The Candidate Recruitment Process

a) Análisis a nivel nacional y extranjero de las oficinas de la entidad

NCG es una entidad con domicilio social en A Coruña, formada a partir de la fusión de Caixa Galicia (A Coruña) y Caixanova (Vigo, Pontevedra) en 2010. Vemos en el gráfico 17.1 que en ese año contaba con 1357 oficinas, 13 de ellas en el extranjero, frente a las 1043 que tendría en 1999 de sumar las de C. Galicia y Caixanova. Se debe a que llevó a cabo entre 1999 y 2007, una estrategia de aumento de su red con TVI positivas, salvo en 2001, llegando en 2007 a su máximo crecimiento interanual (8,99%). A partir de ese año creció a un ritmo menor, decreciendo ya en 2009. A nivel global del período 1999-2010 aumentó su red en un 30,10%, 314 oficinas. Las entidades individualmente tienen un comportamiento similar, salvo en 2000 y 2001 cuando C. Galicia crecía y Caixanova decrecía, y en 2008 cuando C. Galicia ya había empezado a reducir su red y Caixanova aún no. La que más oficinas aporta es C. Galicia, con un 59,68% del total que tendría la entidad nueva en 2009. (Tabla 1 ANEXO 2).

Gráfico 17.1

b) Análisis Provincial

Concentración de oficinas por provincia, presencia y distribución geográfica: Si observamos los gráficos 17.2 y 17.3 del ANEXO 2, vemos que en 2010

79 NCG estaba presente en todas las provincias salvo Ceuta y Melilla, siendo su provincia de origen, A Coruña, la que más oficinas concentraba (20,98%). El resto de provincias gallegas presentan también una fuerte presencia en la red: Pontevedra (20,01%), Ourense (13,62%) y Lugo (7,22%); así como Madrid (7,96%), superando las 100 oficinas/provincia. Las restantes 43 provincias no superan apenas el 2% sobre el total de oficinas en España, salvo León (4,02%) y Barcelona (4,76%) y 32 no llegan ni a 10 oficinas/provincia. Es por tanto una entidad nacional pero de baja presencia en el país, pues concentra el 61,83% de oficinas sólo en su CC.AA de origen. La distribución de su red habría cambiado bastante respecto a años anteriores considerando la suma de ambas entidades, pues en 1999 estaba sólo en 28 provincias, principalmente del norte y de forma simbólica, gracias exclusivamente a las oficinas de C. Galicia ya que los territorios de Caixanova únicamente comprendían Galicia, Madrid y León. A partir de 1999 empezó a expandirse, perdiendo en las provincias gallegas frente a 2009 6,78 puntos porcentuales de cuota de presencia en A Coruña, 8,42 pp en Pontevedra, 4,73 pp en Ourense y 3,54 pp en Lugo; a favor de Madrid y Barcelona que aumentaron 5,94 pp y 3,03 pp, respectivamente.

Tendencias de crecimiento: NCG aumentó sus oficinas entre 1999-2010 en las

25 provincias en las que estaba presente al comienzo del período, con TVA del 300%, 200% y 100% (ver gráfico 17.4 ANEXO 2). Se introdujo además en 16 provincias nuevas entre 2001 y 2005, 3 de las cuales son las que más crecimiento relativo experimentaron (1300%, 1200% y 1100%). Las únicas provincias en que cerró oficinas son las gallegas, sobre todo Lugo (-13,39%). En términos absolutos, sin embargo, la que más crece es Madrid con 86 oficinas más que en 1999 y Barcelona con 46 más. Por subperíodos aumentan todas hasta 2007, salvo Ourense, Pontevedra y Lugo; y desde 2007 a 2010, decrecen 18 y crecen 10, aunque en términos medios no superan el 0,03% de TVA, por lo

80 que el globalmente se abrieron 303 oficinas nuevas desde 1999. Entre 2009 y 2010 apenas hay variaciones significativas.

Estrategia: NCG era por lo tanto en 1999 una entidad regional con presencia en provincias vecinas que siguió hasta 2007 una estrategia de expansión hasta convertirse en entidad nacional, a la vez que una estrategia de aumento de oficinas, y luego una estrategia de reducción. Es una entidad nacional de baja presencia, ya que concentra casi todas sus oficinas en Galicia, con representación simbólica en las demás provincias.

Análisis entidades fusionadas hasta su desaparición en 2009.

