Performances
7.1 Research Contributions
35 30 25 20 15 10 5 0 2004 2005 2006 2007p 2008p
Objetivo estratégico globlal
Contribuir a reducir las vulnerabilida- des económicas, a través de un fortalecimiento institucional que favorezca la soberanía alimentaria y la sostenibilidad ambiental.
Ficha técnica:(a) Hasta 2006, datos de varios Seguimientos PACI; la información de 2007 son las previsio- nes recogidas en el PACI 2007; las previsiones para 2008 del volumen total de AOD, así como de la composi- ción de la ayuda, han sido calculadas a partir de las previsiones de gasto facilitadas, a 3 de diciembre de 2007, por las distintas entidades donantes y de estimaciones basadas en datos de 2006.
2. Financiación por entidades públicas de los desembolsos previstos (2008p) % de la AOD bilateral bruta prevista en 2008a
MITC 12,7% MAEC 84,3% Otros Mº 0,4% Previsiones 2008 Mill. €
AOD bilateral bruta 10,4
Reembolsos FAD y FCM -1,0
AOD bilateral neta 9,4
Agentes / instrumentos %
Mº Asuntos Exteriores y de Cooperación 84,3%
AECID 84,3%
AOD generada por FCM 0,0%
Otros desembolsos previstos del MAEC 0,0%
Mº Economía y Hacienda 0,0%
AOD generada por operaciones de DEUDA 0,0%
Otros desembolsos previstos del MEH 0,0%
Mº Industria, Turismo y Comercio 12,7%
AOD generada por desembolsos de créditos FAD 12,7%
Otros desembolsos previstos 0,0%
Otros Ministerios y resto de la AGE 0,4%
Comunidades Autónomas 1,5%
Entidades Locales 1,1%
Universidades 0,0%
Total contribuciones distribuibles 100,0%
CCAA y EELL 2,6%
LE 1.c. Desarrollo de la Administración al servicio de la ciudadanía y buena gestión de los asuntos públicos
LE 2.1.a. Fortalecimiento de la soberanía alimentaria en los ámbitos micro y local (familiar, comunidad y municipio)
LE 2.1.e. Otras actuaciones relacionadas
LE 2.5.b. Mejoramiento de áreas rurales precarias o barrios marginales
LE 3.a. Apoyo a la micro y pequeña empresa, en el ámbito de los sectores productivos priorizados en el Plan Director
LE 4.b. Producción sostenible de recursos básicos
LE 4.c. Fortalecimiento institucional en materia de gestión del medio ambiente
LE 5.b. Cooperación cultural para el desarrollo
5. Líneas Estratégicas de máxima prioridad en el DEP
De esta manera, la Cooperación Española incorpora en sus procesos internos de planificación seguimiento y evaluación los procesos globales de la Agenda Europea de Desarrollo, con objeto de ir prograsivamente profundizando en los mismos. El documento de estrategia país de Cabo Verde para el periodo 2005-2008 prioriza las actuaciones de la Cooperación Española en los sectores señalados en el cuadro adjunto bajo estas líneas. En el sector de aumento de las capacidades institucionales, una de las prioridades de la Cooperación Española, la línea estratégica de desarrollo de la administración al servicio de la ciudadanía y buena gestión de los asuntos públicos a tra- vés del apoyo al proceso de descentralización y fortaleci- miento de entes locales y la mejora de la cualificación del funcionariado , los donantes de referencia con los que bus- car sinergias y complementariedad son Francia y Austria. En cuanto a la prioridad de aumento de las capacidades para atender las necesidades sociales básicas, en Cabo Verde se ha identificado como de máxima prioridad la línea de fortalecimien- to soberanía alimentaria en los ámbitos micro y local (familiar, comunidad y municipio), teniendo como referencia de coordina- ción con otros donantes la adhesión al MOU sobre apoyo pre- supuestario de BM, Comisión Europea y Países Bajos; por lo que respecta a la mejora de las capacidades de explotación agrícola, ganadera y de pesca artesanal; para las actuaciones orientadas a mejorar los niveles alimenticios de los colectivos más desfavorecidos a través de la ayuda alimentaria, será el Programa Mundial de Alimentos el organismo clave. Para el mejoramiento de áreas rurales precarias o barrios margi- nales, la coordinación con UNESCO en aspectos relativos a la ins- cripción de Cidade Velha como patrimonio de la humanidad será central.
En la línea estratégica prioritaria de apoyo a la micro y pe- queña empresa, en el ámbito rural (pesca, agropecuario, y turismo sostenible y cultural), la coordinación se buscará con especial énfasis con FAO y el programa PESA.
En materia de fortalecimiento institucional en materia de gestión del medio ambiente, la adhesión al MOU sobre apo- yo presupuestario del BM, la Comisión Europea y los Países Bajos será la fórmula óptima de armonización de esfuerzos entre donantes, buscando la máxima eficacia de la ejecu- ción de la AOD.
También será central la coordinación con UNESCO para tra- bajar en la línea de cooperación cultural para el desarrollo, poniendo en valor, además de Cidade Velha, programas co- mo la ruta del esclavo de gran potencial de desarrollo. En el 2007 más del 40% de la ayuda no reembolsable se traduce en apoyo presupuestario pero deberá realizarse un esfuerzo considerable por reducir el número de sectores en los que se actúa. Para ello será necesario un diálogo per- manente con las contrapartes locales y, en especial, con los responsables del Ministerio de Plano y el resto de socios de cooperación.
El reducido número de países y la creciente importancia de la Cooperación Española en este país representan una oportunidad para que se asuma el liderazgo de uno o más sectores.
