mostraron superior interés por las películas presentadas en su idioma original con sub-titulación.

Una de los valores agregados será dar espacio al cine- arte y películas independientes; sin embargo, según la encuesta no existe gran diferencia entre la preferencia por películas comerciales o cine-arte, lo cual indica que a pesar de tener mayor puntaje las películas cine- arte, es de gran importancia ofrecer un espacio acorde de cine comercial.

Finalmente, las desventajas que se presentaron en las encuestas, fue el gran porcentaje del 45% de personas que utilizan la compra de DVD pirata e Internet como principales medios para ver películas, ya que no solo afecta a la industria de proyección de cine sino además a la legalidad, el país y los derechos de autor omitidos.

4.1.4. COMPETENCIA DEL CINE. “LAS CINCO FUERZASCOMPETITIVAS”.

Cada día es más importante conocer nuestros competidores, ya que al tener un punto de referencia se pueden mejorar sustancialmente algunos aspectos que se encuentran en notable desventaja. Muchas veces al emprender una idea de empresa, se piensa en cómo satisfacer al cliente, cómo hacer para vender más, como conseguir recursos, etc., y se deja a un lado un factor muy importante que es el de determinar quiénes son nuestros competidores, cómo actúan y cuáles son sus características. En este aspecto, se trata de determinar algunas estrategias para lograr una ventaja competitiva frente a las otras empresas cinematográficas que en determinado momento pueden convertirse en una amenaza.

Para poder superar la competencia, es necesario conocer quiénes son los posibles competidores y qué están haciendo. Es recomendable identificar el área geográfica que cubren y la principal ventaja que les ha permitido ganar mercado, ya que con esta información podrán determinarse, con mayor facilidad, las estrategias de posicionamiento que se deberá seguir para entrar y desarrollarse en el mercado.

Al identificar a los competidores, es importante saber que éstos pueden ser directos o indirectos. Es fácil saber quiénes son los competidores directos, dado que venden el mismo producto o servicio al que se dedica la empresa, basta con consultar la sección amarilla, recorrer el área en la cual se pretende establecer, consultar los periódicos locales, etcétera.

Por otro lado, los competidores indirectos son los que venden productos o servicios a su mercado aunque no exactamente lo mismo. Es decir, ellos compiten por el dinero del mercado. Por ejemplo, los colegios compiten indirectamente con todos aquellos establecimientos de cine cuando realizan jornadas culturales de teatro, cine, cobrando en las entradas para recaudación de algún objetivo.

En el municipio de Santander de Quilichao, (Cauca) se encuentran tan solo una sala de cine disponible al público, con características principales de cada una, representando la mayor competencia en términos de reconocimiento, ubicación, estructura, servicios, precios y tecnología. Para efectos del estudio realizado, se tendrá en cuenta la ubicación de aquel cinema cercano o en la localidad adyacente a aquella donde se ubicara la empresa.

Análisis de las 5 Fuerzas Competitivas.

Las cinco fuerzas competitivas, son una herramienta que permite conocer la estructura del sector cinematográfico en donde estará ubicada la empresa. El poder colectivo de las cinco fuerzas determina la capacidad de beneficio de un sector. Este puede ser intenso en algunos sectores donde la rentabilidad que la empresa reciba sobre la inversión no sea muy grande y suave en otros sectores donde existan rentabilidades elevadas. El fin de la estrategia de una empresa es encontrar un posicionamiento contra estas fuerzas o cambiarlas a su favor.