2.4 Causality in Machine Learning
3.1.3 Assumption For Distribution Shift
La maquinaria y equipo constituyen herramientas necesarias para llevar a cabo las actividades en el Centro de Capacitación a los habitantes de la paz, dando un total de $ 1.526,50 dólares en la adquisición de la maquinaria y equipo.
Descripción Q V/U V. Total Cocineta 4 quemadores 5 $ 60,00 $ 300,00 Refrigeradora 1 $ 495,00 $ 495,00 Microondas 1 $ 80,00 $ 80,00 Batidora eléctrica 2 $ 24,00 $ 48,00 Licuadora de 2 litros 2 $ 70,00 $ 140,00 Balanza 2 kg 1 $ 26,00 $ 26,00
Juego de ollas 12piezas. 2 $ 50,00 $ 100,00
Tabla De Picar #2 Plastica 5 $ 2,00 $ 10,00
Juego De Cuchillo Stainless 2 $ 11,00 $ 22,00
Juego De Vajilla 12 Piezas Ceramica 2 $ 19,00 $ 38,00
Basurero reciclador 9 $ 2,50 $ 22,50
Tanque de Gas 45 kg 5 $ 49,00 $ 245,00
$ 755,00 $ 1.526,50
Maquinaria y Equipo
Total
Figura 28 Maquinaria y equipo Equipo de computación
Es indispensable el equipamiento de la oficina para llevar acabo el registro de los participantes en las capacitaciones, valorado el total en $ 585,00 dólares.
Descripción Q V/U V. Total
Computador SynMaster B1930 Samsung 2 $ 450,00 $ 900,00
Impresora Multifunción Canon Mg2522 1 $ 35,00 $ 35,00
Mini Proyector Led Unic Uc40 1200 1 $ 100,00 $ 100,00
Total $ 585,00 $ 1.035,00
Equipos de Computación
Figura 29 Equipos de computación Muebles y Enseres
Muebles y enseres contribuirán al desarrollo adecuado de las capacitaciones, con valor total de $ 1.172,50 dólares.
Descripción Q V/U V. Total
Escritorio 2 $ 50,00 $ 100,00
Mesa grande 12 personas 2 $ 350,00 $ 700,00
Mesa mediana 6 personas 1 $ 80,00 $ 80,00
Sillas Plásticas 30 $ 4,50 $ 135,00
Taburetes 25 $ 1,50 $ 37,50
Anaquel de madera 2 $ 60,00 $ 120,00
Total $ 546,00 $ 1.172,50
Muebles y Enseres
Figura 30 Muebles y enseres Construcción y adecuación
Se realizará una adecuación de 3 mesones de cocina con un valor de $ 900,00 dólares, cinco lavabos de cerámica en $ 750,00 dólares, dando un total de $ 1.650,00 dólares, en la adecuación de la cocina para las clases de gastronomía.
Descripción Q V/U V. Total
Mesones de cocina 3 $ 300,00 $ 900,00
Lavabo de ceramica 5 $ 150,00 $ 750,00 Total $ 450,00 $ 1.650,00 Construccion y Adecuación
Figura 31 Construcción y adecuación 3.3.4.2. Insumos
Se utilizará los insumos de oficina para las principales actividades como parte de acciones como, el registro de los participantes, los informes mensuales de ingresos y de egresos.
Descripción Q V/U V. Total. Año
Libros de Registro 12 $ 1,25 $ 180,00
Marcador Tiza Liquida Pelikan 426 Caja 10 5 $ 4,00 $ 20,00 Borradores Unidad 0,83 5 4,15 5 $ 0,85 $ 4,25
Lápices (12 unidades) 5 $ 2,50 $ 12,50
Esferos (24 unidades) 5 $ 5,00 $ 25,00
Carpetas de carton (12 uni) 10 $ 3,00 $ 30,00
Tinta de impresión 20 $ 2,50 $ 50,00
$ 19,10 $ 321,75 Insumos de Oficina
Total Figura 32 Insumos de oficina
Servicios básicos
Se realizará la contratación de servicio telefónico, internet, luz y agua potable representa un gasto total de $ 1.020,00 dólares anuales en el consumo de servicios básicos que son fundamentales para el bienestar de los participantes y administrativos.
