5.2 CASE STUDY SUMMARY PER ORGANISATION
5.2.2 Case study two (CS2)
El proceso de ingeniería es el encargado del desarrollo de estudios y diseños de los diferentes componentes del sistema de distribución CHEC, en este año inició con la implementación de la metodología de formulación de proyectos usada actualmente en EPM, la cual permitirá gestionar de forma más efectiva y ordenada los proyectos en la empresa; mediante un esquema de interacción el centro de excelencia técnica de EPM y las filiales trabajan mancomunadamente para realizar transferencia de conocimiento de la casa matriz a las mismas. Es de resaltar que en años anteriores estos estudios eran contratados externamente, perdiéndose el conocimiento fundamental o Know-how; la propuesta plantea la estandarización del proceso en cada aspecto del ciclo de vida de los proyectos e integra esta metodología de trabajo a las áreas de planeación y proyectos de la empresa.
Figura 1: Etapas del ciclo de vida de un proyecto.
De acuerdo con lo mostrado en la figura, un proyecto durante su etapa de construcción tiene una fase de identificación, donde se traduce toda la problemática del sistema en ideas de proyectos ordenadas y formalizadas por el área de planeación de la red, seguidamente el equipo de ingeniería desarrolla la formulación de los proyectos mediante el análisis de las alternativas de solución y el estudio de la mejor alternativa técnico económica ambiental y social, procesos conocidos como pre factibilidad y factibilidad respectivamente.
Con toda la información recopilada del proyecto por el equipo de ingeniería, el área de planeación prepara un caso de negocio, el cual es el resumen ejecutivo del análisis financiero, riesgos, beneficios, cronograma y condiciones técnicas, ambientales y sociales de la solución recomendada; este documento contiene toda la información requerida para la toma de decisiones de las inversiones en infraestructura a realizar. Con el visto bueno del proyecto, se procede a realizar la planeación de la ejecución teniendo en cuenta los presupuestos y tiempos de ejecución para finalmente ser ejecutados.
Los beneficios más destacados de esta metodología son:
La empresa podrá tomar decisiones de inversión basado en información más confiable.
Mejora la sinergia dentro de la estructura de la empresa, de las áreas responsables de la planeación y ejecución de proyectos.
Planeación de presupuesto de manera óptima para ejecución de los proyectos. Optimización de recursos destinados a planeación y ejecución de proyectos. Reducción de imprevistos técnicos, sociales y ambientales en los proyectos, a raíz
de todas las gestiones previas.
Reducción de imprevistos y aseguramiento de soluciones óptimas.
En el 2020 se adelantaron las formulaciones de 7 (siete) proyectos de infraestructura que atenderán requerimientos del sistema eléctrico en los departamentos de Caldas y Risaralda.
Proyectos finalizados etapa formulación
Nombre Descripción Zonas de
influencia Proyecto
Reconfiguración Virginia ISA - Cértegui -
Viterbo 115 kV
Normalización de la SE Viterbo a nivel de 115kV, reconfiguración de la línea 115kV Virginia-Cértegui en Virginia-Viterbo-Cértegui
Norocidente de Calas y Risaralda
Proyecto Conexión PCH Río Hondo (activos
de Uso).
Activos de uso para conexión del proyecto PCH Rio Hondo, obras en SE Victoria, Samaná, Norcasia, Dorada y Nueva SE La Tulia. Repotenciación de las líneas de 33kV Victoria-Samaná, Manzanares - El Edén, Norcasia- Florencia(hasta nueva SE La Tulia) y Nueva línea 33kV Samaná-La Tulia
Oriente de caldas
Proyecto Línea Victoria - Purnio 115 kV (Purnio
115 kV). Nueva línea de 115kV de 24km Victoria-Purnio Oriente de caldas Proyecto
Modernización y reposición SE
Anserma.
Reposición activos de subestaciones 33 y 13,2kV, 2 interconexiones en circuitos de 13,2kV dela SE Anserma y cambio de transformador de potencia en SE Risaralda.
Noroccidente de Caldas y Risaralda Proyecto Nueva Subestación Dorada Norte 115/33/13.2kV.
Nueva SE Dorada Norte 115/33/13.2kV, nueva línea 115kV Purnio-Nueva Dorada Norte, Nueva línea 33kV Dorada- Dorada Norte.
Oriente de caldas Proyecto Nueva
Subestación Molinos 115/33/13.2kV
Nueva SE Molinos 115/33/13.2kV, reconfiguración línea 115kV Hermosa-Regivit en Hermosa-Molinos-Regivit, Nueva línea 33kV Molinos-La Rosa.
Dosquebradas (Risaralda) Proyecto Modernización y reposición SE El Dorado
Reposición activos de Subestación 33 y 13,2kV Occidente de caldas
En el 2021 se iniciarán las formulaciones de los siguientes proyectos: Proyectos Iniciados etapas de formulación
Nombre Descripción Zonas de
influencia ón y reposición
subestación Campestre
Repotenciación de la línea de 33kV La Rosa- Campestre y reposición de equipos de mayores prestaciones técnicas de la subestación Campestre.
Dosquebradas
Manzanares Bolivia Pensilvani
Bolivia a la línea Manzanares Pensilvania, quedando Manzanares Bolivia Pensilvania.
Manzanares - Pensilvania
subestación Bolivia Reposición de los equipos de la subestación Bolivia
por equipos de mayores prestaciones técnicas. Dosquebradas Edén Nueva línea de 33kV de interconexión entre
subestación Bolivia y subestación el Edén
Manzanares - Pensilvania
*Los proyectos mencionados anteriormente aún no han sido entregados formalmente al área de proyectos, por lo cual, la información podría cambiar.
Gestión socio - ambiental en proyectos CHEC
En los informes de desempeño ambiental y gestión social en distribución se encuentra descrita la gestión adelantada desde los proyectos de infraestructura y mejora operacional en materia socio ambiental.
INVERSIONES
Los proyectos del STR y SDL presentaron la siguiente ejecución presupuestal: Proyectos STR y SDL Valores en millones
Proyecto OBSERVACIONES 2018 COP Millones 2019 COP Millones 2020 COP Millones PEI0152TYDCE 230/115/13,8 kV de 90 MVA en 2 212 3 614
PEI0429TYDCE autotransformadores monofásicos 230/115/13,8 kV de 150 MVA en 2 085 147
PEI0430TYDLI Esmeralda-Rosa 115 kV (2 x Esmeralda-Hermosa 115 kV + 2 x Hermosa-
6 162 299
PEI0431TYDCE autotransformadores monofásicos
230/115/13,8 kV de 150 MVA en 1 696
PEI0432TYDCE 3 151 103
PEI0535TYDCE
230 kV al circuito San Felipe - La 77
PEI0733TYDCE 1 040 1 999
PEI0737TYDCE de subestación Regivit por un 287 4 784
PEI0827TYDCE 468 1 289
PT-DI-07-08-001 1 048 180
PEI1059TYDCE lización subestaciones 1 103
TOTAL GENERAL: 15 718 7 770 10 940