Low-latency Java communication devices on RDMA-enabled networks
6. EFFICIENT SUPPORT FOR RDMA ADAPTERS BASED ON VERBS: IBVDE
Se valida en función de las siguientes dignidades:
La validación de la tesis de grado es dada en función de los lectores designados por la Universidad Autónoma de los Andes “UNIANDES” expertos en el tema de la investigación.
El Tribunal de Grado designado por la Gerencia de Investigación de la Universidad Autónoma de los Andes “UNIANDES”, realizará la validación de la presente tesis de grado.
128
Se valida a través de la carta de aceptación de la Empresa “BODEGA CENTRAL” cuyos directivos se comprometen a revisar y analizar la propuesta incluso a ejecutar.
3.4 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
3.4.1 Conclusiones.
La identificación clara de problemas en el control y manejo de las operaciones y la generación de información contable que afectan a la gestión financiera de la empresa fueron analizados desde la perspectiva de sus causas y efectos, lo que permitió plantear una posible solución a la misma.
La investigación bibliográfica representó una motivación adicional para el desarrollo de la presente investigación puesto que los connotados tratadistas de temas como el control interno, basado en el modelo COSO I y la gestión financiera, plantean claramente la potencialidad que la implementación del primera variable contribuirá para el mejoramiento de la segunda variable.
Las herramientas de investigación que se aplicaron para obtener los criterios de los clientes internos, permitieron luego de su tabulación e interpretación confirmar las existencia de la problemática planteada y la posible solución.
Se desarrolló un modelo de control interno basado en los cinco componentes de control interno del Modelo COSO I, generando principios y valores que sumados a la estructuración adecuada de la organización permitió establecer manuales de funciones, políticas, procedimientos así como proponer documentos que contribuyan a mejorar el proceso contable y por ende la gestión financiera, la misma que es evaluada en un plan de monitoreo.
129 3.4.2 Recomendaciones.
Al propietario.
Implementar la presente propuesta en todos sus términos y todas sus fases, de tal manera que los procesos se mejoren y por ende, la información contable contribuya a una eficiencia gestión financiera.
Socializar la propuesta entre todas las personas que colaboran en la empresa a fin que se trabajen con objetivos claros y precisos incluidos en el manual.
A las Empresas del Sector.
Considerar la relevancia que tiene la implementación de un sistema de control interno para alimentar con información la gestión de su administración
A los estudiantes.
Concientizarse respecto a los beneficios que tienen trabajos de este orden como un instrumento de consulta.
BIBLIOGRAFÍA.
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VALDIVIESO, M. (2005). Contabilidad General (Primera ed.). Bogotá, Colombia: Nuevodia.
ANEXO N° 1:
ANEXO N° 2
ANEXO N° 3:
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES UNIANDES
ENTREVISTA DIRIGIDA AL PROPIETARIO DE LA EMPRESA “BODEGA CENTRAL”
OBJETIVO: Identificar los problemas en la información financiera de la empresa “BODEGA CENTRAL” con el fin de diseñar un Sistema de Control Interno. Sus respuestas serán tratadas con absoluta confidencialidad.
1.- ¿La empresa cuenta con valores corporativos (misión – visión)?
2.- ¿Existen políticas claras que normen al talento humano y sus procesos?
3.- ¿Qué consideración tiene el sistema de facturación en la empresa?
4.- ¿Está usted satisfecho con el manejo del inventario que actualmente se aplica en la empresa?
6.- ¿Cree usted necesario una evaluación del sistema de control interno en su empresa?
7.- ¿En qué proceso considera urgente aplicar un sistema de control?
8.- ¿Existe un seguimiento a la cartera de crédito? ¿Por qué?
9.- ¿Cómo considera el grado en que se encuentra actualmente la cartera de crédito?
10.- ¿Con que frecuencia se elaboran los estados financieros?
11.- ¿La información financiera que emite el software contable es adecuada y oportuna para la toma de decisiones?
12.- Explique el proceso para realizar los pedidos de mercadería a proveedores.
13.- ¿Elabora con anterioridad un presupuesto de las actividades operacionales, con el fin de evitar inconvenientes financieros a futuro?
14.- ¿Se realizan verificaciones constantes para comprobar que los registros contables se han efectuado en forma adecuada y por los valores correctos?
15.- ¿Considera usted que una inadecuada información financiera repercute en la toma de decisiones por parte de Gerencia? ¿Por qué?
ANEXO N° 4:
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES UNIANDES
ENCUESTA DIRIGIDA A LOS CLIENTES INTERNOS DE LA EMPRESA
OBJETIVO: Identificar los problemas en la información financiera de la empresa “BODEGA CENTRAL” con el fin de diseñar un Sistema de Control Interno. Sus respuestas serán tratadas con absoluta confidencialidad.
1.- ¿Conoce usted los valores corporativos de la empresa (misión – visión)?
Sí No
2.- ¿Conoce usted las políticas empresariales aplicadas al personal de la empresa?
Sí No
3.- ¿De qué manera usted realiza la facturación?
Manual Sistemática
4.- ¿Cómo califica usted califica el software con el que trabaja?
Excelente Bueno Malo
5.- ¿Cómo califica el control de inventarios que realiza el personal encargado de la empresa?
Excelente Bueno Malo
6.- ¿Cuándo usted tiene problemas en el área de trabajo a quien se dirige?
Al manual de funciones Propietario Ninguno de los anteriores
7.- ¿Cuándo usted desconoce algún proceso en el área que se desempeña a quien recurre?
Al manual de funciones Propietario Ninguno de los anteriores
8.- ¿Cuándo necesita dar créditos a quien se dirige?
Propietario Contador Ninguno de los anteriores
9.- ¿A parte del trabajo que realiza se desempeña en otras actividades extras?
Sí No
ANEXO N° 5
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES UNIANDES
ENTREVISTA DIRIGIDA A LA CONTADORA DE LA EMPRESA
OBJETIVO: Identificar los problemas en la información financiera de la empresa “BODEGA CENTRAL” con el fin de diseñar un Sistema de Control Interno. Sus respuestas serán tratadas con absoluta confidencialidad.
1.- ¿Cómo considera usted la información financiera de la empresa BODEGA CENTRAL?
2.- ¿Se realiza un seguimiento a las cuentas por cobrar de clientes, con el fin de disminuir la cartera de crédito de la empresa BODEGA CENTRAL?
3.- ¿Qué consideración tiene el sistema de facturación?
4.- ¿Se aplica algún método para la valoración de inventarios?
5.- ¿Es ingresada toda la mercadería al software contable?
7.- ¿Realizan un presupuesto anual de las operaciones financieras de la empresa?
8.- ¿Con que frecuencia se elaboran los estados financieras?
9.- ¿Existe una estructura organizacional de la empresa en función al talento humano?
10.- ¿Un sistema de Control Interno como repercute en la Gestión Financiera?
11.- Al momento de invertir. ¿Prefiere realizarlo con recursos propios o préstamos?
12.- ¿Qué beneficios cree usted que tendría la empresa al realizar una planificación financiera?
ANEXO N° 6 FOTOS
DOCUMENTOS