• No results found

การบร หารความเส ยงส าหร บผ ปฏ บ ต งาน

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "การบร หารความเส ยงส าหร บผ ปฏ บ ต งาน"

Copied!
5
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

การบริหารความเสียงสําหรับผ้ปฏิบัติงาน

ความเสียง หมายถึงโอกาสทีจะประสบความเสียหายหรือสิงไม่พึงประสงค์ อบัติการณ์ุ หมายถึง เหตุการณ์ทีไม่พึงประสงค์ทีเกิดขึนแล้ว นอกเหนือจากความคาดหมายจากปกติก่อให้เกิดความ สูญเสีย ประเภทความเสียงโรงพยาบาลท่าตะโก 1. ความเสียงทัวไป (ทางกายภาพ) 2. ความเสียงทางคลินิก 3. ความคลาดเคลือนทางยา การกําหนดระดับความเสียงในการดําเนินงาน การประเมินความเสียง ระดับความเสียงแบ่งออกเป็น 3 ระดับ คือ เล็กน้อย ปานกลาง มาก ซึงประเมินได้จาก ระดับความรุนแรง 9 ระดับ คือตังแต่ A-I (ตามแบบรายงานความเสียง) และเมือนํามาเทียบจะได้ดังนี ระดับ A ระดับ B และระดับ C = ระดับน้อย ระดับ D ระดับ E และ ระดับ F = ระดับปานกลาง ระดับ G ระดับ H และระดับ I = ระดับมาก หรือรุนแรง เหตการณ์ ุ / ความเสียงรนแรงทีต้องรายงานทันทีุ 1. การฆ่าตัวตาย ( Suicide ) ของผู้ป่วยทีรับไว้ในโรงพยาบาล 2. ส่งเด็กแรกเกิดผิดมารดา หรือแจ้งเพศเด็กผิด 3. การลักพาเด็ก

4. การให้เลือดผิดหมู่ก่อให้เกิด Hemolytic Tran Fusion Reaction 5. การผ่าตัดผิดคนผิดข้างอวัยวะ 6. อุบัติเหตุไฟไหม้ 7. การโจรกรรมทรัพย์สิน 8. การก่อเหตุทะเลาะวิวาททีรุนแรง ให้ผู้เกียวข้องโดยตรงกับเหตุการณ์หรือผู้พบเหตุการณ์ รายงานตามระบบทีกําหนด หมายเหต ุ: เนืองจากเหตุการณ์รุนแรง มีผลกระทบสูง และมีโอกาสถูกฟ้องร้อง มีผลเสียหายต่อผู้ป่วย ญาติ แพทย์ เจ้าหน้าทีผู้เกียวข้องโดยเฉพาะแพทย์และผู้ประกอบวิชาชีพ จึงสมควรมีผู้รู้ข้อมูลหรือทราบเหตุการณ์เฉพาะทีจําเป็น เท่านัน นอกจากผ้เกียวข้องดังต่อไปนีแล้ว ไม่ควรให้ผ้อืนรับร้ถึงชือู ผ้เกียวข้องกับอบัติการณ์ู 1. ผู้ประกอบวิชาชีพทีเกียวข้องกับอุบัติการณ์โดยตรง ได้แก่ แพทย์ พยาบาลทีให้การดูแล ผู้ป่วย 2. หัวหน้างาน /หัวหน้าหอผู้ป่วย 3. หัวหน้ากลุ่ม/ฝ่าย 4. คณะกรรมการบริหารความเสียง 5. คณะกรรมการบริหารโรงพยาบาล

(2)