Descripción Unidad V. Mes V. Total. Año
Servicio Eléctrico Kwh/mes 30 $360,00
Servicio de agua potable m3/mes 30 $360,00
Servicio telefónico + internet valor mes 25 $300,00
$1.020,00 Total
Servicios Básicos
Figura 33 Servicios básicos 3.3.4.3. Inversión Inicial
El total de la inversión inicial es de $ 5.384,00 dólares, que son indispensables para realizar la ejecución de las actividades del centro de capacitación, y contiene maquinaria, equipos de computación, muebles, enseres, construcción y adecuación para amoblar las aulas y adecuarles a las necesidades requeridas.
Descripción Valor Maquinaria y Equipo $ 1.526,50 Equipos de Computación $ 1.035,00 Muebles y Enseres $ 1.172,50 Construccion y Adecuación $ 1.650,00 TOTAL $ 5.384,00 Inversión Inicial
Figura 34 Inversión inicial 3.3.4.4. Depreciación
Se considera la depreciación de todos los activos fijos según su tiempo de vida útil de cada uno de ellos, se los proyecto para cinco año, con el porcentaje de 1.09% de inflación.
Inversiones Valor Total Año.Dpr Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Maquinaria y Equipo $1,526.50 10% $152.65 $152.65 $152.65 $152.65 $152.65 Equipos de Computación $1,035.00 33% $341.55 $341.55 $341.55 $341.55 $341.55 Muebles y Enseres $1,172.50 5% $58.63 $58.63 $58.63 $58.63 $58.63 TOTAL $3,734.00 $552.83 $552.83 $552.83 $552.83 $552.83
DEPRECIACIÓN
Según Reglamento de Aplicación de la Ley de Régimen Tributario Interno Art. 28.- Gastos generales deducibles Figura 35 Ingresos totales
3.3.4.5. Diferidos
Se constituyen todos los gastos que deben realizarse para el desarrollo y ejecución del proyecto como son: los permisos, gasto de constitución y el estudio de pre factibilidad con valor total al año de $ 2.641,02 dólares, solo para el primer año.
Detalle Pago Mes Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Permisos $300,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00
Gastos de constitución $900,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 Estudio de prefactibilidad $1.441,02 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 $0,00 Total $2.641,02 $528,20 $528,20 $528,20 $528,20 $528,20
Gastos Diferidos
Figura 36 Gastos diferidos 3.3.4.6. Sueldos y salarios
El literal e) del COOTAD (2012) manifiesta que los empleados pueden administrar la organización mixta, y se podrá delegar otras funciones más al cargo que desempañan si lo determina la máxima autoridad, se tomó en consideración este literal debido a que se desea reducir costos. El sueldo de los docentes capacitadores esta designados en base a la tabla salarial de sueldos mínimos del 2017,al igual se ha considerado la inflación del 1.09 % según el Banco Central del Ecuador para realizar la proyección futura de 5 años de los sueldos y salarios de los trabajadores, tomando en cuenta la
inflación anual del 2017, donde se estimado el sueldo anual más los beneficios que tienen por derecho los trabajadores como: Décimo tercero, Décimo cuarto, Vacaciones, Fondos de Reserva con el 8.33% y el Aporte Patronal 11.15%.
El sueldo de los docentes capacitadores serán cancelados por los aportes del centro de capacitación, valores que son recaudados por los estudiantes como: mensualidad y inscripción, los docentes capacitadores recibirán el sueldo básico unificado mínimo para capacitadores del año 2017 según la tabla salarial, agregado los beneficios de ley, como se muestran en la figura a continuación.
