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Justificación

Superar el nivel de la investigación académica, la generación de conoci- miento y su socialización en una comunidad estrictamente académica, para pasar hacia su circulación efectiva en la sociedad como principal mecanismo de cons- truir una Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas que responda a las demandas de la vida cotidiana de las comunidades.

Descripción

Conocer las principales problemáticas y demandas de las comuidades permitirá estructurar y ejecutar proyectos de impacto social efectivo e inmediato.

Responsable

Decanatura, Coordinación Académica.

Proyecto 1: Fortalecimiento de la Educación Continuada

Justificación

El alto grado de complejización de la sociedad contemporánea exige de la Facultad una estrategia que permita crear una oferta exitosa y permanente de educa- ción continuada que responda efectivamente a las necesidades de la comunidad.

Descripción

Programas de educación continuada y proyectos de impacto social como parte de la transferencia social del conocimiento, son las principales acciones para el fortalecimiento de las relaciones con la comunidad.

Objetivos

• Incrementar la educación continuada de acuerdo a las necesidades y demandas identificadas en la comunidad en general, egresados y sector privado estratégico.

• _{Apoyar todas las iniciativas dirigidas a la transferencia de cono-}

cimiento social en la búsqueda de soluciones a problemáticas sociales identificadas.

Acciones

• _{Mejorar las relaciones de comunicación con la comunidad, egresados y}

sector privado para conocer sus necesidades en formación continuada.

• A través de las brigadas jurídicas y eventos públicos de cultura de paz y posconflicto, identificar situaciones de las comunidades para la puesta en marcha de planes para su solución.

Metas

• Aumentar en un 10% anual los programas de educación continuada.

• _{Crear un mínimo de 1 plan anual de impacto social dirigido a}

la comunidad.

Indicador

• Número de nuevos programas de educación continuada ofertados por año.

Responsables

Decanatura; Coordinación Académica.

Proyecto 2: Construcción de la cultura del Emprendimiento en la Universidad Justificación

En una Facultad cuyos valores propenden a una cultura democrática y liberal, incentivar el emprendimiento individual resulta fundamental en la cons- trucción de una cultura institucional y profesional basada en la promoción de las capacidades y proyectos de cada individuo, como estrategia para el desarrollo personal y social, por extensión.

Descripción

Las iniciativas de emprendimiento de estudiantes se encausarán de manera articulada con la Unidad de Consultoría Empresarial brindando todo el apoyo que a través de los recursos humanos y académicos de la Facultad se puedan faci- litar a los estudiantes para su éxito.

Objetivo

• Coordinar institucionalmente el apoyo a iniciativas empresesariales de estudiantes a través de la gestión de recursos y networking.

Acciones

• Articular acciones de asesoría, seguimiento y apoyo con recursos de networking, técnicos y fundraising las iniciativas empresariales, con la Unidad de Consultoría Empresarial y Emprendimiento.

• Documentar casos exitosos de iniciativas empresariales y divulgarlo en la comunidad con el fin de fortalecer la cultura del emprendimiento.

Meta

• Consolidar un plan de trabajo articulado con la Unidad de Consul- toría Empresarial y Emprendimiento para apoyar proyectos de los estudiantes.

Indicador

• Número de iniciativas apoyadas a través de la Unidad de Consultoría.

Responsables

Responsable de Éxito Estudiantil.

Proyecto 3: Estructuración de un sistema de Servicios y Consultorías

Justificación

Contribuir con proyectos de transferencia social de conocimiento en ámbitos sociales cada vez más amplios permitirá consolidar la imagen de la Insti- tución como generadora y agente transformador de conocimientos que ayuden a la comunidad.

Descripción

Un portafolio de servicios y consultorías en derecho y ciencia política permitirá completar el ciclo de formación y producción de saberes a través de su aplicación efectiva a grupos que demandan este tipo de servicios especializados.

Objetivo

• _{Crear un portafolio de servicios y consultorías en temas jurídicos y}

políticos para ofrecerlo a la comunidad a través del Centro Integral de Servicio a la Comunidad.

Acción

• Definir un portafolio de servicios jurídicos y políticos para divulgarlo a la comunidad a través del Centro Integral.

Meta

• _{Poseer un portafolio de servicios pertinentes a las necesidades de la}

comunidad, con un porcentaje de avance anual a cinco años de 20%.

Indicador

• Número de servicios efectivamente prestados a través del Centro Integral.

Responsables

Decanatura; Coordinador de Consultorio Jurídico y Coodinación Académica.

Proyecto 4: Desarrollo e Implementación del Modelo de Gestión Cultural

Justificación

Contribuir con proyectos de transferencia social de conocimiento en ámbitos sociales cada vez más amplios permitirá consolidar la imagen de la Insti- tución como generadora y agente transformador de conocimientos que ayuden a la comunidad.

Descripción

Acercarse a la comunidad a través de proyectos de asesoría que transformen sus dinámicas diarias y entornos sociales de manera que la Facultad cumpla plenamente con su responsabilidad social, frente a una sociedad en consolidación de sus instituciones y cultura democrática.

Objetivos

• Fortalecer la identidad de la Facultad como generador y transfor- mador de conocimientos en escenarios en el sector público y privado, así como en la comunidad.

• _{Fortalecer y aumentar las acciones encaminadas a la apropiación social}

del conocimiento como fruto de la labor investigativa y académica de la Facultad, para contribuir a la solución de problemáticas sociales.

Acciones

• Aumentar el número y tipo de actividades dirigidas a fortalecer la imagen de la Facultad como un espacio académico, capaz de generar soluciones innovadoras para distintos sectores de la sociedad.

• Diversificar las acciones que permitan la transferencia y apropiación social del conocimiento para ayudar a la comunidad.

Meta

• Alcanzar una tasa mínima anual de 2 casos de asesoría a comunidades con demandas específicas.

Indicador

• _{Cantidad de casos asesorados anualmente.} Responsables

Coordinación Académica y Coordinación de Consultorio Jurídico.