CHAPTER 5 Phase II: Dynamics of Model Construction
5.5 Results
5.5.4. Group Teaching Interviews
5.5.4.2 Group Teaching Interview The Case of Gerald & Matt
Dirección General de Sistemas de Gestión de Información Fiscal (DGSGIF)
Concepto: Este indicador reflejará el porcentaje de avance de los diferentes objetivos planteados en cada
gestión por la Dirección General de Gestión de Información Fiscal.
Fuente: Dirección General de Sistemas de Gestión de Información Fiscal - MEFP IACOSGP: Indicador Anual de Cumplimiento de los Objetivos del Sistema de Gestión
Pública
Elaboración: Dirección General de Planificación – MEFP
Análisis de Eficacia:
El indicador referido al Cumplimiento de los Objetivos de la Dirección General de Sistemas de Gestión de Información Fiscal alcanzó al 96% de cumplimiento, es decir, se cumplieron parcialmente los objetivos planteados en su POA 2016, entre los resultados más destacables podemos mencionar: Se ha efectuado el desarrollo informático de tres (3) Tableros de Control del sistema de información gerencial financiera de la gestión pública. Se ha desarrollado el nuevo portal del Sistema de Contrataciones Estatales. Se han implementado el módulo de flujo de caja y el módulo de operaciones de la Entidad Bancaria. Se ha implantado el SIGEP en las entidades subnacionales y entidades del nivel central de acuerdo a lo programado para la gestión 2016.
Análisis de Eficiencia:
Para cumplir con el objetivo de este indicador se utilizó el 98,90% de los recursos presupuestados (Bs6.507.562,57 de Bs6.579.932,71), relacionando el avance físico (96,25%) con el presupuestario (98,90%) se puede evidenciar que el cumplimiento de este indicador es ineficiente (0,97) según parámetros establecidos.
Análisis de Efectividad:
El avance del Indicador ponderado muestra un 19,25% de cumplimiento para la gestión 2016, lo que significa que la Dirección General de Sistemas de Gestión de Información Fiscal ha cumplido parcialmente con sus objetivos formulados en su POA 2016. Se espera que para la gestión 2017, se cumplan con todos los objetivos formulados en su POA 2017 (Se formularon 4 Obj. Esp. 3 Obj. Por Producto y 1 Obj. Recurrente).
Análisis de Economicidad:
Si bien la DGSGIF ha cumplido 5 de los 6 objetivos planteados, la misma ha logrado desburocratizar 5 procesos, entre los que destacamos: la Adm. de Ctas Corrientes Fiscales en el Banco Central de Bolivia (BCB),
la
Inmovilización y habilitación de Cuentas Corrientes Fiscales en la EBP y Pagos al exterior y venta de divisas.IACOSGP: Indicador Anual de Cumplimiento a los Objetivos de del Sistema de Gestión
Pública
Pond - IQCOSGP: Ponderación - Indicador Quinquenal de Cumplimiento de Objetivos del
Sistema de Gestión Pública
Elaboración: Dirección General de Planificación – MEFP
La línea verde representa el cálculo del avance del Indicador de Proceso (IACOSGP) ajustado al 100% a cada año. Asimismo la línea roja representa el cálculo ponderado del Indicador de Impacto (IQCOSGP), en base a las calificaciones establecidas para cada año (es decir, el rombo verde multiplicado por su ponderación anual).
8.2. Indicador Quinquenal de Cumplimiento a la Disponibilidad de los Sistemas de Gestión Pública
Dirección General de Sistemas de Gestión de Información Fiscal (DGSGIF)
Concepto: Este indicador registra la continuidad de la disponibilidad del Sistema de Gestión Pública
teniendo un servicio constante en el tiempo.
Hrs. Disponibles : Horas disponibles (Fuente: DGSGIF) Meta Hrs. Disponibles : Meta de Horas disponibles Fuente Hrs. Disponibles: (Fuente: DGSGIF) Fuente Meta Hrs. Disponibles: (Fuente: DGSGIF)
IACDSGP: Indicador Anual de Cumplimiento Disponibilidad de los Sistemas de Gestión Pública Elaboración: Dirección General de Planificación – MEFP
En el gráfico las barras muestran las Horas disponibles de los Sistemas de Gestión Pública (eje izquierdo), la barra verde hace referencia a las horas disponibles y la barra azul hace referencia a la meta de horas disponibles, asimismo los círculos celestes muestran la relación entre las variables anteriormente mencionadas y es igual al Indicador Anual de Cumplimiento a la Disponibilidad de los Sistemas de Gestión Pública (IACDSGP) (eje derecho).
Análisis de Eficacia:
El indicador referido a la Disponibilidad de los Sistemas de Gestión Pública alcanzó un 99,93% de cumplimiento.
La adecuada gestión de los recursos de infraestructura tecnológica permitió una alta disponibilidad del sistema. Los casos de indisponibilidad por incidentes son analizados y resueltos de forma inmediata minimizando los tiempos de respuesta.
Análisis de Eficiencia:
Para cumplir con el objetivo de este indicador se utilizó el 68,13% de los recursos presupuestados (Bs9.554.387,05 de Bs14.023.245,73), relacionando el avance físico (99,93%) con el presupuestario (68,13%) se puede evidenciar que el cumplimiento de este indicador es eficiente (1,47) según parámetros establecidos.
Análisis de Efectividad:
El avance del Indicador ponderado muestra un 19,99% de cumplimiento siendo casi el esperado para la gestión 2016.
Este resultado alcanzado por la DGSGIF responde a los siguientes aspectos: i) optimización de la gestión de administración de los recursos tecnológicos, ii) inversión de recursos financieros en fortalecimiento de la infraestructura tecnológica y iii) minimización de fallas del código de desarrollo del Sistema. Para el periodo 2017 – 2020 se prevé mantener la disponibilidad obtenida en la gestión 2016.
Análisis de Economicidad:
Con los recursos financieros asignados se ha logrado el Fortalecimiento Tecnológico del SIGEP, dotando al sistema de los recursos adecuados para su correcta operación en condiciones de mayor rendimiento sobre plataforma Web, considerando criterios de alta disponibilidad y seguridad de los Centros de Procesamiento de Datos que cuenta el MEFP.
IACDSGP: Indicador Anual de Cumplimiento a la Disponibilidad de los Sistemas de
Gestión Pública
Pond - IQCDSGP: Ponderación - Indicador Quinquenal de Cumplimiento a la
Disponibilidad de los Sistemas de Gestión Pública
Elaboración: Dirección General de Planificación – MEFP
La línea verde representa el cálculo del avance del Indicador de Proceso (IACDSGP) ajustado al 100% a cada año. Asimismo la línea roja representa el cálculo ponderado del Indicador de Impacto (IQCDSGP), en base a las calificaciones establecidas para cada año (es decir, el rombo verde multiplicado por su ponderación anual).