3. GPUs as Co-Processors
3.5. DBMS Functionality on GPUs
3.5.1. Integrating the GPU for Static Tasks into the DBMS
Entrevista realizada a Jenny Mena.
1. ¿Cómo gestionan la información que se utiliza en el banco comunitario?
Toda la información se gestiona de manera escrita en hojas o cuadernos para llevar la información del día a día.
Análisis: Luego de realizar la entrevista se pudo presenciar que la información no se lleva adecuadamente ya que ellos llevan un registro diario en hojas de cuaderno universitario.
Interpretación: La gran cantidad de información que manejan diariamente en hojas de cuaderno no es un método fiable para tener una información precisa.
2. ¿Deben presentar algún tipo de informe financiero y a quién?
33 socios al GADM del cantón Pastaza.
Análisis: Según la gerente Jenny Mena menciona que cada cierto tiempo se debe realizar una actualización de datos del banco, todo esto sobre hojas de papel al GADM del cantón Pastaza.
Interpretación: Los informes se deben realizar de la manera más precisa ya sea a mano todo esto para obtener una información acertada sobre lo que sucede en el banco.
3. ¿Qué es lo que debe contener los reportes?
Registros de socios en general, registros de socios nuevos, estado actual de la cuenta, entre otros.
Análisis: Los reportes son útiles para saber el estado financiero en el que se encuentra el banco comunitario, y de esa manera ver los avances que ha tenido respecto a los meses anteriores.
Interpretación: Los registros son fundamentales para saber el estado actual del banco en general y es de vital importancia que se lo haga periódicamente con la supervisión del GADM del cantón Pastaza
4. ¿Cada cuánto tiempo presentan el registro financiero o reportes?
Se debe presentar un informe cada 15 días o cada mes, no hay una fecha específica.
Análisis: El Banco comunitario el Progreso debe presentar los informes periódicamente dependiendo de las directrices que reciba del GADM del cantón Pastaza.
Interpretación: El banco comunitario debe estar preparado con la información lo más actualizada posible para presentar los reportes en el menor tiempo a la
34 fecha que el GADM lo haya solicitado.
5. ¿Cuentan con respaldos electrónicos y/o respaldos adicionales de la información con la que cuenta el banco?
Se tiene respaldos en hojas de cuaderno donde registramos todo tipo de movimiento o proceso para después la encargada de los bancos comunitarios en el GADM pueda trascribirlo a Excel, esto ha generado múltiples problemas con la veracidad de la información ya que no todo proceso se llega a registras de una manera adecuada por el mismo hecho de hacerlo a mano.
Análisis: Todo el respaldo es realizado únicamente en cuadernos universitarios u hojas réflex con el mayor detalle posible para poder entregar una información acertada al departamento de desarrollo local y sustentable del GADM del cantón Pastaza.
Interpretación: Los registros se llevan a mano lo que genera un doble proceso al momento de la entrega a la encargada de transcribirlo a hojas de cálculo en Excel.
6. ¿Cómo piensa que se podría mejorar los procesos que realiza el banco comunitario “El Progreso”?
Se podría mejorar implementado un sistema que nos pueda ayudar agilizar el proceso de las transacciones, tener más fiabilidad en la información de los socios y las cuentas para que no se pierdan los datos, tener la posibilidad de generar registros confiables del estado de cuenta actual del banco.
Análisis: El banco comunitario el Progreso ubicado en la parroquia Tarqui se ve en la necesidad de tener un sistema financiero para llevar sus labores diarias.
Interpretación: La aplicación Web del banco comunitario ayudara a minimizar los procesos de registros, reportes, transacciones, entre otros. Al mismo tiempo lograra que la información sea precisa y fiable tanto para el banco como para el
35 GADM del cantón Pastaza.
Entrevista realizada a Karina Utitiaja.
1. ¿Cada cuánto aporta al banco comunitario?
Por lo general 1 vez al mes.
Análisis: El banco comunitario cumple con sus servicios a los socios.
Interpretación: El socio hace uso de los servicios financieros del banco comunitario cada cierto periodo de tiempo.
2. ¿Cree usted que los servicios financieros del banco son fiables al momento que usted realiza un depósito o retiro?
No porque al momento de realizar un depósito o un retiro no siempre cuanta con un respaldo de la transacción.
Análisis: El banco comunitario no siempre proporciona un respaldo del depósito o retiros.
Interpretación: El socio no tiene la seguridad de que sus aportes hayan sido debidamente registrados.