การรายงานความเสียง 1. เหตการณ์รนแรงน้อย ุ (ระดับ A-C) 1.1 หัวหน้าหน่วยงานหรือผู้พบเหตุการณ์ดําเนินการแก้ไขพร้อมร่วมกันหา แนวทาง/มาตรการป้องกัน 1.2 เขียนใบรายงานอุบัติการณ์ส่งเลขาฯทีมบริหารความเสียง ทุกวันเพือ บันทึกข้อมูลและสรุปคืนหน่วยงานหรือโปรแกรมความเสียงทีเกียวข้อง 1.3 หัวหน้าหน่วยงานดูแลรับผิดชอบ ทบทวนวิธีปฏิบัติงาน 1.4 จัดทําคู่มือปฏิบัติงาน 2. เหตการณ์รนแรงปานกลาง ุ (ระดับ D-F) 2.1 หัวหน้าหน่วยงาน รายงานหัวหน้ากลุ่มงาน หรือร่วมแก้ปัญหา และเขียนใบ รายงานอุบัติการณ์ส่งเลขาฯ ทีมบริหารความเสียง ภายใน 24 ชัวโมง 1.2 หัวหน้าหน่วยงาน /กลุ่มงาน ผู้รับผิดชอบตามโปรแกรมความเสียงทีเกียวข้องและหน่วยงานที เกียวข้องร่วมกันทบทวนคู่มือปฏิบัติงานและประกันคุณภาพภายใน7 วัน 3. เหตการณ์รนแรงมาก ุ (ระดับ G-I) 3.1 หัวหน้าหน่วยงาน รายงานหัวหน้ากลุ่มงานทันที อาจขอความช่วยเหลือทีมเจรจาไกล่เกลียร่วม ต่อรอง/แก้ไขสถานการณ์เบืองต้น และรายงานด้วยวาจาทันทีต่อ เลขาฯทีมบริหารความเสียงและ ผู้อํานวยการโรงพยาบาล หรือนอกเวลาราชการรายงานแพทย์เวร และแพทย์เวรจะรายงาน ผู้อํานวยการโรงพยาบาลต่อไปเพือให้มีการควบคุมสถานการณ์และดําเนินการแก้ไขโดยเร่งด่วน และส่งใบรายงานอุบัติการณ์ทันที 3.2 หัวหน้าหน่วยงาน /กลุ่มงาน/ทีมนํา/ทีมRM/กําหนดแผนจัดการโดยเร่งด่วนและทํา RCA / วิเคราะห์เชิงระบบทุกปัญหา กําหนดมาตรการป้องกันการเกิดซําโดยเร็ว ภายใน 7 วันโดยมี ผู้บริหารระดับสูงติดตามอย่างใกล้ชิด ในระดับโรงพยาบาล แบ่งความเสียงเป็น 2 ประเภท และแบ่งโปรแกรมความเสียง ออกเป็น 5 โปรแกรม เพือให้ สามารถเชือมโยงให้ทีมพัฒนาคุณภาพ ทีเกียวข้องมามีส่วนร่วมในการจัดการ และหามาตรการป้องกันแก้ไขความ เสียงทีเกิดขึนต่อไป ดังนี 1. ความเสียงทางด้านคลินิก มีโปรแกรมทีรับผิดชอบ คือ 1.1 โปรแกรมความเสียงด้านคลินิก ทีมพัฒนาคุณภาพทีเกียวข้องได้แก่ ทีมนําทางคลินิก (PCT) 1.2 โปรแกรมความเสียงด้านความคลาดเคลือนทางยา ทีมพัฒนาคุณภาพทีเกียวข้องได้แก่ ทีมนําทางคลินิก (PCT) 1.3โปรแกรมความเสียงด้านการป้องกันและควบคมการติดเชือ ทีมพัฒนาคุณภาพที เกียวข้องได้แก่ ทีมป้องกันและควบคุมการติดเชือ (IC)

(3)

