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depara el siguiente análisis:

Los puntos fuertes son los siguientes:

- La amplitud y diversidad de recursos culturales.

- La situación de liderazgo en el reconocimiento de “Patrimonio de la Humanidad”.

- El carácter único en el mundo de algunos recursos culturales.

- El reconocimiento, en el mundo cultural, del turismo como un sector de expresión cultural.

- La diversidad actual de destinos líderes, que es mayor que la de Francia e Italia.

- La complementariedad existente entre algunos destinos líderes y otras localidades.

- La integración de Costa y Cultura en los mercados de USA y Japón.

- Los impactos generales en el turista cultural actual: la recomendación de familiares/amigos es la principal vía generadora de interés en un destino; el nivel de satisfacción y la posterior repetición; la buena valoración del gasto realizado; el nivel de interés por otros destinos no visitados aún, etc.

Los puntos débiles son los siguientes:

- La situación competitiva en el mercado turístico cultural; el desconocimiento de la identificación cultural de España y sus productos estrellas en los turistas potenciales de los principales mercados emisores.

- La falta de un catálogo del patrimonio cultural y de mantenimiento de buena parte del patrimonio histórico.

- La propiedad de muchos recursos, que impide o limita el uso cultural de los mismos.

- Los horarios y señalización de muchos monumentos y museos.

- La gestión de las rutas y acontecimientos especiales.

- El escaso aprovechamiento de los acontecimientos festivos y religiosos, incluyendo el “Museo del Prado”, considerado por muchos expertos como la primera pinacoteca del mundo.

- El poco desarrollo del sector profesional especializado.

- La gestión cultural en las ciudades y la limitación casi exclusiva a toros y flamenco de las propuestas de espectáculos realizadas por los turoperadores.

- La falta de guías especializados en turismo cultural.

- Al señalar que la realidad supera las expectativas, puede interpretarse como un déficit de promoción de la realidad existente, sobre la que no aparecen grandes críticas.

- La falta de estudios sobre la motivación específica cultural y, en consecuencia, la medida del volumen actual y su distribución por regiones, destinos y productos temáticos.

- La limitada atención al excursionista cultural, tanto en los estudios de las instituciones turísticas como en la de las culturales.

- La compleja información utilizada y la escasa especialización promocional de los productos turísticos culturales.

- La estructuración informática de las webs turísticas de las administraciones públicas y su falta de integración multiterritorial, así como la ausencia de prioridades de oferta.

- Los folletos, en general visualmente poco atractivos, que no facilitan la búsqueda de información.

Las oportunidades:

- El aumento del nivel de formación en los mercados emisores, que genera una mayor motivación por “conocer y saber más de otras culturas”.

- La proximidad al resto de países de Europa, la primera zona emisora de turismo cultural del mundo.

- El buen clima de España.

- El hecho de que el “sol y playa” es una importante puerta de entrada al turismo cultural.

- El tener un público de todas las edades y con una baja estacionalidad.

- La mayor duración del viaje y el hecho de que transcurre por varias localidades e impacta en muchos sectores.

- Es un turista que dirige el proceso de planificación y preparación del viaje.

Las amenazas:

- La imagen de país de “sol y playa”.

- Los robos en las grandes ciudades, especialmente a turistas japoneses.

- Las conexiones aéreas directas con los mercados transcontinentales más importantes y algunos mercados regionales europeos.

El conjunto de oportunidades/amenazas muestra una situación del entorno claramente favorable que hay que saber aprovechar, pues España es un líder potencial europeo del turismo cultural (TURESPAÑA, 2001).

Figura 1.3: Diagnóstico del destino y de los productos-ofertas de turismo cultural

PUNTOS FUERTES PUNTOS DÉBILES

Situación geográfica privilegiada. Mejorar oferta complementaria. Impacto socio-económico directo e indirecto del

desarrollo del patrimonio.

Potenciar modelos de gestión ágiles para potenciar el equipamiento cultural y los recursos culturales. Proximidad del mar. Regulación de espacios abiertos.

Gran variedad de fiestas tradicionales y populares Estado de abandono de la arquitectura tradicional. Riqueza de arquitectura tradicional. Coordinación productos turísticos distintas áreas. Naturaleza y patrimonio cultural como elemento

generado de identidad y cohesión social.

Necesidad de mejorar equipamiento cultural, así como señalización y mapas.

Valor educativo y científico de los recursos culturales históricos.

Coordinación de organismos públicos implicados en el sector turístico.

El mar y el puerto constituyen elementos de gran atractivo turístico.

Necesidad de formación a nivel empresarial y de administración pública.

Variedad de recursos forestales, recursos hídricos y riqueza paisajística.

Plan de choque integral para mejorar la vida en la ciudad y en barrios limítrofes.

Seguridad ciudadana y riqueza gastronómica. Necesidad de invertir en interpretación del patrimonio cultural.

AMENAZAS OPORTUNIDADES

Competencia de otros productos culturales más consolidados.

Complementar turismo cultural con actividades lúdicas y modalidades de turismo náutico. Poca presencia en los medios de comunicación. Aumento poder adquisitivo.

Segmentación de clientes en origen. Aprovechar nuevas tecnologías de información. Reducida capacidad negociadora en la distribución. Nuevo consumidor turístico y más segmentación. Capacidad y centralismo de las ciudades grandes. Desplazamiento fines de semanas y puentes. Destinos competidores más diversificados . Aportación fondos estructurales y programas

europeos. Necesidad de grupos empresariales fuertes en el

sector turístico.

Fraccionamiento vacaciones: Atracción de residentes limítrofes.

Implicación de nuevos agentes sociales, económicos y culturales.

Vinculación estratégica del patrimonio al desarrollo territorial.

Conseguir colaboración público-privada. Turismo cultural en línea con un desarrollo sostenible.

Regulación europea sobre temas de calidad en turismo.

Necesidad de diversificar y desestacionalizar el turismo.

Fuente: Vázquez Casielles (2005).

En este capítulo hemos empezado con una evolución del turismo para posteriormente ofrecer distintas definiciones de dicho término, analizando los distintos impactos tanto positivos como negativos que dicha actividad puede desarrollar en un determinado lugar. Centrándonos, para concluir, con el estudio de la tipología del turismo cultural, definiciones, consideraciones generales y un análisis DAFO de la situación del mismo en España.