3. ¿Ha tenido algún tipo de problema con el banco comunitario?
Si, una vez quise revisar mis aportaciones y los registros no aparecían tuve que esperar un tiempo hasta que los encuentren.
Análisis: El banco comunitario no transmite a los socios seguridad al momento de guardar información.
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las anotan en cuaderno y son propenso a que se pierdan los datos.
4. ¿En caso de tener los medios tecnológicos en su hogar accedería a un sistema online del banco comunitario el progreso si este tuviera?
Si.
Análisis: El banco comunitario podría mejorar la atención a los socios con un sistema bancario.
Interpretación: Los socios podrían hacer uso de una plataforma vía web para poder revisar toda su información como depósitos, retiros, etc.
Entrevista realizada a Maribel Bedón responsable de los bancos comunitarios del GADM Pastaza.
1. ¿Cómo responsable de los bancos comunitarios del GADM de Pastaza cuentan usted con respaldos electrónicos y/o respaldos adicionales de la información?
Si, por lo general guardo la información que los bancos comunitarios tienen al momento en una memoria USB para después transcribirlos a hojas de cálculo.
Análisis: Los bancos comunitarios no cuentan con un sistema para respaldar su información de una manera fiable esto complica las labores a la Lic. Maribel Bedón encargada de los bancos comunitarios al momento de presentar reportes al departamento de desarrollo local y sustentable.
Interpretación: La información muchas de las veces son guardadas en memoria USB para evitar posibles pérdidas de la información.
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2. ¿Cómo el GADM del cantón Pastaza apoya tecnológicamente a los bancos comunitarios?
Hemos realizado cursos de ofimática básica en Excel y Word incluyendo la entrega de laptops Toshiba modelo SATELLITE C50-B.
Análisis: El departamento de desarrollo local y sustentable junto al área de TIC`S se han encargado de capacitar a todo el personal que trabaja en los diferentes bancos comunitarios para que tengan los conceptos básicos
tecnológicamente hablando.
Interpretación: El GADM de Pastaza invierte en tecnología y capacitaciones a los encargados que laboran en los bancos comunitarios.
3. ¿Qué técnicas implementa el GADM para incentivar a los socios sobre el uso de los bancos comunitarios?
Se incentiva el ahorro y el pago para el crecimiento de sus bancos comunitarios para beneficios de ellos mismo.
Análisis: El GADM realiza charlas para motivar a los socios el ahorro.
Interpretación: Las charlas realizadas por pare del GADM a los socios ha influido mucho en el crecimiento de los bancos comunitarios ya que se fomenta
mucho el ahorro para un bien colectivo.
4. ¿Cada cuánto tiempo se levanta la información del estado actual de los bancos comunitarios?
Todo depende de cada banco comunitario, unos lo hacen cada 15 días otros cada mes.
Análisis: Los reportes se lo realizan dependiendo del estado actual del banco, los bancos con mejor estado de cuenta realizan los reportes cada mes y los más
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pequeños cada quince días para ir viendo su progreso.
Interpretación: No todos los bancos realizan sus reportes en los mismos periodos de tiempo.
Observación de los procesos financieros
INDICADORES RESULTADOS OBSERVACIONES
La información es registrada manualmente.
SI Los registros se realizan en
cuadernos.
Respaldan la información
registrada manualmente
NO Los registros en cuadernos se
guardan de manera precaria.
Confianza a los socios al
momento de realizar sus
transacciones
NO El hecho de que se deba
buscar en hojas no trasmite seguridad a los socios. Demasiado tiempo al momento de
registrar la información.
SI Hasta buscar el último
registro y que el registrador se adecue toma mucho tiempo Demasiado tiempo al momento de
generar los reportes
SI Se debe revisar línea por
línea que todo esté bien y realizar el reporte.
Demasiado tiempo al momento de buscar algún tipo de información registrado en los cuadernos.
SI Muchas de las veces los
registros no aparecen e inclusive el mismo cuaderno en que anotan.
La información es fiable NO El estado de las hojas y la
forma en que los manipulan lo dice todo.
El lugar donde funciona el banco tiene conexión a internet.
Si Posee el plan básico de CNT.
El banco comunitario posee computadoras.
Si Una Toshiba del 2015
suficiente para que la
aplicación web funcione bien.
Tabla 2. - Ficha de Observación.
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Análisis de la Observación
Definitivamente en el medio laboral del banco comunitario se pudo observar todas las falencias que previamente la gerente menciono. El problema más importante que tiene y de mayor riesgo es la manipulación de la información sea al momento de registrar, buscar, respaldar, etc.
