Para llevar a cabo la generación, transmisión y transferencia de conocimiento y propiciar un buen entorno para la enseñanza y el aprendizaje, la Biblioteca de la Universidad El Bosque reconoce el valor de promover del Bien - estar como una condición sine qua non, mediante el “Bien ser - Bien hacer” de todas las personas que integran la Comunidad Universitaria desde su individualidad y colectividad.
Así mismo, los procesos de evaluación y planeación han permitido evidenciar tendencias de la educación superior a nivel global y nacional que impactan a la Universidad y que están relacionadas con la importancia de la formación integral, la promoción del desarrollo humano, la calidad de vida y la dignidad de la persona humana, aspectos fundantes de la Misión y Visión institucionales.
Por lo anterior, la Biblioteca ha contribuido a la consolidación de una cultura de la calidad que la lleva a evaluar constantemente su quehacer y a definir planes de consolidación y mejora, lo cual también le ha permitido considerar el Bienestar como una estrategia transversal para su Plan de Desarrollo 2016-2021.
Por otro lado y en coherencia con el desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación, desde la Biblioteca se busca apoyar los programas de esta estrategia institucional con una oferta virtual que contribuya a la cobertura e impacto del bienestar en la Comunidad Universitaria.
Finalmente, los recientes ejercicios de evaluación han evidenciado la necesidad de socializar la oferta de Bienestar Universitario con toda la Comunidad Universitaria y asegurar que todos los que hacen parte de ella la conozcan, por lo cual las acciones de comunicación están presentes en los diferentes programas y proyectos de esta estrategia
Responsable
Dirección de la Biblioteca
Programa 1: Fortalecimiento de Bienestar para los actores universitarios
Justificación
La Comunidad Universitaria está integrada por varios grupos poblacionales, cada uno de ellos con roles diferentes en la Institución (aprender, enseñar, facilitar) e intereses y gustos particulares. Al ser la universalidad y equidad, criterios fundamentales de la razón de ser del Bienestar Universitario en la Universidad El Bosque, se reconoce la importancia de impactar a todos estos actores de acuerdo con sus necesidades específicas, reconociendo su derecho a acceder a la oferta de programas, proyectos, acciones y servicios.
La Biblioteca a su vez ha identificado como oportunidad de mejora el fortalecer la cobertura y el impacto de su la oferta de Bienestar Universitario en algunos grupos específicos ya que por sus dinámicas particulares presentan bajos índices de participación, y desarrollar una oferta virtual que sea idónea y pertinente para las necesidades de cada grupo poblacional.
Descripción
Con este programa la Biblioteca de la Universidad contribuye a la consolidación y el desarrollo de una oferta de programas, proyectos, acciones y servicios de Bienestar Universitario tanto presenciales como virtuales, para dar respuesta directa a las necesidades de los diferentes grupos poblacionales, fomentando su participación activa, incrementando la cobertura, mejorando su impacto y promoviendo las condiciones para el desarrollo humano y la formación integral desde lo individual y colectivo.
Responsable
Dirección de la Biblioteca
Proyecto 1: Fortalecimiento de bienestar para académicos y administrativos
Justificación
La política de Bienestar Universitario define los criterios que orientan su gestión. Entre éstos se encuentran la participación e integración y la universalidad y equidad. Para asegurar que la oferta de Bienestar tenga cobertura sobre la comunidad de la Biblioteca, se tendrán en cuenta las características particulares y las necesidades de su equipo de trabajo.
La oferta existente ha impactado primordialmente en los estudiantes de pregrado, lo cual supone una oportunidad de mejora relacionada con la participación y el impacto en la comunidad de administrativos de la Biblioteca.
Descripción
El proyecto consolida la actual oferta presencial de programas, proyectos, acciones y servicios, así como el desarrollo de una oferta virtual, que impacte al personal administrativo de la Biblioteca con el fin de aumentar su participación y mejorar la cobertura de la gestión de Bienestar Universitario.
