3.2 Invariant Models for Domain Generalisation
3.2.6 Learning Invariant Conditionals
3.6. Conclusiones parciales del capitulo
El estudio técnico forma parte de los estudios de formulación y evaluación de proyectos, junto con los de mercado, administrativo-legal y el de costos e ingresos que indican si se pueda hacer realidad, materializándolo en el terreno mediante la asignación de los recursos necesarios.
El estudio legal busca determinar la viabilidad de un proyecto de las normas que lo rigen, también toma en cuenta la legislación laboral y su impacto a nivel de sistemas de contratación y demás obligaciones laborales.
El análisis de estados financieros es el proceso crítico dirigido a evaluar la posición financiera, presente y pasada, y los resultados de las operaciones del centro de capacitación, con el objetivo principal es establecer las mejores estimaciones y predicciones posibles sobre las condiciones y resultados futuros.
Desarrollar una buena página web es uno de los pasos más importantes que se deben dar en el campo del marketing online. Así, la diferencia entre disponer de una página correctamente desarrollada o no puede suponer un cambio sustancial entre conseguir nuestros objetivos online o no.
Sin duda alguna una página Web, es un complemento de mucha importancia para toda empresa que piensa en el progreso y que busca extenderse utilizando como medio principal esta potente herramienta que va en crecimiento cada día más, como lo es el Internet.
CONCLUSIONES GENERALES
El marco teórico plantea el conocimiento de la administración y comercialización como términos indispensables para estructurar el diseño y funcionamiento de la nueva empresa mixta que se administrada por el GAD de la Parroquia de La Paz.
El estudio de factibilidad del Centro de Capacitación en la Parroquia La Paz no requiere de una inversión total de $ 31.259,03 dólares, que consta de una inversión inicial de $ 5.384,00 dólares que representa un porcentaje del 17%, los gastos diferidos un valor de $ 528,00 dólares que representa el 2%, por último el capital de trabajo con un valor de $ 25.346,83 dólares que representa el 81%, los montos mencionados se obtendrá mediante recursos de estudiantes el 51% y recursos del GAD La Paz con el 49% de la inversión total.
Para la correcta organización y gestión del Centro de Capacitación se estableció flujogramas que ayudaran a la mejor gestión de los procesos establecidos, de igual manera se determinó las funciones correspondientes a cada empleado de acuerdo a su contratación ya sea tiempo completo u ocasional, a de más se estableció un orden jerárquico dentro del centro de capacitación.
El estudio de factibilidad de la creación del Centro de Capacitación en la Parroquia La Paz estará ubicado en centro de la Parroquia donde funcionaba el antiguo Corte y Confección la Paz, el proyecto tiene indicadores de rentabilidad como la TMAR del 8 %, por lo tanto nuestro índice TIR es de -10%, lo que quiere decir es que el estudio no es factible según el índice de rentabilidad TIR, pero cabe mencionar que en el estado de resultado no se tiene perdidas, se tiene un promedio de utilidad de $ 3.316,60 dólares anual, debido a que la finalidad de este Centro de Capacitación es mejorar el desarrollo económico y turístico de la parroquia, a través de capacitaciones de gastronomía y artesanías, por lo cual los índices no tienen relevancia en el estudio si el estado de resultado presenta ganancias.
El diseño para la propuesta de la página web, cuenta con los elementos gráficos suministrados por el Gobierno Autónomo Descentralizado de la parroquia La Paz, los colores corporativos y la diagramación crean un estilo innovador, dinámico y atractivo, sin salir de los parámetros que conforma la seriedad que el GAD Parroquial La Paz proyecta a los habitantes, ya que la impresión de los usuarios por mi primera vez es muy importante.
A pesar de que el desarrollo de un sitio web o página web actualmente requirió de un inversión de y dedicación, no deja de ser una herramienta indispensable para captar nuevos turistas y que ellos a su vez puedan beneficiarse bien sea lucrativa o como un constante medio de publicidad y promoción.
RECOMENDACIONES
Para toda empresa es necesario crear valor agregado a los servicios existentes y los que están en proceso de introducción al mercado, desarrollando una nueva cultura empresarial que busque la calidad y comodidad para los demandantes.
Para una correcta aplicación del proyecto de factibilidad es necesario indagar y utilizar datos reales para obtener resultados reales, de esta manera se tomará una decisión adecuada par aponerle en ejecución y de que no exista errores.
En el presente estudio de factibilidad los indicadores demostraron que no es aceptable su inversión, de tal manera que para cualquier inversionista no inversión, como se trata de un proyecto de beneficio para la comunidad nos podemos basar en las utilidades ya que son bajas y el fin no es tener lucro.