A pesar de que tienen los medios tecnológicos y el conocimiento suficiente en ofimática o navegación web, pero con la ausencia de un sistema para poder gestionar la información de manera adecuada y que pueda resolver estos problemas hace que el banco comunitario presente a los socios una labor rudimentaria.
2.3. Conclusiones parciales del capítulo.
Se pudo evidenciar los principales problemas que tiene el banco
comunitario al momento de laborar. Los diferentes procesos laborales se los realiza de manera manual, utilizando mucho papel lo que puede generar un problema si estos documentos se llegaran a perder, por otro lado, se necesita optimizar o agilizar los procesos ya que no son los más adecuados a pesar de recibir el apoyo del GAD Municipal.
Se dio a conocer que otro gran problema está presente es la ausencia de
un local o establecimiento propio para el banco ya que algunas veces laboraba en las casas de los pobladores de la parroquia, en otras ocasiones para dar para una estabilidad y seguridad cuando se realiza reuniones el banco comunitario lo hace en la casa comunal de la parroquia Tarqui siempre que sea solicitado con anticipación.
Después de recibir el apoyo del GADM del cantón Pastaza con cursos de
ofimática básica en Excel y Word incluyendo la entrega de laptops Toshiba modelo SATELLITE C50-B y la llegada de internet se pudo evidenciar que no hacen uso adecuadamente de este único recurso tecnológico.
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CAPITULO III
MARCO PROPOSITIVO
3.1. TEMA
Aplicación web para el control de los servicios financieros del banco comunitario el progreso.
3.2. Objetivos
3.2.1. Objetivo General
Desarrollar una aplicación web para el control de los servicios financieros del banco comunitario el progreso
3.2.2. Objetivos Específicos.
Analizar los requisitos necesarios de la aplicación web.
Diseñar la base datos a implementar en la aplicación web.
Desarrollar los diferentes módulos que intervendrán para desarrollar la
estructura e interfaz de la aplicación.
3.3. Justificación
El presente proyecto se desarrollado con la finalidad de mejorar los servicios financieros que brinda el Banco Comunitario El Progreso de la Parroquia Tarqui a través de una aplicación web.
Esta aplicación ayudara en los procesos financieros realizados por los funcionarios del Banco Comunitario almacenando y registrando los datos de cada una de las actividades económicas del banco, permitiendo al personal administrativo realizar consultas e inclusive imprimir reporte para mejorar sus servicios y transmitir confianza a los socios, permitiendo a los funcionarios
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mantener la información más segura y confiable incluyendo un registro ordenado de los socios del banco, lo que permitirá hacer uso de la información cuando lo necesite como actualización de datos o reportes detalladas de los socios.
3.4. Estudio de Factibilidad
En el presente capítulo se realiza el respectivo análisis de diferentes aspectos del Proyecto, a fin de priorizar y determinar la viabilidad de este.
3.4.1. Factibilidad Técnica.
CLIENTE
HARDWARE Procesador CORE 2 DUO.
Memoria RAM de 2 GB.
Disco duro mínimo 500 GB
SOFTWARE Sistema Operativo Windows 7 o versiones superiores, adicional a
ello deberá tener instalado las librerías para generar los registros.
Tabla 3. - Factibilidad Técnica.
Fuente: (López, 2018)
3.4.2 Factibilidad Económica.
RECURSOS HUMANOS
Recurso Horas Costo / hora Total
Programador 500 1.65 825.00 RECURSOS DE SOFTWARE Software licencia StarUML 0.00 PostgreSQL 0.00 WampServer 0.00 Jquery 0.00 bootstrap 0.00 RECURSOS DE HARDWARE Equipo cliente 599.00
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Suministros de oficina c/u o c/h 15.00
Servicio de internet 0.70 45 35.00
Transporte 0.25 5.00
TOTAL 1479.00 Tabla 4. - Factibilidad Económica.
Fuente: (López, 2018)
3.4.3. Factibilidad Operativa
Se determina que la factibilidad operativa es procedente en el banco comunitario el Progreso ya que posee las necesidades tecnológicas y humanas para implementar la aplicación web. También su personal está capacitado y apto para utilizar la aplicación gracias a los cursos de ofimática que imparte el GADM del cantón Pastaza beneficiando indirectamente al personal de los bancos comunitarios con conocimientos necesarios en aplicativos web.