2 . ความเสียงทางด้านกายภาพ มีโปรแกรมทีรับผิดชอบ คือ 2.1 โปรแกรมความเสียงด้านสิงแวดล้อมและอาชีวอนามัย ทีมพัฒนาคุณภาพทีเกียวข้อง ได้แก่ ทีมบริหารสิงแวดล้อมและความปลอดภัย (ENV) 1.2 โปรแกรมความเสียงด้านคําร้องเรียน ทีมพัฒนาคุณภาพทีเกียวข้องได้แก่ ทีมบริหารความเสียง (RM) เครืองชีวัดคณภาพุ 1. อัตราการรายงานอุบัติการณ์ทีมีความเสียงระดับปานกลาง (D-F) และระดับมาก(G-I) 100% 2. อัตราความถูกต้องของการรายงานระดับความเสียงมากกว่าร้อยละ 80 3. อัตราอุบัติการณ์ความเสียงระดับเล็กน้อย(A-C) ได้รับการแก้ไข/ป้องกันร้อยละ 80 4. อัตราอุบัติการณ์ความเสียงระดับเสียงระดับปานกลาง (D-F) และระดับมาก(G-I) ได้รับการแก้ไข/ป้องกัน 100% 5. อัตราอุบัติการณ์ซําในความเสียงระดับปานกลาง (D-F) และระดับมาก(G-I) มีแนวทางแก้ไข/ป้องกันไว้ แล้วไม่เกินร้อยละ 10%

(4)

ขันตอนรายงานความเสียงโรงพยาบาลท่าตะโก

ทีมจัดการความเสียงรวบรวมข้อมูล และหาข้อมูลของเหตุการณ์เพิมเติม รายงาน สังการ รวบรวมรายงานส่งRMทุกวัน ทีมบริหารความเสียง รวบรวมนําเสนอทุกเดือน แก้ไขเหตุการณ์ได้ บันทึกรายงาน อุบัติการณ์ รายงานหัวหน้าหน่วย (ในเวลาราชการ) รายงานหัวหน้าเวร (นอกเวลาราชการ) แก้ไขเหตุการณ์ไม่ได้ เจ้าหน้าทีทีพบเหตุการณ์แก้ไขเบืองต้นทันที เจ้าหน้าทีทีพบเหตการณ์ุ รายงานผู้อํานวยการ/รักษาการ/แพทย์เวร ( เร่งด่วน ใช้Tel หรือ วาจา ) ผู้เกียวข้องได้แก่หน่วยงานทีมคร่อมสายงาน ทีมบริหารความเสียงดําเนินการจัดการความ

(5)

อะไรเอย่

??????????

1.

ความเสียงคือ...

.

เหตุการณ์ทีไม่ปกติ

2. ความเสียงมีกระดับ

...

3 ระดับ น้อย ปานกลาง มาก

3.ใครเป็นผู้รายงานความเสียง...

คนพบเหตุการณ์

4.ใบรายงานความเสียงอยูทีไหน ถ้าจะเขียน

...

มีทุกหน่วยงาน

5. ความเสียงระดับไหนทีต้องรายงานผู้บังคับบัญชา

ทันทีทีพบ....

ไฟไหม้ โจรกรรม ลักพาตัว มอบเด็กผิดตัว ผิดเพศ ผ่าตัดผิดข้าง ทะเลาะวิวาท ฆ่าตัวตาย ให้เลือดผิดหมู่

6. สงใบความเสียงทีไหน

หัวหน้างาน เรขาความเสียง (งานประกัน ) ส่งได้ทุกวัน

7. ความเสียงอะไรบ้างทีต้องรายงาน

ทุกประเภททีเป็นความเสียง

References

Related documents

Babson contracts with International SOS to provide employees traveling abroad on College business travel, medical and security advice and services, including emergency

In this eBook, we will explore under what circumstances receipts are needed, when and why it is important for customers to have them, the duration for which customers must

2.0 Main topic: Theory and Methodology in Social Psychology 2.1 Objectives of the lecture:.. At the end of this lecture, you should be able to:

releases.  Information and support are the main priorities 

Student engagement is represented by the time and effort that students devote to educationally purposeful activities and was specifically measure by the three variables, time

A guide to social return on investment for alcohol and drug treatment commissioners Supporting substance misuse treatment commissioners in using and understanding Public

Once the Reset instruction is accepted, any on-going internal operations will be terminated and the device will return to its default power-on state and lose all

According to Defendants, this Court’s decision in Christie II is irreconcilable with its decision in Christie I rejecting New Jersey’s first effort to authorize sports