Objetivo
● Participar en la evaluación periódica (2016-II, 2018-II y 2020-II) de los gustos, intereses y expectativas de los administrativos de la Biblioteca, con el
fin de mejorar la participación y satisfacción con la oferta de Bienestar Universitario.
● Articular el quehacer de la Biblioteca con la oferta de Bienestar con el fin aumentar la cobertura y el impacto en el personal administrativo de la Biblioteca.
● Contribuir a la puesta en marcha del plan de comunicación de Bienestar Universitario con las estrategias diferenciales para el grupo de trabajo de la Biblioteca.
Acciones
● Generar los mecanismos necesarios para que los colaboradores de la Biblioteca participen en los tres procesos de caracterización de Bienestar Universitario durante los próximos 5 años.
● Difundir e incentivar la participación de los colaboradores de la Biblioteca en la oferta de servicios de Bienestar.
Meta
● 60% de los administrativos de la Biblioteca participan en la aplicación de herramientas de caracterización y de la oferta de Bienestar Universitario. ● La Biblioteca lleva a cabo al menos 4 acciones anuales para incentivar la
participación de su equipo de trabajo en cada programa de la oferta de bienestar.
Indicador
● Porcentaje de colaboradores de la Biblioteca que participan en actividades de caracterización y oferta desarrolladas por Bienestar Universitario.
● Número anual de acciones implementadas por la Biblioteca para incentivar la participación de sus colaboradores en la oferta de Bienestar Universitario.
Responsable
Dirección de la Biblioteca
Programa 2: Bienestar como promotor de la calidad de vida
Justificación
La Universidad El Bosque es consciente de la importancia de generar procesos de transformación en cada una de las personas que hacen parte de ella para contribuir a su calidad de vida y promover el desarrollo humano integral.
Por lo anterior, en la política de Bienestar Universitario se define como uno de sus
principios rectores la calidad de vida, entendida como la percepción que tienen los
individuos, grupos y organizaciones de su bienestar en todas las dimensiones de su ser,
a partir de lo cual se establece su grado de satisfacción y autorrealización personal. Este
interés institucional requiere del desarrollo de estrategias desde los diferentes ámbitos
del bienestar que aseguren el bien ser y el bien hacer de los actores de la comunidad. Descripción Con este programa, desde la Biblioteca se busca llevar a cabo proyectos presenciales y
virtuales que por su naturaleza contribuyan a la calidad de vida de los integrantes de la
Comunidad Universitaria de la Universidad y por consiguiente a su bienestar, tales como,
la extensión del Bienestar a la familia, y la promoción de la Institución como una
Universidad saludable. Responsable Dirección de la Biblioteca Proyecto 1: La Familia: aspecto fundamental para el bienestar y la calidad de vida de la Comunidad Universitaria Justificación A través del Bienestar Universitario la institución propende por el desarrollo de la calidad
de vida de todos y cada uno de los miembros de la Comunidad Universitaria, para lo
cual cuenta con una oferta de programas, proyectos, acciones y servicios pensada para
promover el desarrollo de los diferentes aspectos constitutivos del ser. Al ser la familia un aspecto de vital importancia, existe consciencia de la necesidad de
fortalecer la oferta que se tiene para las familias de los académicos, administrativos y
estudiantes de la Universidad. Descripción Mediante el apoyo al proyecto de Bienestar Universitario se fortalecen desde lo
presencial y lo virtual, programas, proyectos, acciones y servicios orientados a impactar
e integrar a la familia de los administrativos de la Biblioteca a través de actividades
formativas y lúdicas. Además, en el proyecto se establecen estrategias de comunicación particulares para que
cada trabajador conozca y participe en las actividades que la Universidad tiene para ellos.
