9.2 Experimental Studies for Density-Based Cluster Extraction
9.2.3 Overall Evaluation
Pregunta N° 1.
¿La plaza de trabajo que usted ocupa en el GAD municipal de Mera la obtuvo a través de los procesos de selección de personal?
Cuadro N° 3. Obtención de trabajo con proceso de selección de personal.
CATEGORÍA FRECUENCIA PORCENTAJE
Si 32 39%
No 48 61%
TOTAL 80 100%
Gráfico N° 4. Obtención de trabajo con proceso de selección de personal.
Interpretación.
De los empleados y trabajadores encuestados en el GAD del cantón Mera, el 61% señala que la plaza de trabajo que ocupa no fue obtenida a través de un proceso de selección de personal, mientras que el 39% si lo obtuvo a través de este tipo de procesos.
Análisis.
La mayor parte de empleados y trabajadores del GAD municipal de Mera no han pasado por procesos de selección de personal para ocupar sus plazas de trabajo, por lo que sus competencias y aptitudes no han sido evaluadas.
SI 31 39% NO 49 61%
¿La plaza de trabajo que usted ocupa en el GAD municipal de Mera la obtuvo a través de los procesos de selección de personal?
SI NO
Fuente: Empleados y trabajadores del GAD municipal de Mera.
Elaborado por: Jessica Naveda
Fuente: Empleados y trabajadores del GAD municipal de Mera.
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Pregunta N° 2.
¿Considera que existe injerencia política o partidista al momento de seleccionar y/o asignar funciones al talento humano del GAD municipal de Mera?
Cuadro N° 4. Injerencia política en selección o asignación de funciones.
CATEGORÍA FRECUENCIA PORCENTAJE
Si 58 72%
No 22 28%
TOTAL 80 100%
Gráfico N° 5. Injerencia política en selección o asignación de funciones.
Interpretación.
De los empleados y trabajadores encuestados en el GAD del cantón Mera, el 72% respondió que sí existe injerencia política o partidista al momento de seleccionar y/o asignar funciones al talento humano, mientras que el 28% manifiestan que no existe injerencia política al momento de hacerlo.
Análisis.
En el GAD municipal de Mera existe injerencia política o partidista al momento de seleccionar y/o asignar funciones a su talento humano, por lo que las funciones a ellos asignadas no son las correctas.
SI 58 72% NO 22 28%
¿Considera que existe injerencia política o partidista al momento de seleccionar y/o asignar funciones al talento humano del GAD
municipal de Mera?
SI NO
Fuente: Empleados y trabajadores del GAD municipal de Mera.
Elaborado por: Jessica Naveda.
Fuente: Empleados y trabajadores del GAD municipal de Mera.
51
Pregunta N° 3.
¿Considera usted que en el GAD municipal del Cantón Mera, el talento humano institucional es administrado de manera eficiente?
Cuadro N° 5. Administración eficiente del talento humano.
CATEGORÍA FRECUENCIA PORCENTAJE
Si 29 36%
No 51 64%
TOTAL 80 100%
Gráfico N° 6. Administración eficiente del talento humano.
Interpretación.
Del personal encuestado en el GAD del cantón Mera, el 64% considera que el talento humano institucional no está siendo administrado de manera eficiente, en tanto que el 36% respondió que el personal si es manejado de forma correcta.
Análisis.
Los datos obtenidos reflejan que el talento humano del GAD municipal de Mera no está siendo administrado de una manera eficiente, lo que posiblemente se vea reflejado en que el nivel de rendimiento laboral y de servicio institucional ofertado no son los más adecuados. SI 29 36% NO 51 64%
¿Considera usted que en el GAD municipal del Cantón Mera, el talento humano institucional es administrado de manera eficiente?
SI
NO
Fuente: Empleados y Trabajadores del GAD Municipal de Mera.
Elaborado por: Jessica Naveda.
Fuente: Empleados y trabajadores del GAD municipal de Mera.
52
Pregunta N° 4.
¿El cargo o función que usted desempeña en el GAD municipal de Mera está acorde a su formación profesional o laboral?
Cuadro N° 6. Cargo acorde a formación profesional.
CATEGORÍA FRECUENCIA PORCENTAJE
Si 33 41%
No 47 59%
TOTAL 80 100%
Gráfico N° 7. Cargo acorde a formación profesional.
Interpretación.
De las personas encuestadas en el GAD del cantón Mera sobre si el cargo que desempeñan está acorde a su formación profesional o laboral, el 59% manifestó no, en tanto que el 41% opina que sí.
Análisis.
Gran parte de los empleados y trabajadores del GAD municipal de Mera desempeñan sus actividades laborales sin tener la formación profesional o laboral adecuada, lo que influye notoriamente en el desempeño de su trabajo realizado.
Si 33 41% No 47 59%
¿El cargo o función que usted desempeña en el GAD municipal de Mera está acorde a su formación profesional o laboral?
Si No
Fuente: Empleados y trabajadores del GAD municipal de Mera.
Elaborado por: Jessica Naveda.
Fuente: Empleados y trabajadores del GAD municipal de Mera.
53
Pregunta N° 5.
¿Cuál es su nivel de desempeño laboral en el cargo o función que actualmente realiza dentro del GAD municipal de Mera?
Cuadro N° 7. Nivel de desempeño laboral.