Cargo Q S .B .U S . A nual
Capac itadores 2 $400,00 $9.600,00
Des c ripc ic ión
13º S. 14º S. Apt.Ptrl Vaciones Fnd.Rsrva G.T.Rmnrcn $800,00 $375,00 $1.070,40 $200,00 $799,68 $12.845,08
Beneficios de Ley Anuales
A ñ o 1 A ñ o 2 A ñ o 3 A ñ o 4 A ñ o 5 $ 1 2 . 8 4 5 , 0 8 $ 1 2 . 9 8 5 , 0 9 $ 1 3 . 1 2 6 , 6 3 $ 1 3 . 2 6 9 , 7 1 $ 1 3 . 4 1 4 , 3 5
P ro y e c c ió n d e S u e ld o y S a la rio
Figura 37 Sueldos y salarios de los capacitadores
A continuación se muestran en la figura las horas de trabajo al mes de los cargos del director-administrador/a y secretario/a, con relación al ley se debe cumplir 128 horas al mes. Las 4 horas que faltan para cumplir deberán completar con reuniones, con todos los empleados que son parte del centro de capacitación y rendir un informe económico y situacional de la organización, de lunes a viernes las horas de trabajo serán elección de los empleados, con la condición de cumplir 4 horas de trabajo.
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado T. Horas/TrabajoHoras/Mes
4 horas 4 horas 4 horas 4 horas 4 horas 8 horas
0:00 - 0:00 0:00 - 0:00 0:00 - 0:00 0:00 - 0:00 0:00 - 0:00 7:00 - 18:00
31 Horas 124 Horas Detalle
Director-Administrador/a; Secretaria/o
Figura 38 Horario de trabajo del director-administrador/a y secretario/a
Los sueldos del director-administrador/a y secretario/a serán cancelados por parte del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia La Paz, con la finalidad de apoyar económicamente al Centro de Capacitación. Las bonificaciones de los empleados que sean parte del centro, no tienen beneficios de ley, por motivo que ya reciben en el salario mensual que reciben del municipio.
C a rg o B o n ific a c io n M e n s u a l D ire c t o r-A d m in is t ra d o r/ a $ 4 0 0 , 0 0 $ 4 0 0 , 0 0 S e c re t a ria / o $ 3 7 5 , 0 0 $ 3 7 5 , 0 0 TO TA L $ 7 7 5 , 0 0 $ 7 7 5 , 0 0
D e s c rip c ic ió n
Año1 Año2 Año3 Año4 Año5
4.800,00 $ $ 4.852,32 $ 4.905,21 $ 4.958,68 $ 5.012,73 4.500,00 $ $ 4.549,05 $ 4.598,63 $ 4.648,76 $ 4.699,43 9.300,00 $ $ 9.401,37 $ 9.503,84 $ 9.607,44 $ 9.712,16 Proyección de Sueldo
Figura 39 Sueldos y salarios del director-administrador/a y secretario/a
El sueldo de la contador/a se cancelará bajo facturación del pago de prestación de servicios profesionales, debido a que el servicio se requerirá solo para realizar la declaración del Impuesto a la Renta, entre otros trámites contables. El sueldo de la auxiliar de servicios será cancelado de igual manera por facturación de prestación de servicios profesionales, debido a que se contratará cuando se requiera los servicios de aseo de las aulas y baños de la institución, que serán 8 días al mes. Los sueldo mencionados será un aporte del centro de capacitación, a continuación se presenta los sueldos destinados para ambos cargos.
Cargo Dias de trabajo Valor diario Total mes Año1 Año2 Año3 Año4 Año5
Auxiliar de servicios 8 $ 15,00 $ 120,00 $ 1.440,00 $ 1.455,70 $ 1.471,56 $ 1.487,60 $ 1.503,82 Proyección de Sueldo
Descripcición
Cargo Mensualidad Año1 Año2 Año3 Año4 Año5
Contador/a $ 35,00 $ 420,00 $ 424,58 $ 429,21 $ 433,88 $ 438,61
Descripcición Proyección de Sueldo
Figura 40 Sueldos y salarios de la contador/a y auxiliar de servicios 3.3.4.7. Ingresos totales
Los ingresos para el Centro de Capacitación provienen de dos partes, la primera es el apoyo del Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia de La Paz, con un monto de $ 9.300,00 dólares al año, se pronosticó el valor futuro del monto anual tomando en cuenta la tasa de la inflación del 1.09%.
La segunda fuente de ingresos está compuesta por el cobro de matrícula a los 260 estudiantes al año obteniendo un total de $ 2.600,00 dólares, además el cobro del valor total de $ 60,00 dólares del curso por tres pagos mensuales de $ 20,00 dólares, obteniendo un total de $ 15.600,00 dólares al año. Valores que se proyectó a la tasa de inflación del 1.09% para tener valores futuros de los ingresos.