● Apoyar la ejecución del plan de trabajo que incluye acciones presenciales y
virtuales dirigidas a la familia de todos los colaboradores de la Biblioteca. ● Proponer y desarrollar acciones orientadas a los familiares de la Comunidad
Universitaria que promuevan su participación en la vida universitaria. Acciones ● Diseñar una propuesta de acciones de la Biblioteca que se articulen con los
programas de Bienestar que impactan a la familia de la Comunidad
Universitaria. Meta ● Desarrollar una propuesta anualmente desde la Biblioteca que se articule con
los programas de Bienestar que impactan a la familia de la Comunidad
Universitaria. Indicador ● Número anual de acciones desarrolladas por la Biblioteca que se articulan
con los programas de Bienestar que impactan a la familia de la Comunidad
Universitaria. Responsable: Dirección de la Biblioteca Programa 3: Bienestar en la formación integral Justificación La Formación Integral es un interés misional, de la Universidad El Bosque y de la
Biblioteca. En este sentido el Bienestar, entendido como la articulación entre el bien-ser
y bien-hacer que trasciende todos los estamentos, roles y actores que hacen parte de la
Comunidad Universitaria reconoce que es fundamental: ● La manifestación y verificación de las acciones formativas que son inherentes al
quehacer de Bienestar Universitario, así como su integración con los Objetivos
Institucionales de Aprendizaje (OIA), con el fin de articular estratégicamente la
oferta y gestión de Bienestar Universitario con el Proyecto Educativo Institucional
(PEI) de la Universidad y con los procesos formativos que se llevan a cabo en la
Biblioteca. Así mismo, reconoce la importancia de contribuir a la formación en el
desarrollo de competencias y habilidades para la vida. ● El fortalecimiento de la integración inter-universitaria e intra-universitaria para
transversal de sus propósitos, como el desarrollo de procesos investigativos en temas relacionados con el bienestar de la Comunidad Universitaria.
● El desarrollo de acciones que fomenten el sentido de pertenencia con la Institución y promuevan una cultura y clima estimulantes y armónicos.
Descripción
La contribución de la Biblioteca a través de éste programa permite hacer más visible el aporte de Bienestar Universitario a la formación integral, fortaleciendo las acciones formativas que se desarrollan en su quehacer articulando sus programas con los Objetivos Institucionales de Aprendizaje (OIA), con el Proyecto Educativo Institucional (PEI) y contribuyendo al desarrollo de competencias y habilidades para la vida.
Además busca llevar a cabo estrategias de integración interna con las unidades académicas y administrativas, y externa con otras instituciones que faciliten el desarrollo de procesos investigativos en temas de Bienestar para contribuir al Bien-ser, Bien-hacer y Bien-estar de los miembros de la Comunidad Universitaria.
Para lo anterior, la Biblioteca reconoce el valor que tiene definir procesos de comunicación que permitan hacer manifiesta la transversalidad de su quehacer en relación con el Bienestar Universitario y su impacto en cada uno de los integrantes de la Comunidad Universitaria, así como en su gestión, tanto presencial como virtual, en todos los estamentos, roles y actores de la vida universitaria.
Responsable
Dirección de la Biblioteca
Proyecto 1: Fortalecimiento del trabajo cooperativo inter e intra universitario
Justificación
La promoción de la calidad de vida implica promover la conectividad, es decir, construir redes de cooperación. Este aspecto es contemplado en los principios de corresponsabilidad y construcción de comunidad presentes en la política de Bienestar Universitario. Así, el desarrollo de estas redes debe generarse tanto a nivel interno promoviendo el trabajo interdisciplinario y articulado con todos los actores de la Comunidad Universitaria, como a nivel externo, con otras instituciones de educación superior, fomentando el intercambio sistemático de experiencias y el desarrollo de actividades articuladas desde cada uno de los campos de acción de bienestar, así como realizar procesos investigativos en conjunto, que orienten y promuevan el bienestar de la comunidad, haciendo visible su impacto.
A través del apoyo a este proyecto se desarrollarán acciones que promueven el trabajo interdisciplinario e integrado con la Biblioteca para llevar a cabo proyectos en pro del bienestar de los integrantes la Comunidad Universitaria.
Por otro lado, se fortalece la participación de la Biblioteca en redes interuniversitarias para desarrollar proyectos conjuntos, enriquecer sus procesos de gestión y fomentar primordialmente los ámbitos reflexivo y representativo del bienestar.
Además, se busca apoyar los procesos investigativos en temas de Bienestar con el fin de fortalecer su quehacer, orientar los procesos de mejora y tener un mayor y mejor impacto y cobertura.