A través de una página web se pueden lograr cosas inimaginables, útiles para el GAD de La Paz, en el caso de esta propuesta, se emplearon diferentes estrategias bien sean lucrativas o no, para promocionar los destinos turísticos del sector.
Para la creación de la página web, fue necesario tomara en cuenta la dinámica y la facilidad de manejarla por cualquier persona que visite el sitio web, para que de esta manera captar el interés del turista para que visite la Parroquia La Paz. Además se utilizaron imágenes que son reales para que la página atraiga la atención de turistas de cualquier índole.
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ANEXOS
A
N
E
X
O
S
ANEXO 1.- Perfil del proyecto de investigación
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES
“UNIANDES”
FACULTAD DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
PERFIL DE TESIS DE GRADO PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE
INGENIERO EN EMPRESAS Y ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
TEMA:
ALTERNATIVAS DE DESARROLLO MICROEMPRESARIAL PARA LA
PARROQUIA “LA PAZ”, CANTÓN MONTÚFAR, PROVINCIA DEL CARCHI.
AUTOR: NAVARRETE VILLARREAL BORIS JOHAO
TUTOR: MSC. TORRES MERLO OSWALDO
IBARRA-ECUADOR
2016
1.- TEMA
Alternativas de desarrollo microempresarial para la Parroquia “La Paz”, Cantón
Montúfar, Provincia del Carchi.
2.- DESARROLLO
2.1.- ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN
Se realizó una investigación y revisión en los repositorios de diferentes Universidades
del Ecuador y el extranjero para la obtención de variada información de estudios antes
realizados relacionados con alternativas de desarrollo para el mejoramiento de una
empresa o un determinado sector económico, los resultados encontrados son los
siguientes:
Alexandra Marivel Urcuango Morales, estudiante de la Universidad Politécnica
Salesiana con su tema "Alternativas de desarrollo de actividades en la parroquia de
Papallacta, Cantón Quijos, Provincia de Napo”, menciona que es de suma importancia
ayudar a las comunidades a crecer en los diferentes ámbitos y por medio de diferentes
alternativas lograr competitividad y un nivel económico estable, para lo cual propone
implementar el programa 1, relacionado con el turismo sostenible , el mismo se
identifica como una propuesta direccionada al desarrollo económico de la comunidad.
En el estudio realizado por Angélica Medina Rodríguez estudiante de la Universidad de
Chile, en el 2006 con el tema: “Alternativas de Desarrollo Rural Sustentable para la
Comuna de Punitaqui, IV Región de Coquimbo.”, señala que la aplicación de este
estudio servirá para poder tomar decisiones acordes con lo establecido en los objetivos
definidos, y servirá de guía fundamental de desarrollo para la comuna, para lo cual
propone el planteamiento de alternativas de educación y capacitación a las personas en
zonas áridas del sector.
De acuerdo con la investigación realizada por Susana Patty Clavijo Saavedraestudiante
de la Universidad Central del Oruro Bolivia, en el 2003, con el tema “Estrategias
alternativas para un desarrollo productivo en el Municipio de Corque provincia
Carangas del Departamento de Oruro”, en el cual menciona que realizar un diseño de
estrategias y alternativas que permiten mejorar la situación actual de la zona con el fin
de ayudar a las familias del sector y les permita el mejoramiento del nivel de vida y la
inestabilidad poblacional, para lo cual propone la implementación de estrategias
ganaderas y agrícolas a los campesinos del sector municipal.
2.2.- SITUACIÓN PROBLÉMICA
En la actualidad resulta muy complicado adaptarse a los cambios del entorno tanto
social, económico, político, tecnológico, etc. Para esto plantear alternativas de
desarrollo es de suma importancia para poder enfrentar estos cambios y ser cada día más
competitivos ante la sociedad.
La parroquia La Paz está localizada en el Cantón Montúfar, Provincia del Carchi a
2.500 msnm (metros sobre el nivel del mar), tiene una población de 3.432 Habitantes,
de los cuales 1.665 son hombres y 1.767 son mujeres, la mayoría de estos se dedican al
trabajo agrícola y ganadero. (INEC. Censo de Población y vivienda, 2010).
La parroquia además tiene lugares turísticos como es La Gruta de La Paz que sin duda
atrae mucha afluencia de personas por la localidad, sin embargo la población no obtiene
beneficio alguno de esta actividad ya que no disponen de recursos económicos ni
conocimientos técnicos que permitan explotar e incentivar a los moradores a emprender
sus propios negocios. (Diario La Hora, 2011).