(b) Excepto instituciones de igualdad de las mujeres (c) Áreas definidas como prioritarias en el Documento de Estrategia País.
3. Destino por sectores de actuación (2008p) % de las contribuciones distribuibles previstas en 2008
Sectores CAD %
Infraestructuras y servicios sociales 67,2%
Educación 18,5%
Salud y salud reproductiva 11,1%
Agua 4,9%
Gobierno y sociedad civilb 18,5%
Instit. igualdad de las mujeres 0,0%
Otras infraestructuras y servicios sociales 14,2%
Infraestructura y servicios económicos 16,7%
Sectores reproductivos 6,9%
Multisectorial 9,2%
Protección general del medio ambiente 9,2%
Otras acciones de carácter multisectorial 0,0%
CCAA y EELL 16,8% MAEC 80,8% MEH 1,9% Otros min. 0,4% 40 35 30 25 20 15 10 5 0
Prioridades de la Cooperación Española en 2008
Uno de los pilares para la Cooperación Española es su compromiso con el Consenso Europeo de Desarrollo firmado en 2005 en el seno de la Unión Europea. Uno de los procesos enmarcados en este documento marco es el de pro- fundizar en una mayor racionalidad, eficacia y eficiencia en la distribución de los recursos de los donantes; para lograr estos fines, se trabajará en fortalecer los principios de coordinación entre donantes, complementariedad y la consiguien- te división internacional del trabajo de la AOD internacional, buscando optimizar los recursos y capacidades de cada do- nante donde efectivamente logren el máximo impacto.
La Cooperación Española en su metodología de planificación geográfica establece como una de las pautas clave a se- guir a la hora de formular la estrategia de asociación con el país socio, la de realizar un diagnóstico pormenorizado del resto de donantes que actúan en el país, de su especialización geográfica y sectorial, así como de las iniciativas de co- ordinación y de armonización existentes. Basado en este análisis, la formulación de la estrategia debe considerar la oportunidad de coordinarse con otros donantes y valorar la propia ventaja comparativa de la Cooperación Española y del resto de donantes en cada sector prioritario de intervención.
Ficha técnica:(a) Hasta 2006, datos de varios Seguimientos PACI; la información de 2007 son las previsio- nes recogidas en el PACI 2007; las previsiones para 2008 del volumen total de AOD, así como de la composi- ción de la ayuda, han sido calculadas a partir de las previsiones de gasto facilitadas, a 3 de diciembre de 2007, por las distintas entidades donantes y de estimaciones basadas en datos de 2006.
2. Financiación por entidades públicas de los desembolsos previstos (2008p) % de la AOD bilateral bruta prevista en 2008a
1. Evolución prevista de la AOD (2004-2008p) AOD bilateral neta estimada en 2008. Millones de euros.a
2004 2005 2006 2007p 2008p
Objetivo estratégico globlal
Colaborar con los esfuerzos nacionales y de otros organismos internacionales de cooperación para promover el desarrollo sostenible y la erradicación de la pobreza en la República Dominicana.
Previsiones 2008 Mill. €
AOD bilateral bruta 23,2
Reembolsos FAD y FCM -3,9
AOD bilateral neta 19,3
Agentes / instrumentos %
Mº Asuntos Exteriores y de Cooperación 80,8%
AECID 75,0%
AOD generada por FCM 5,8%
Otros desembolsos previstos del MAEC 0,0%
Mº Economía y Hacienda 1,9%
AOD generada por operaciones de DEUDA 1,9%
Otros desembolsos previstos del MEH 0,0%
Mº Industria, Turismo y Comercio 0,1%
AOD generada por desembolsos de créditos FAD 0,0%
Otros desembolsos previstos 0,1%
Otros Ministerios y resto de la AGE 0,4%
Comunidades Autónomas 3,8%
Entidades Locales 13,0%
Universidades 0,0%
5. Líneas Estratégicas de máxima prioridad en el DEP
De esta manera, la Cooperación Española incorpora en sus procesos internos de planificación seguimiento y evaluación los procesos globales de la Agenda Europea de Desarrollo, con objeto de ir progresivamente profundizando en los mismos. Como ejercicios de puesta en práctica de los principios de eficacia de ayuda, la operación de Apoyo Presupuestario para el Sector de Educación, con financiación de los ejerci- cios presupuestarios 2007 y 2008, diseñada en coordina- ción con la operación de Apoyo Presupuestario de la Comisión de la UE para el mismo sector, es el principal ejemplo de iniciativa en este sentido.
En la línea tambien de mejorar la eficacia de la ayuda, pro- fundizando en los principios de coordinación y complemen- tariedad entre donantes, la Cooperación Española ha traba- jado con el proyecto de mejora de la coordinación institucio- nal en materia de cooperación y fortalecimiento de la insti- tución rectora del sistema dominicano de cooperación inter- nacional; con el mismo se pretende reforzar el liderazgo y apropiación de la Subsecretaría de Estado de Cooperación Internacional SSECI, de la Secretaría de Estado de Economía, Planificación y Desarrollo SEEPyD. El fortaleci- miento de la capacidad de planificación de la cooperación internacional que recibe República Dominicana y el recono- cimiento de la SEEPyD como institución rectora de la coo- peración internacional, son los dos resultados del proyecto que redundarán en una disminución de los costes de trans- acción y en una disminución del riesgo de dispersión de las actuaciones de cooperación, en un marco de respeto a los planes de desarrollo del país.
(b) Excepto instituciones de igualdad de las mujeres (c) Áreas definidas como prioritarias en el Documento de Estrategia País.