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 # DE ESTUDIANTES 65 66 66 67 67 # DE CURSOS AL AÑO 4 4 4 4 4 TOTAL ESTUDIANTES 260 273 275 277 279 VALOR MENSUAL $ 60,00 $ 60,65 $ 61,32 $ 61,98 $ 62,66 DURACION DE MESES $ 3,00 $ 3,00 $ 3,00 $ 3,00 $ 3,00 TOTAL $ 15.600,00 $ 16.563,80 $ 16.873,28 $ 17.188,54 $ 17.509,69 VALOR INSCRIPCION $ 10,00 $ 10,11 $ 10,22 $ 10,33 $ 10,44 TOTAL $ 2.600,00 $ 2.760,63 $ 2.812,21 $ 2.864,76 $ 2.918,28 GAD LA PAZ APORTE $ 9.300,00 $ 9.401,37 $ 9.503,84 $ 9.607,44 $ 9.712,16
27.500,00
$ $ 28.725,80 $ 29.189,34 $ 29.660,73 $ 30.140,13
INGRESOS AÑOS DE PROYECCIÓN
ESTUDIANTES
MENSUALIDAD
TOTAL INSCRIPCION
DETALLE
Figura 41 Ingresos totales 3.3.4.8. Egresos
Gastos administrativos
Los gastos administrativos constituyen los insumos de oficina, servicios básicos y sueldos administrativos que son indispensables para el funcionamiento del Centro de Capacitaciones, donde se requiere un valor total de $ 12.501,00 dólares para el primer año con el crecimiento de inflaciones del 1.09%.
Detalle Valor
Gasto sueldo administrativo $ 11,160.00
Insumo Oficina $ 321.75
Servicios Basicos $ 1,020.00
Total $ 12,501.75
Gasto Administrativo
Figura 42 Gasto administrativo Gastos de ventas
Los gastos de ventas constituyen los trípticos y volantes que contribuyen al desarrollo de las actividades, tomando en cuenta el crecimiento inflaciones anual del 1.09 % para cada uno de los años, dando un total el primer año un gasto de $ 109,00 dólares.
Descripción Q/Mes V/U Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Volantes 300 $ 0,03 $ 9,00 $ 9,10 $ 9,20 $ 9,30 $ 9,40 Tripticos 1000 $ 0,10 $ 100,00 $ 101,09 $ 102,19 $ 103,31 $ 104,43 109,00 $ $ 110,19 $ 111,39 $ 112,60 $ 113,83 TOTAL Gasto Publicidad
Figura 43 Gasto publicidad 3.3.4.9. Fuentes y usos
La inversión total del proyecto será de $ 31.259,03 dólares, que está compuesta por dos inversiones la primera es el GAD La Paz, que apoya con el 49% de la inversión que es un monto de $ 15.212,20 dólares, que comprenden pago de sueldo del
gerente-administrador/a y secretaria/o; maquinaria y equipo; equipos de computación; muebles y enseres; construcción y adecuación; permisos; gastos de constitución y estudio de pre-factibilidad. La segunda parte de inversión representa el 51% por recursos de los estudiantes, con un valor de $16.043,83 dólares; para completar los pagos de sueldos, servicios básicos entre otros gastos que se requieran para el correcto funcionamiento del Centro de Capacitación.
Valor Porcentaje Valor Porcentaje Inversión Inicial $ 5,384.00 17% $ 0.00 0% $ 5,384.00 17% Gastos Diferidos $ 528.20 2% $ 0.00 0% $ 528.20 2% Capital de trabajo $ 25,346.83 81% $ 16,046.83 51% $ 9,300.00 30% TOTAL $ 31,259.03 100% $ 16,046.83 51% $ 15,212.20 49% Detalle Valor Anual Porcentaje
Inversión
Recursos Estudiantes Recursos GAD La Paz
Figura 44 Fuentes y usos
3.3.4.10. Estado de resultados
El estado de resultado refleja las ganancias y pérdidas al final de cada periodo por los servicios que prestara en Centro de Capacitaciones durante los cinco años y su evolución en ingresos y gastos, reflejando un promedio de utilidad de $ 3.316,60 dólares, cabe mencionar que el Centro de Capacitación no tiene fines de lucro si no su objetivo es beneficiar a los participantes en la capacitaciones de artesanías y gastronomía con fin de mejorar el desarrollo económico y la calidad del turismo en el sector.