CATEGORÍA FRECUENCIA PORCENTAJE
Muy Bueno 21 26%
Bueno 49 61%
Regular 10 13%
Malo 0 0%
TOTAL 80 100%
Gráfico N°8. Nivel de desempeño laboral.
Interpretación.
Encuestados los empleados y trabajadores del GAD del cantón Mera sobre cuál es su nivel de desempeño laboral en el cargo o función que realiza, el 61% manifiesta que su nivel es bueno, el 26% opinan que es muy bueno, y el 13 % de ellos opinan que es regular.
Análisis.
Los resultados señalan que el nivel desempeño laboral de los funcionarios del GAD del cantón Mera es bueno, lo que se ve reflejado en el nivel de conformidad de los usuarios que acuden a sus distintas dependencias.
Muy bueno 21 26% Bueno 49 61% Regular 10 13% Malo 0 0%
¿Cuál es su nivel de desempeño laboral en el cargo o función que actualmente realiza dentro del GAD municipal de Mera?
Muy bueno Bueno Regular Malo
Fuente: Empleados y trabajadores del GAD municipal de Mera.
Elaborado por: Jessica Naveda.
Fuente: Empleados y trabajadores del GAD municipal de Mera.
54
Pregunta N° 6.
¿Considera que su desempeño laboral sería más eficiente si desarrollara sus funciones en otra área o dependencia del GAD municipal de Mera?
Cuadro N° 8. Desempeño laboral en otra dependencia institucional.
CATEGORÍA FRECUENCIA PORCENTAJE
Si 53 66%
No 27 34%
TOTAL 80 100%
Gráfico N° 9. Desempeño laboral en otra dependencia institucional.
Interpretación.
El 66% de los empleados y trabajadores del GAD del cantón Mera considera que su desempeño laboral sería más eficiente si desarrollarían sus funciones en otra área o dependencia de la institución, mientras que el 34% restante opina que no es necesario su reubicación laboral.
Análisis.
La gran mayoría de funcionarios del GAD municipal del cantón Mera no están conformes con la función laboral que desarrollan, consideran que su nivel de desempeño se elevaría si fuesen reubicados en otras dependencias institucionales. La inconformidad con las funciones laborales a ellos asignada es evidente.
Si 53 66% No 27 34%
¿Considera que su desempeño laboral sería más eficiente si desarrollara sus funciones en otra área o dependencia del GAD municipal de Mera?
Si No
Fuente: Empleados y trabajadores del GAD municipal de Mera.
Elaborado por: Jessica Naveda.
Fuente: Empleados y trabajadores del GAD municipal de Mera.
55
Pregunta N° 7.
¿Es necesario emprender una reingeniería de personal en el GAD municipal de Mera, para aprovechar el talento humano institucional y elevar su desempeño laboral?
Cuadro N° 9. Necesidad de reingeniería de personal.
CATEGORÍA FRECUENCIA PORCENTAJE
Si 56 70%
No 24 30%
TOTAL 80 100%
Gráfico N° 10. Necesidad de reingeniería de personal.
Interpretación.
De los empleados y trabajadores encuestados en el GAD del cantón Mera, el 70% de ellos manifiesta que es necesario emprender una reingeniería del talento humano para optimizar el desempeño laboral en la institución, mientras que el 30% restante opinan que no es necesario.
Análisis.
Los resultados obtenidos señalan que es prioritario implementar una reingeniería del talento humano al interior del GAD municipal de Mera, con miras a aprovechar de manera óptima el recurso laboral existente y elevar los estándares de eficiencia institucional.
Si 56 70% No 24 30%
¿Es necesario emprender una reingeniería de personal en el GAD municipal de Mera, para aprovechar el talento humano institucional y
elevar su desempeño laboral?
Si No
Fuente: Empleados y trabajadores del GAD municipal de Mera.
Elaborado por: Jessica Naveda.
Fuente: Empleados y trabajadores del GAD municipal de Mera.
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Pregunta N° 8.
¿Considera usted que la reestructuración de los procesos de selección y administración del personal, ejecutados en el Departamento de Talento Humano del GAD municipal de Mera, optimizarían el desempeño laboral de sus empleados?
Cuadro N° 10. Reestructurar procesos en el DTH del GAD de Mera.
CATEGORÍA FRECUENCIA PORCENTAJE
Si 58 72%
No 22 28%
TOTAL 80 100%
Gráfico N° 11. Reestructurar procesos en el DTH del GAD de Mera.
Interpretación.
El 72% de los empleados y trabajadores encuestados en el GAD del cantón Mera señalan es necesario que el Departamento de Talento Humano reestructure los procesos de selección y administración del personal con el objeto de optimizar el desempeño laboral, mientras que el 28% manifiesta que no es necesario hacerlo.
Análisis.
Es necesario que el Departamento de Talento Humano del GAD municipal de Mera reestructure de manera urgente sus actuales procesos de selección y administración de su personal, con el objeto de optimizar el desempeño laboral de sus empleados y elevar la imagen institucional. Si 58 72% No 22 28%
¿Considera usted que la reestructuración de los procesos de selección y administración del personal, ejecutados en el Departamento de Talento
Humano del GAD municipal de Mera, optimizarían el desempeño laboral de sus empleados?
Si No
Fuente: Empleados y trabajadores del GAD municipal de Mera.
Elaborado por: Jessica Naveda.
Fuente: Empleados y trabajadores del GAD municipal de Mera.
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