Los inversores determinan si el rendimiento de la empresa puede generar los resultados que se estiman, haciendose atractiva para invertir, evaluan si el equipo directivo realizó un buen analisis de los ingresos y de crecimiento de los beneficios, también determinan si la información obtenida es real y creible. (Cuáles son las 4 partes importantes de un plan de negocios, 2018)
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CAPÍTULO 2
DISEÑO METODOLÓGICO
El objetivo último del diseño metodológico fue desarrollar el plan de negocios para la constitución de la empresa constructora CSR, dedicada a la prestación de servicios de construcción de edificaciones; por medio de un análisis de contexto que permitió determinar los factores políticos, económicos, socio- culturales, tecnológicos, ecológicos y legales, por medio de la técnica PESTEL; un análisis competitivo con ayuda de las cinco fuerzas del modelo económico Porter; un análisis de mercado que determinó la viabilidad comercial; un análisis de oportunidad por medio de la matriz DOFA, identificando el entorno interno y externo de la empresa; un análisis técnico, identificando las características propias de la empresa y un análisis financiero, considerando la parte contable de la empresa.
A continuación, se describe la manera en que se ejecutó la obtención de la información y de los resultados que se pretendían para desarrollar de manera ordenada y completa el estudio del plan de negocios que se propuso para la empresa constructora CSR.
2.1. ANÁLISIS DE CONTEXTO
Se evaluó el entorno del sector empresarial en construcción, a partir de distintos factores, que influyen en la ejecución y el emprendimiento de la empresa. A partir de la técnica PESTEL, se analizó el entorno en el que trabajará, teniendo en cuenta los factores políticos, económicos, socio-culturales, tecnológicos, ecológicos y legales, los cuales pueden tener incidencia alguna con la ejecución y desarrollo del negocio. Se llevó a cabo, un análisis estratégico de los recursos y de la capacidad de la empresa para considerar como se comportará el mercado en un lapso de tiempo, describiendo el entorno externo. (Parada, 2013)
89 2.1.1. FACTORES POLÍTICOS
A partir de las políticas económicas, fiscales y monetarias establecidas actualmente por el gobierno o el estado en Colombia, se investigaron las políticas que influyen en el desarrollo de una empresa constructora, para conocer el apoyo que esta puede obtener por parte del gobierno o por el contrario la limitación a la que se puede enfrentar. La recolección de los datos también incluye los programas de emprendimiento que contribuyen y aportan a la creación de empresas, comprobando su veracidad mediante casos de éxito reconocidos. (Uribe, y otros, 2008)
2.1.2. FACTORES ECONÓMICOS
Los temas que se investigaron, se enfocaron en el entorno de la empresa, teniendo en cuenta las cifras y los estudios actuales que presenta el sector constructivo, en cuanto al PIB, Índice de desempleo, inflación, los índices económicos que presenta el país de acuerdo al sector constructivo, la solidez económica que presenta el mercado, entre otros. Esta información fue recopilada de distintas bases de datos del DANE, que dan acceso a la ciudadanía a cifras estadísticas del país.
2.1.3. FACTORES SOCIO-CULTURALES
Se identificó las características y los aspectos que la población colombiana tiene en cuenta en el momento de adquirir vivienda, la capacidad de estos para obtener una vivienda propia, las costumbres y la cultura de la población colombiana, respecto al lugar donde residen, los cuales afectan e influyen en el consumo del mercado y por lo tanto incide en el comportamiento de la empresa constructora; a partir de estos se analizó, la capacidad, el alcance y las oportunidades de las que dispone la población colombiana con el sector constructivo de edificaciones, teniendo en cuenta el poder adquisitivo de las personas y el apoyo por parte de entidades o del gobierno, para mejorar la calidad de vida de la población.
90 Se seleccionó uno de los avances tecnológicos más importantes o influyentes en la actualidad en el sector constructivo, para conocer el alcance y el rendimiento que esta tecnología puede brindarle a la empresa, con el fin de que el negocio sea innovador y tenga la capacidad de subsistir en el mercado, adaptándose a los cambios que este pueda presentar.
También se investigó otro tipo de tecnologías que se proyectan para el sector constructivo y que se esperan que, con el tiempo, puedan ser implementadas con mayor fuerza; por último, se analizó el comportamiento de las empresas del sector constructivo ante la inclusión de nuevas tecnologías, que puedan facilitar el desempeño y mejorar el tiempo empleado en las actividades, compitiendo y mejorando los servicios o productos que ofrecen a los compradores.
2.1.5. FACTORES ECOLÓGICOS
Se identificó la incidencia de los procesos constructivos en el ambiente, reconociendo el daño ambiental que se puede generar o desencadenar por este tipo de procesos en los recursos naturales como el suelo, el aire, el agua, la flora y la fauna.
2.1.6. FACTORES LEGALES
Se describió el proceso de inscripción de una empresa tipo S.A.S ante Cámara y comercio, la cual actualmente se comporta mejor para los servicios y productos que ofrecerá la constructora CSR, también se investigaron algunas de las normas y leyes que influyen en el desarrollo de la empresa, tanto a nivel empresarial como sectorial, para las personas que se dedican a la construcción de edificaciones.
2.2. ANÁLISIS COMPETITIVO
Se desarrolló el análisis competitivo por medio de la técnica de Porter, creada por Michael Eugene Porter quien plantea 5 fuerzas: la amenaza de nuevos aspirantes, la influencia de los proveedores, la influencia de los compradores, la amenaza de los sustitutivos y la rivalidad entre competidores existentes, las
91 cuales se deben tener en cuenta para que una empresa pueda ser competitiva e ingresar en el mercado.