La desorganización Parroquial y la falta de apoyo de autoridades impiden a que los
pobladores formen grupos o asociaciones para de esta manera poder realizar actividades
productivas. Otro de los problemas que tiene la Parroquia es la falta de espacios en
donde se puedan realizar actividades que reactiven la economía del lugar, esto genera
desmotivación y falta de interés para innovar o crear sus propias fuentes de trabajo.
El desplazamiento de fuentes de trabajo local es otro de los problemas que tiene la
Parroquia esto se debe a la migración de pobladores principalmente de Colombia en
busca de trabajo y refugiados que se han asentado en la Parroquia debido a la existencia
de la Florícola Golden Land (GAD Parroquial La Paz, 2014-2019).
El 37,5% de la población de la parroquia se dedica a alguna actividad económica por lo
que existe evidentemente un gran índice de desempleo, según el censo de población y
vivienda 2010, las categorías de ocupación de la población económicamente activa del
cantón se dedica en un 42,2% a laborar como jornalero(a) o peón, un 25,58% labora por
cuenta propia y un 16,37% son empleados/as u obreros/as privados. Una pequeña parte
de la PEA (5,82%) son empleados públicos: enseñanza, administración pública y
defensa. La mayoría de los jornaleros, de las personas que trabajan por cuenta propia y
de los empleados privados trabajan en el sector agropecuario.
Se puede observar que 42% de la población trabaja como jornalero. Esta categoría de
ocupación demuestra una fuerte precariedad laboral en la parroquia.
2.3.- PROBLEMA CIENTÍFICO
¿Cómo fortalecer el sector microempresarial de la Parroquia La Paz, Cantón Montúfar,
Provincia del Carchi?
2.4.- OBJETO DE INVESTIGACIÓN Y CAMPO DE ACCIÓN
2.4.1.- Objeto de Investigación
Gerencia Estratégica.
2.4.2.- Campo de Acción
Alternativas de desarrollo microempresarial.
2.5.- IDENTIFICACIÓN DE LA LÍNEA DE INVESTIGACIÓN
Competitividad, Administración Estratégica y Operativa
2.6.- OBJETIVO GENERAL
Diseñar alternativas de desarrollo microempresarial para la reactivación económica de
la parroquia “La Paz”, Cantón Montúfar, Provincia del Carchi.
2.7.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS
-
Fundamentar teóricamente el desarrollo microempresarial y la reactivación
económica.
-
Diagnosticar la situación económica actual de la Parroquia La Paz, Cantón
Montúfar, Provincia del Carchi.
-
Desarrollar alternativas de desarrollo micro empresarial de manera técnica.
-
Validar la propuesta a través del criterio de expertos.
2.8.- IDEA A DEFENDER
Con las alternativas de desarrollo microempresarial se incentivará a las personas de la
Parroquia La Paz a emprender sus propias fuentes de trabajo, con la finalidad de
aprovechar la afluencia de personas que transitan diariamente por la zona.
2.9.-VARIABLES DE LA INVESTIGACIÓN
2.9.1.- Variable independiente
Alternativa de desarrollo microempresarial.
2.9.2.- Variable dependiente
Reactivación económica.
2.10.- METODOLOGÍA A EMPLEAR
2.10.1.- Modalidad de la Investigación
La presente investigación se sustenta mediante el enfoque cualitativo-cuantitativo el
cual se orienta a recolectar información de un sector determinado para así poder realizar
cambios en dicho sector mediante criterios variados en el momento del análisis de
los datos, de las conclusiones y recomendaciones.
2.10.2.- Tipos de Investigación
·
Bibliográfico: Este método se utilizará al realizar investigaciones en libros
relacionados con el tema de estudio, además se tomara referencias de estudios antes
realizados en los diferentes repositorios universitarios del Ecuador, con respecto a
las variables en estudio.
·
Investigación de Campo: Se empleará dicho método, ya que permite obtener
información directa y confiable del lugar donde se realizara el estudio.
2.10.3.- Métodos
·
Analítico/Sintético: Se aplicará para poder investigar mediante distintas fuentes
para así proponer algo concreto y claro que permita atender y dar solución a la
problemática planteada.
·
Método Descriptivo: Se realizará una investigación adecuada de los elementos y
características específicas del problema y estrategias a emplear.
2.10.2.- Técnicas
·
Entrevistas.- Se aplicara una entrevista a las autoridades del sector para poder
recolectar más información y poder aprovechar las ideas y oportunidades que
brinden.
·
Encuestas.- Se aplicarán encuestas a los habitantes de la parroquia con el fin de
determinar el interés que tienen referente a nuevas fuentes de trabajo.