DETALLE Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
INGRESOS
PAGO DE INSCRIPCIÓN $ 2,600.00 $ 2,760.63 $ 2,812.21 $ 2,864.76 $ 2,918.28 PAGO DE MENSUALIDADES $ 15,600.00 $ 16,563.80 $ 16,873.28 $ 17,188.54 $ 17,509.69 APORTE DEL GAD LA PAZ $ 9,300.00 $ 9,401.37 $ 9,503.84 $ 9,607.44 $ 9,712.16
TOTAL INGRESOS $ 27,500.00 $ 28,725.80 $ 29,189.34 $ 29,660.73 $ 30,140.13 (-) EGRESOS (-) GASTOS ADMINISTRATIVOS $ 24,005.08 $ 24,266.74 $ 24,531.24 $ 24,798.63 $ 25,068.94 (-) GASTOS DE VENTAS $ 109.00 $ 110.19 $ 111.39 $ 112.60 $ 113.83 (-) AMORTIZACIÓN $ 528.20 $ 528.20 $ 528.20 $ 528.20 $ 528.20 (-) DEPRECIACIONES $ 552.83 $ 552.83 $ 552.83 $ 552.83 $ 552.83 TOTAL EGRESOS $ 25,195.11 $ 25,457.95 $ 25,723.66 $ 25,992.27 $ 26,263.80 UTILIDAD OPERATIVA $ 2,304.89 $ 3,267.85 $ 3,465.67 $ 3,668.46 $ 3,876.33 (=) UTILIDAD ANTES DE PARTICIPACION $ 2,304.89 $ 3,267.85 $ 3,465.67 $ 3,668.46 $ 3,876.33
(-) PARTICIPACION DE TRABAJADORES Art.25, LOEP 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 (=) UTILIDAD ANTES DE INPUESTOS 2,304.89 3,267.85 3,465.67 3,668.46 3,876.33
(-) IMPUESTO A LA RENTA DEL Art.25, LOEP 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 (=) UTILIDAD DEL EJERCICIO 2,304.89 3,267.85 3,465.67 3,668.46 3,876.33
ESTADO DE RESULTADOS
Figura 45 Estado de resultados
Se puede apreciar la proyección de los ingresos y egresos del centro de capacitación, de igual manera una estimación de las utilidades obtenidas en cada año, que servirán para mejorar las capacitaciones y para la compra de insumos o materiales para la ejecución de las actividades dentro del Centro de Capacitación La Paz.
3.3.4.11. Flujo de efectivo
El objetivo del flujo de efectivo es tiene la capacidad de generar efectivo, con el cual pueda cumplir con sus obligaciones y seguir con sus proyectos de inversión y expansión.
AMORTIZACIÓN $ 528.20 $ 528.20 $ 528.20 $ 528.20 $ 528.20
DEPRECIACIONES $ 552.83 $ 552.83 $ 552.83 $ 552.83 $ 552.83
UTILIDAD DEL EJERCICIO $ 2,304.89 $ 3,267.85 $ 3,465.67 $ 3,668.46 $ 3,876.33
INVERSIOIN INICIAL $ 5,384.00
INVERSION TOTAL $ 31,259.03
VALOR DE SALVAMENTO CAPITAL DE TRABAJO REC. CAPITAL TRABAJO
FLUJO DE CAJA $ 31,259.03 $ 3,385.92 $ 4,348.88 $ 4,546.70 $ 4,749.49 $ 4,957.36
Figura 46 Flujo de efectivo proyectado 3.3.4.12. Indicadores de factibilidad Tasa mínima atractiva de retorno (TMAR)
Para el presente estudio de factibilidad sin financiamiento se determinó considerando los costos de capital, en base a la inflación anual del 2017 en la que se encuentra el país es de 1.09%, se calculó el costo capital promedio que es de 7.37 % y un precio al riesgo país del 663,00 $ que expresado en porcentaje es el 6,6%. De esta manera el valor de la TMAR queda definido de la siguiente manera:
TMAR = 1.09 +6.91 TMAR = 8 %
Valor actual neto o valor presente neto (VAN)
El Valor Actual Neto (VAN) es la sumatoria de todos los flujos de efectivo actualizados a una tasa de descuento, que es la TMAR, y restada la inversión inicial. Por lo tanto se tiene una TMAR 8.46%, por lo que el estudio es aceptable además se considera que no se tiene finalidad de lucro. La fórmula empleada para obtener el VAN del estudio de factibilidad es la presentada a continuación:
∑
( )
( ) ( ) ( ) ( ) ( ) fn = flujo de caja en el periodo n.