C. Galicia: era una entidad creada en 1978 con domicilio social en A Coruña que

en 2009 contaba con 811 oficinas en España, repartidas por todas el país excepto Ceuta y Melilla, que suponía un 39,34% más que en 1999. En 2009 su provincia de origen era la que más oficinas concentraba de su total en España (27%) y con una presencia destacada en el resto de Galicia: Lugo (9,74%), Ourense (9,25%) y Pontevedra (8,75%), seguidas de León, Madrid y Barcelona. Las restantes 43 provincias no superaban el 2,5% sobre el total en España. Esta distribución era diferente de la de 1999, pues entró en 24 provincias nuevas entre 2000 y 2005, pasando de ser una entidad regional a una nacional pero de muy baja presencia, pues no tenía más de 10 oficinas por provincia en 32 de ellas. Su expansión supuso una pérdida de peso en A Coruña, que de concentrar el 38,66% en 1999 de las oficinas de C. Galicia pasó al 27%, y las demás gallegas de suponer unas cuotas entre el 10% y 14%, a entre el 8,75% y 9,75%. (Gráficos 17.5 y 17.6). En cuanto a las

tendencias de crecimiento, casi todas las provincias, excepto A Coruña y Lugo que

reducen su volumen levemente y algunas provincias nueas en la red que no crecieron desde su incorporación, abrieron oficinas entre 1999-2009, con TVA superiores al 100%. Las provincias que más aumentaron en términos absolutos fueron Madrid y Barcelona,

81 fortaleciendo C. Galicia su posición nacional con 40 y 23 oficinas más, (235,79% y 127,78% de TVA). Por subperíodos todas las provincias crecen hasta 2007 y decrecen aunque en pequeños porcentajes hasta 2009, salvo Baleares, Sevilla, Zaragoza, Guipúzcoa, Murcia y La Rioja, que crecen pero muy poco. Por lo tanto C. Galicia ha seguido una estrategia de expansión hasta convertirse en entidad nacional y una de aumento de oficinas hasta 200, y aunque mantuvo su núcleo en A Coruña su presencia en ella se redujo. Entre 2007 y 2009 siguió una leve estrategia de reducción, que a nivel global no afecto a la tendencia a crecer de sus oficinas. (Gráfico 17.7)

Caixanova: era una entidad con domicilio social en Pontevedra y presencia en

casi todas las provincias españolas en 2009, 42 de 52. Sin embargo, sólo superaba las 10 oficinas/provincia en 8 de ellas. Contaba en total con 550 oficinas en España, concentrando el 36,18% de las mismas su provincia de origen, y casi todas las demás en Galicia: Ourense tenía un 19,82%, A Coruña 11,64% y Lugo 3,27%. Se podría considerar por lo tanto una entidad regional con presencia en muchas provincias dispersas, después de seguir una estrategia de expansión desde 2002, pues antes su red se centraba exclusivamente en Galicia, Madrid, Barcelona y León. Las provincias gallegas perdieron peso a favor de las nuevas y las grandes capitales, aunque mantuvieron su dominio, salvo Lugo que fue superada por Madrid y Barcelona en nº de oficinas en 2005 y 2009, respectivamente (gráficos 17.8 Y 17.9 ANEXO 1). En cuanto a sus tendencias de

crecimiento entre 1999-2009, sólo aumentaron las oficinas Madrid (en un 1225%)

pasando de 4 a 52 oficinas y 15 de las 20 provincias nuevas que comienzan llegan a tener entre 2 y 4 oficinas, siendo la única con aumentos destacables Barcelona (1225%) pues pasó de 1 oficina en 2002 a 20 en 2009. Las únicas provincias que cierran oficinas tanto antes como después de la crisis son las gallegas, Pontevedra (-17,67%), Ourense (- 7,63%), A Coruña (-21,88%) y Lugo (-40,00%), aunque de forma más acusada en 2001,

82 (excepto A Coruña que no varía al compensarse su aumento pre-crisis tras 2007). Las demás provincias crecen continuadamente, aunque a TVI menores después de 2007 (Gráfico 17.10). Estrategia: Caixanova es una entidad regional con presencia en muchas provincias pero no tantas ni con un número suficiente de oficinas por provincia en todas ellas como para considerarla nacional, pues concentraba el 70,91% de su red en 2009 en Galicia. Ha seguido una estrategia de expansión a otras provincias desde 2002 con dilución de la presencia regional, pues en 1999 concentraba el 98,91% de sus oficinas en Galicia. También siguió una estrategia de aumento de oficinas entre 1999 y 2009 salvo en las provincias tradicionales, que pese a ello hizo aumentar su total en España.

FUSIÓN

Tras la fusión vemos que A Coruña y Pontevedra, domicilio social de C. Galicia y Caixanova, respectivamente, son las provincias que más oficinas concentran, muy similares en su cuota de presencia sobre el total nacional, aunque un poco más A Coruña, dado que C. Galicia aportó más oficinas. Gracias a la expansión de ambas a Madrid y Barcelona tratando de afianzar su posición nacional, estas son las provincias que más oficinas concentran después de las gallegas, incluso más que Lugo. El resto de provincias son en las que ambas se han introducido tras 1999 de forma simbólica.