Objetivo
● Contribuir desde la Biblioteca en la conformación y desarrollo de redes y/o proyectos interuniversitarios que promuevan acciones en temas de Bienestar.
Acciones
● Realizar reuniones periódicas para la coordinación de proyectos de trabajo colaborativo con Bienestar Universitario.
Meta
● Llevar a cabo al menos dos reuniones anuales de planeación con la Biblioteca para la definición de proyectos de trabajo colaborativo inter e intrauniversitario.
Indicador
● Número anual de reuniones llevadas a cabo con Bienestar Universitario.
Responsable
Dirección de Biblioteca
Proyecto 2: Promoción del sentido de pertinencia
Justificación
La Biblioteca de la Universidad reconoce la importancia de desarrollar acciones que fomenten el sentido de pertenencia con la Institución y que promuevan una cultura y clima estimulantes y armónicos.
Por lo anterior, se toman como base los procesos de evaluación de clima organizacional
que han permitido identificar la necesidad de generar estrategias orientadas a fortalecer
estos aspectos al interior de la unidad para orientar sus acciones en este sentido. Descripción En el marco del proyecto, la Biblioteca apoyará estrategias orientadas a fortalecer el
sentido de pertenencia de sus colaboradores y usuarios a través del estudio periódico de
sus percepciones y expectativas y la puesta en marcha de acciones que promuevan el
bien sentir y el bien-estar de la comunidad en la Universidad, reflejados en su bien
hacer y desempeño, a partir de un clima organizacional armónico y una cultura
institucional estimulante. Objetivo ● Participar en la evaluación periódica (2018- I y 2020-I) de las percepciones y
expectativas relacionadas con la identidad institucional, el sentido de
pertenencia y el clima laboral. ● Apoyar la implementación del plan institucional para evaluar y mejorar el
sentido de pertenencia y el clima organizacional. Acciones ● Participar en los procesos de evaluación y promoción del sentido de
pertenencia y clima laboral desarrollados por Bienestar Universitario. Meta ● Al menos el 60% de los colaboradores de la Biblioteca participa en los
mecanismos de evaluación y promoción del sentido de pertenencia y clima
laboral desarrollados por Bienestar Universitario. Indicador ● Porcentaje de colaboradores de la Biblioteca que participan en actividades de
evaluación y promoción desarrolladas por Bienestar Universitario.
Responsable
4.3.1.9. Estrategia: Internacionalización
La internacionalización es el intercambio de ideas, conocimientos, bienes y servicios
entre las naciones más allá de las fronteras nacionales. En la Educación Superior,
internacionalización significa el proceso de integrar las dimensiones internacionales,
interculturales y globales en los objetivos, organización y acciones de las instituciones. La Universidad El Bosque en su compromiso de contribuir en la reproducción de
espacios propicios para la generación de conocimiento con el ánimo de abordar las
diversas realidades, dimensiones y fenómenos que la sociedad global exige, desarrolla la
estrategia de internacionalización, a través del programa: “Fortalecimiento de la
implementación de la Política de Internacionalización” el cual se desarrolla a través de 5
proyectos: Relaciones Internacionales con los grupos de interés, Internacionalización del
currículo, Internacionalización para el Éxito Estudiantil, Internacionalización del Talento
Humano e Internacionalización de la Investigación y la Transferencia del Conocimiento. Responsable Dirección de la Biblioteca Programa 1: Fortalecimiento de la implementación de la Política de Internacionalización Justificación El fenómeno de la globalización sustentado en el rápido y constante desarrollo
tecnológico y el acceso ilimitado a la información, ha logrado sobrepasar los límites del
espacio y del tiempo. Como producto del mencionado fenómeno nos encontramos en un
contexto caracterizado por la integración y la interdependencia cada vez más estrecha
de las sociedades, así como por las rápidas y diversas transformaciones en el ámbito
político, económico, social y cultural. En este contexto, las Instituciones de Educación Superior enfrentan el reto de insertarse
en el entorno global mediante el creciente interrelacionamiento con otras IES,
organizaciones internacionales de diversa índole, la comunidad científica, ONG’s, entre
otros. Para la Universidad El Bosque, la internacionalización surge como respuesta a
estos retos, dentro de los cuales cabe destacar aquellos relacionados con el aseguramiento de la calidad, la pertinencia de los procesos de creación de conocimiento
y el aseguramiento de la formación del capital humano, capaz de dar respuesta a los
requerimientos de una sociedad en constante evolución. De igual manera, en concordancia con su Misión y su Visión, entiende la
Internacionalización como una estrategia transversal y comprehensiva de inserción de
toda la comunidad académica en un entorno global, lo que implica presencia, impacto,
desarrollo de su comunidad y de sus procesos de educación investigación, de transferencia de conocimiento y la responsabilidad social en ámbitos internacionales.
