SPI commands

La Gestión Financiera nos ayuda a visualizar los aspectos de la dirección general para una mejora toma de decisiones y la combinación de factores como la competencia, la inflación y los avances de la tecnología que suelen exigir un capital abundante. (CORDOBA Padilla, 2012, pag 3)

MÉTODOS DE VALORIZACIÓ N DE SALIDAS LIFO FIFO HIFO NIFO COSTE MEDIO PONDERADO COSTE ESTANDAR

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Es aquella disciplina que se ocupa de determinar el valor y tomar decisiones. La función primordial de las finanzas es asignar recursos, lo que incluye adquiridos, invertirlos y administrarlos. La gestión Financiera se interesa en la adquisición, financiamiento y administración de activos con alguna meta global en mente.

1.2.5.1 Objetivo.

Los objetivos fundamentales son:

 Maximizar la rentabilidad de la inversión  Generar mayor valor agregado por empleado

 Elevar el nivel de satisfacción para los clientes y consumidores  Incrementar la participación en el mercado

Es elevar al máximo la rentabilidad de la inversión en la organización, está ligado al cumplimiento de los otros tres; teniendo en primer orden el generar mayor valor agregado lo que implicará mejorar la satisfacción de los consumidores y por lo tanto, mayor participación en el mercado, y por último, un óptimo nivel de rentabilidad. (CÓRDOBA Padilla, Gestion Financiera, 2012, Pág 14)

1.2.5.2 Importancia.

La Gestión Financiera es de gran importancia para cualquier organización, teniendo que ver con el control de sus operaciones, la consecución de nuevas fuentes de financiación, la efectividad y la eficiencia operacional, la confiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables. (CORDOBA Padilla, 2012, Pag 6)

La Gestión Financiera es importante a la determinación de la rentabilidad e inversiones, la estructura de costes fijos y variables y el análisis de la cuenta de resultados y balance de situación, así la empresa puede tomar decisiones estratégicas de importancia fundamental, acerca de cómo enfocar las operaciones de forma más rentable. (RODES Bach, 2014, pag 262)

La Gestión Financiera nos hace mayor énfasis en los aspectos estratégicos para una mejor toma de decisiones, en la consecución de nuevas fuentes de financiación, en mantener la efectividad y eficiencia operacional, en la confiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.

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1.2.5.2.1 Función Financiera.

La Función Financiera es necesaria para que la empresa pueda operar con eficiencia y eficacia. Es la actividad por la cual el administrador financiero prevé, planea, organiza, integra y controla su accionar. Es posible que en microempresas o fami empresas, la función financiera recaiga en una sola persona. Sin embargo, en empresas medianas o grandes pueden corresponder a una vicepresidencia o gerencia financiera. (CORDOBA Padilla, 2012, Pag 12)

Figura Nº 4 Actividades de la función financiera Fuente: Marcial Córdoba Padilla

Elaborado por: Evelyn Castillo Vargas

1.2.5.3 Índice Financiero.

“Una razón financiera es la relación entre dos o más datos (expresados en unidades monetarias) de los estados financieros; pueden existir decenas de razones; el analista deberá decidir cuáles son las razones que va a calcular, dependiendo de los objetivos que desea alcanzar.” (ZAPATA Sanchez, 2011, pág. 417)

FUNCION FINANCIERA OBTENCION DE FONDOS ASIGNACION DE FONDOS CONTROL FINANCIERO PLANEAMIENTO FIANCIERO

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“Los indicadores financieros, son comprables con las de la competencia y llevan al análisis y reflexión del funcionamiento de las empresas frente a sus rivales.” (FRANKLIN, 2001, pág. 163)

Los indicadores son unos de los instrumentos más utilizados para realizar análisis financieros dentro de las empresas ya que estas pueden medir en un cierto grado la eficiencia y comportamiento.

A continuación, detallamos las diferentes razones financieras más importantes, y las clasificamos de la siguiente manera:

a) Razones de liquidez.

“La liquidez mide la capacidad de la empresa para enfrentar necesidades financieras inesperadas.” (MINTZBERG, 2010, pág. 64)

“Son mediciones rápidas de la capacidad que tiene una empresa de proporcionar efectivo suficiente para hacer negocios durante los siguientes meses.” (MOYER, 2011, pág. 69)

Las razones de liquidez permiten calcular el efectivo y la capacidad de pago de una organización, que es juzgada para saldar las obligaciones a corto plazo que se han adquirido a medida que éstas se vencen. Se refieren no solamente a las finanzas totales de la empresa, sino a su habilidad para convertir en efectivo determinados activos y pasivos corrientes.

Los indicadores de liquidez se utilizan para determinar la capacidad que tiene una empresa para enfrentar las obligaciones contraídas a corto plazo. Cuanto más elevado es el indicador de liquidez, mayor es la posibilidad de que la empresa consiga cancelar las deudas a corto plazo.

b) Razones de rentabilidad.

“Miden la capacidad de una empresa de una empresa para generar utilidades sobre ventas, activos e inversión de los propietarios.” (MOYER, 2011, pág. 99)

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Las razones de rentabilidad permiten analizar y evaluar las ganancias de la empresa con respecto a un nivel dado de ventas, de activos o la inversión de los dueños, esto permitirá a los inversionistas evaluar si el dinero que ellos han invertido es o no rentable en función de sus expectativas, riesgos u otras oportunidades de inversión.

b) Razones de eficiencia.

Según Pérez Laura “Las razones de actividad calculan la eficiencia con que la empresa hace uso de los activos de los que dispone y determinen la rapidez con las que las cuentas se conviertan en ventas o en efectivo.” (PEREZ, 2010, pág. 155)

La eficiencia permite conocer qué porcentaje de eficiencia tiene la empresa en el manejo de sus activos como pueden ser: el inventario de mercadería, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, esto permitirá evaluar la antigüedad de la cartera, el inventario y para saber el tiempo en el que cancelamos a los proveedores.

1.3 VALORACIÓN CRÍTICA DE LOS CONCEPTOS PRINCIPALES DE LAS