t = número de años de periodos. Io = inversión inicial del estudio.
TMAR = tasa mínima atractiva de retorno.
VAN = $ (31,259.03) + $ 3,385.92 + $ 4,348.88 + $ 4,546.70 + $ 4,749.49 + $ 4,957.36
1.08 1.16 1.25 1.35 1.45
VAN = $ (31,259.03) + 3143.26 + 3747.87 + 3637.54 + 3527.46 + 3417.97 VAN = $ (31,259.03) + 17474.10
VAN = $ (13,784.93)
Tasa interna de retorno (TIR)
El estudio de factibilidad es aceptable debido a que se tiene un TIR de 28% que es superior a la TMAR del 8.46 %. Y se procedió a calcular la tasa interna de retorno por el método de interpolación de la siguiente manera:
∑ ( ) Menor porcentaje = - 11% 0 = $ (31,259.03) + $ 3,385.92 + $ 4,348.88 + $ 4,546.70 + $ 4,749.49 + $ 4,957.36 0.89 0.79 0.70 0.63 0.56 0 = $ (31,259.03) + 3804.40 + 5490.32 + 6449.51 + 7569.85 + 8877.69 0 = $ (31,259.03) + 32191.77 0 = $ 932.74 POSITIVO Mayor porcentaje = - 10 % 0 = $ (31,259.03) + $ 3,385.92 + $ 4,348.88 + $ 4,546.70 + $ 4,749.49 + $ 4,957.36 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0 = $ (31,259.03) + 3762.13 + 5368.99 + 6236.90 + 7238.98 + 8395.33 0 = $ (31,259.03) + 31002.33 0 = $ (256.70) NEGATIVO Interpolación: -11.0% - -10.0% -11.0% - TIR 932.74 $ $ (256.70) $ 932.74 0 -1.0% x $ 932.74 -11.0% - TIR 1,189.44 $ (9.33) $ -11.0% - TIR 1,189.44 $ (0.0078) $ = -11.0% - TIR TIR = $ (0.0078) - -11.0% TIR = $ 0.0078 + -11.0% TIR = -10% = = =
Una vez calculado el TIR podemos decir que la creación del centro de capacitación en la parroquia La Paz, es factible debido a que se obtuvo un porcentaje mayor que la TMAR.
3.3.4.13. Balance General
El balance general muestra la situación patrimonial del centro de capacitación, lo cual nos ayuda a entender la estructura financiera que la compone, es decir los recursos con los que cuenta y la manera en que están siendo aprovechados en un periodo determinado de 5 años como se lo ha proyectado.
ACTIVOS ACTIVO FIJO $ 5,384.00 Maquinaria y Equipo $ 1,526.50 Equipos de Computación $ 1,035.00 Muebles y Enseres $ 1,172.50 Construccion y Adecuación $ 1,650.00 ACTIVO NO CORRIENTE $ 552.83 Maquinaria y Equipo $ 152.65 Equipos de Computación $ 341.55 Muebles y Enseres $ 58.63 OTROS ACTIVOS $ 528.20 Activos Diferidos $ 528.20 TOTAL ACTIVOS $ 25,346.83 PASIVOS
Cuentas por pagar $ 0.00
TOTAL PASIVO $ 0.00
PATRIMONIO
Capital de trabajo $ 25,346.83
TOTAL PATRIMONIO $ 25,346.83
TOTAL PASIVO +PATRIMONIO $ 25,346.83
BALANCE GENERAL
Figura 47 Balance general
3.4. Segunda alternativa: Propuesta de diseño de un sitio web