The textbook evaluation

radical en el país, deslegitimación de la partidocracia e

implementación de un nuevo proceso constituyente–.

una innovación electoral más, Rafael Correa y Alianza País prescindieron de presentar candidatos a un muy desprestigiado Congreso Nacional, lo que como elemento novedoso tuvo un afortunado impacto entre el electorado. En la práctica y de esta manera, la campaña electoral correísta incorporaba en su estrategia comunicacional una consigna ya anteriormente interiorizada por millones de ecuatorianos durante el derrocamiento

de Lucio Gutiérrez: “Que se vayan todos!” (Dávalos,

2012). Bajo esta lógica estratégica electoral, se generalizaron las esperanzas ciudadanas en un cambio político de carácter radical, más allá de la sensibilidad política del votante ecuatoriano del momento, el cual estaba ya muy lejos de canalizar su descontento por vías revolucionarias.

En materia de imagen, el candidato Correa también supo diferenciarse de sus adversarios, pues realizó su campaña vestido de manera informal –camisetas color verde y pantalones jeans–, lo que generó una imagen de cercanía con la población. Correa no aparecía como un político al uso, sino como un ciudadano similar al electorado al que le pedía su voto. Esta estrategia de imagen respon- día a otra regla clásica de manual electoral, la cual hace referencia a la resonancia que determinadas imágenes tienen sobre el electorado en momentos determinados, buscando con acierto los estímulos

provocados que evocan significados cercanos al vo- tante (Schwartz, 2001). El posicionamiento de Co- rrea como un ciudadano alejado de la política tra- dicional, un joven y aguerrido ciudadano –no polí- tico– que buscaba la profunda transformación del país, polarizó la elección y situó al hoy Presidente de la República en una posición electoral privilegia- da respecto a sus contendores.

Otro elemento referencial de la campaña co- rreísta fue el acertado uso de la identidad corpora- tiva que se desarrolló y el empleo del color verde brillante fosforescente. El color verde flex tuvo su origen en un anterior y agresivo posicionamiento publicitario elaborado por la transnacional españo- la Movistar –líder en telefonía inalámbrica–, que quedó plasmado en el subconsciente de la ciuda- danía, lo cual fue utilizado adecuadamente por la

campaña de Correa. Respecto de eso que los exper- tos publicistas en la materia llaman eye tracking6_, 6  Seguimiento de ojos (traducido del inglés eye tracking) es el

los afiches y bandeloras del correísmo tuvieron una

más que destacada visualización frente a los de sus adversarios, los cuales manejaron colores apagados como fondos de su campaña electoral.

Por último, dentro de la imagen gráfica de campaña y más allá del color verde flex, se utilizó el rostro de Correa en forma de negativo fotográ- fico, lo que tuvo fuerte impacto social, debido a

la simpleza de la imagen y su aspecto “urbano”

juvenil –asemejado a un graffiti o la imagen de un líder revolucionario7_{– (Dávalos, 2012). La ló-}

gica icónica de un líder mirando hacia el futuro se traducía en la idea de un preparado académi- co que irrumpe en el mundo de la política en un país sumamente corrupto, pero que mira hacia el infinito enfocando sus sueños para la Nación más allá del horizonte inmediato. La idea, aun- que básica, tuvo una carga innovadora y efecti- va, pues a través de un efecto de fotogenia un joven profesor universitario con escasa trayecto- ria política (acumulaba apenas unos meses como ministro de Economía del Gobierno anterior) fue transformado en héroe revolucionario. Con su imagen elevada por una especie de luz sobrena- tural que lo inspiraba, al entonces candidato pre- sidencial se lo trabajó publicitariamente como un ícono simbólico asociado al Che Guevara, lo cual

combinado con eslóganes como “recuperemos la patria” y setenteras canciones de los Quilapayún

o los Inti-Illimani en cada uno de sus actos elec-

proceso de evaluar ya sea el punto donde se fija la mirada

(donde estamos mirando) o el movimiento del ojo en relación con la cabeza. Este proceso es utilizado en la investigación en los sistemas visuales, en psicología, en lingüística cognitiva y en diseño de productos.

7  La famosa fotografía del Che Guevara en la que aparece con

boina negra y mirando al horizonte fue tomada por Alberto

Díaz (Korda) el 5 de marzo de 1960 –cuando Guevara tenía treinta y un años– en el entierro de las víctimas de la explo- sión de La Coubre, pero no fue publicada sino hasta siete

años después. El Instituto de Arte de Maryland (Estados Uni-

dos) la denominó Korda’s photo, es decir, “la foto de Korda”: “La más famosa fotografía e ícono gráfico del mundo en el siglo XX”. Esa foto fue editada para generar una igualmente

famosa imagen en dos colores, generalmente en blanco y ne- gro, en la que se contrastan los rasgos del rostro. Esta imagen fue creada por el artista irlandés Jim Fitzpatrick. Finalmente, Giangiacomo Feltrinelli (editor y activista comunista funda- dor en 1970 de grupo armado Grupo di Azione Partigiana –

GAP– durante los llamados “años del plomo” en Italia) se

hizo con los derechos para publicar el Diario de Bolivia; ha-

biendo conseguido de Korda las imágenes del Che poco antes

de su muerte, se imprimieron una gran cantidad de posters en 1967, imitando el estilo Pop Art del también famoso cua- dro de Marilyn Monroe (1964) de Andy Warhol.

torales, reforzó el aire revolucionario y heroico de su figura mediática.