2.10.3.- Instrumentos
·
Guía de entrevista.- Con la entrevista a realizarse se podrá elaborar el presente
trabajo de investigación y responder a las preguntas que se puedan presentar en el
transcurso del estudio.
·
Cuestionario de preguntas.- Con el cuestionario se logrará recolectar información
de cada una de las personas que forman parte de la localidad de La Paz y a las
autoridades para poder saber que piensan respecto a lo planteado.
2.11.- ESQUEMA DE CONTENIDOS
2.11.1.-Desarrollo Organizacional
2.11.1.1.- Características del Desarrollo Organizacional.
2.11.2.-Comunidad
2.11.2.1.- Desarrollo Comunitario
2.11.2.2.- Importancia del Desarrollo Comunitario
2.11.3.- Empresa
2.11.3.1.- Idea de negocio
2.11.3.2.- Como generar ideas de negocio
2.11.4.-El Emprendedor
2.11.4.2.- Características del mercado
2.11.4.3.- Características del entorno
2.11.4.4.- Estrategias de desarrollo económico
2.11.4.5.- Estrategias de promoción.
2.11.4.6.- Estrategias de comunicación
2.11.4.7.- Estrategias de capacitación
2.11.4.8.- Desarrollo microempresarial
2.11.4.9.- La creatividad
2.11.4.10.- Los equipos de trabajo
2.11.4.11.- Reactivación económica
2.11.4.12.- Generación de fuentes de trabajo
2.11.4.13.- Desempleo en Ecuador
2.12.-APORTE TEÓRICO, SIGNIFICACIÓN PRÁCTICA Y NOVEDAD
CIENTÍFICA.
2.12.1.-Aporte teórico
Escobar (2009) afirma que desarrollo no es un concepto unívoco, está cargado de
intereses económicos, políticos e ideológicos; tal vez por esto se plantea que el
desarrollo ha trascendido de ser un esfuerzo colectivo socioeconómico para
convertirse en un lenguaje para domesticar a las poblaciones de los países más
pobres. Boisier (2010) menciona que las propuestas alternativas de cambio buscan la
construcción de condiciones de vida dignas desde el reconocimiento de las culturas
propias de cada uno de los lugares donde se requiere realizar un cambio de mejora de
vida.
2.12.2.-Significación práctica
Con el presente trabajo de investigación se tiene como finalidad diseñar alternativas de
desarrollo microempresarial para que el sector tenga la capacidad de incrementar su
situación económica-social, de esta manera se podrá contribuir con las familias de esta
localidad a mejorar sus formas de vida, así mismo seguir desarrollando e innovando sus
propias fuentes de trabajo.
2.12.3.-Novedad científica
El presente trabajo de investigación es novedoso ya que por medio de la investigación
de repositorios se determinó que en otros lugares se han propuesto el planteamiento de
alternativas para emprender grandes empresas por lo que en la actual investigación se
propone alternativas de micro emprendimientos propios de esta manera se lograra
sostenibilidad económica y reducción del desempleo.
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Cazau, P. (Febrero de 2005). Monografias.com. Recuperado el Marzo de 2015, de http://bit.ly/1LKyuRuANEXO 2.- Guía de la entrevista a la presidenta del GAD de la Parroquia La Paz GUIA DE LA ENTREVISTA REALIZADA A LA PRESIDENTA DEL GAD PARROQUIAL DE LA PAZ, CANTÓN MONTÚFAR, PROVINCIA DEL CARCHI. 1. ¿Cree usted que es importante impulsar el micro emprendimiento en las parroquias de Montúfar?
2. ¿Considera que los pobladores de la parroquia La Paz no aprovechan la afluencia de personas que pasan por el sector para impulsar la actividad microempresarial? 3. Como autoridad ¿piensa usted que sería factible ayudar a los pobladores de la parroquia La Paz a emprender o crear nuevas fuentes de trabajo?
4. Considera usted que se debería crear un centro de capacitación en donde se brinden talleres de enseñanza artesanal a las personas que quieran emprender su propio negocio
5. ¿Qué oportunidades laborales piensa usted que brinda el sector de la Parroquia La Paz?
6. ¿Qué tipo de negocios piensa usted que serían rentables en esta localidad? 7. ¿Sabe usted cual es la mayor actividad económica de la Parroquia La Paz?
8. ¿Cómo cree usted que se podría generar más unidad en las personas que viven en la Parroquia La Paz?
9. ¿Que opinión daría al respecto de la formación y creación de una feria artesanal en la Parroquia La Paz?
10. ¿Cómo primera autoridad estaría dispuesta a apoyar proyectos que sirvan para el beneficio de la Parroquia y por ende del Cantón?
ANEXO 3.- Encuesta a los habitantes de la Parroquia La Paz