A través de las estrategias de internacionalización, la Biblioteca de la Universidad busca apoyar la formación de “ciudadanos del mundo”, es decir, profesionales que cuenten con las competencias y habilidades necesarias para analizar y proponer soluciones a los problemas globales.
Descripción
El programa de internacionalización consiste en el fortalecimiento de diferentes proyectos que apuntan al desarrollo de las relaciones con los grupos de interés que la Universidad ha definido como prioritarios, a la internacionalización de los macro y microcurriculos, a la internacionalización para el éxito estudiantil, a la internacionalización del talento humano que conforma la comunidad académica, al desarrollo de la visibilidad internacional a través de la investigación y transferencia del conocimiento y al impacto de la responsabilidad social universitaria.
Responsable:
Dirección de la Biblioteca
Proyecto 1: Relaciones Internacionales con los grupos de interés
Justificación
Como centro de recursos y unidad de apoyo al aprendizaje y la investigación, la Biblioteca tiene como uno de sus objetivos promover y visibilizar impacto internacional de la Universidad a través de alianzas y del mercadeo de sus recursos y servicios con sus grupos de interés, incluida en estos la población extranjera. Así, la Política de Internacionalización Institucional es un criterio importante para el quehacer de la Biblioteca, ya que fundamenta sus acciones encaminadas hacia la cooperación y priorización de acciones con impacto internacional.
Descripción
Las acciones definidas en los programas y proyectos del Plan de Desarrollo de la Biblioteca 2016-2021 aportan al fortalecimiento de las relaciones ya existentes con los grupos de interés de la Universidad y contribuyen con el desarrollo de la política de internacionalización institucional. Dichas acciones se centran principalmente en la extensión de los recursos y servicios de la Biblioteca a los integrantes de los convenios internacionales con los que cuenta la Universidad y su difusión en diferentes idiomas a través del Sitio Web.
Objetivo
Acciones
● A partir del 2017, extender los servicios de la Biblioteca a quienes hacen parte de convenios internacionales de movilidad internacional.
● Iniciar en 2018 el desarrollo del micrositio web multilingüe de la Biblioteca (español, inglés, francés).
Meta
● A partir de 2017 ofrecer los servicios de la Biblioteca al 100% de los usuarios pertenecientes a los convenios internacionales de la Universidad.
● Poner a disposición en 2019 el sitio web de la Biblioteca en tres idiomas: español, inglés y francés.
Indicador
● Porcentaje de convenios internacionales que tienen acceso a los recursos y servicios de la Biblioteca.
● Número de idiomas en los que se encuentra disponible el micrositio web de la Biblioteca.
Responsable:
Dirección de la Biblioteca
Proyecto 2: Internacionalización del Talento Humano
Justificación
La internacionalización del Talento Humano de la Universidad se constituye en el soporte para el éxito de la formación de ciudadanos globales.
Descripción
El proyecto busca la participación del talento humano de la Biblioteca en redes académicas disciplinares y su fortalecimiento en una segunda lengua como contribución a la consolidación de la internacionalización del talento humano de la Universidad.
Objetivo
● Apoyar la participación del talento humano de la Biblioteca en actividades académicas internacionales.
Acciones
● A partir de 2018 apoyar la formación del talento humano de la Biblioteca en