Para triunfar solo faltaba amortiguar el fuerte carácter y las puntuales salidas de tono del enton- ces aspirante a presidente. Esto se hizo a través del

asesoramiento externo de una empresa de comuni-

cación política mexicana que llegó al Ecuador tras

haber asesorado al partido conservador salvadore- ño Alianza Republicana Nacionalista (ARENA), or- ganización política fundada por el paramilitar Ro-

berto d´Aubuisson en 1989. La consultora mexicana

Cuarto de Guerra fue la encargada de transformar

el perfil marcadamente irascible del hoy mandatario ecuatoriano en una suerte de “Pasión por la Patria”8_.

Es a través de esta campaña electoral de 2006 donde se sentarán las bases de la futura comuni- cación político-estratégica del correísmo en el Go-

bierno. El correísmo, ya como doctrina oficialista

en el poder, combinará innovadoras técnicas de comunicación política en el país con un desarro- llado y estratégicamente calculado culto a la per-

sonalidad del líder, la agresividad y descalificación

dialéctica como norma de desacreditación sobre los adversarios políticos del Régimen, el factor

8  El mexicano Carlos Mandujano, miembro de la consultora

Cuarto de Guerra, que trabajó en comunicación estratégica en la campaña de 2006 hacia la presidencia de Rafael Correa, reconoció unos años después que fue el contacto del magna- te y dueño de América Móvil, Carlos Slim, para que el Go- bierno ecuatoriano llegue a un acuerdo con la empresa tele- fónica Porta. Esto sucedió cuando las negociaciones de 2008 estaban bloqueadas y la empresa a punto de salir del país en abril de 2008, porque la Secretaría Nacional de Telecomuni- caciones había dado por terminado el proceso de negociación con Porta. Mandujano reconoció este dato ante la periodista

mexicana Silvia Coello, unos días después del 5 de mayo de

2008, cuando los representantes de American Móvil llegaron a un acuerdo con el presidente Correa para la permanencia

de Porta: “Trabajé para Creacional, la agencia de Vinicio Al- varado, y haciendo ese trabajo tuve mucho contacto con el Presidente (Correa) y mantenemos una relación de amistad

muy buena, y ahora en el viaje que hizo a México tuvimos la

oportunidad de compartir un poco más de tiempo. Claro, también tenemos amistad con el ingeniero Slim, y él nos so- licitó que le pidiéramos al presidente Correa una última cita

para hacer esta última propuesta”

sorpresa como herramienta de quiebre ante sus

rivales, las técnicas que reflejan proximidad ante

la ciudadanía (gabinetes itinerantes, enlaces ciu- dadanos desde los lugares más recónditos del país o permanentes apariciones del mandatario rodea- do de masas ciudadanas), los acordes de las viejas canciones revolucionarias, así como una cuidada campaña publicitaria (tanto por la destreza en la elaboración de piezas audiovisuales como por la creatividad de su cartelería, gigantografías y otras herramientas de imagen estática) basadas en los logros obtenidos a través de determinadas políti- cas públicas auspiciadas por el Gobierno.

Siete años y medio de un modelo de

comunicación político-estratégica innovador en Ecuador

Los estudios elaborados por diferentes entida- des ecuatorianas especializadas en sondeos de opi-

nión, desde finales de los años noventa hasta hoy, indican que los ecuatorianos se identifican desde

lo místico mayoritariamente como seguidores de la fe cristiana y sus valores; desde el ámbito del ocio como acérrimos seguidores del deporte del fútbol; mientras que en la esfera política desean tener un líder fuerte que guíe al pueblo hacia un futuro prós-

pero, que fomente la seguridad, el afianzamiento de

la dolarización y la justicia al interior de un país que sea socialmente más o menos equilibrado. La honestidad en la gestión pública, la vuelta de los emigrantes, la implementación de una democra- cia real y el desarrollo económico nacional son los elementos más deseados por la ciudadanía, trans- versalizándose también entre estos sentimientos el orgullo de ser ecuatorianos.

En este sentido, tanto el presidente Correa como sus asesores políticos, desde la campaña de 2006 hasta la fecha, han sabido encauzar acertada- mente el sentir nacional y los aspectos cognitivos de la conducta del pueblo ecuatoriano. Sobre esta base,

El correísmo, ya como doctrina oficialista en el poder,