La actividad productiva en el área de estudio esta preponderantemente ligada a la producción de madera en rollo y en menor escala a la de madera aserrada. El cuadro 1 muestra los productos forestales que registraron mayor presencia en el
estudio, siendo la madera en rollo con 80%, seguida por la madera aserrada con 13.8%, y con una frecuencia más baja: embalajes, pilote minero, aserrín y servicios ambientales con 1.5% para cada caso.
Cuadro 1.- Productos forestales registrados en el área estudiada
PRODUCTO FORESTAL N Media Mínimo Máximo % del total de N MADERA EN ROLLO 52 10571.2060 204.00 261488.00 80.0% EMBALAJES 1 589.6200 589.62 589.62 1.5% PILOTE MINERO 1 800.0000 800.00 800.00 1.5% ASERRIN 1 1440.0000 1440.00 1440.00 1.5% SERVICIOS AMBIENTALES-UMA 1 1.0000 1.00 1.00 1.5% Total 65 9271.5251 1.00 261488.00 100.0%
Los volúmenes de producción observados, indican para el caso de madera en rollo se tiene un promedio de 10,571.2 m3/año, donde la mínima es de 204m3/año registrada en el ejido Tuceros en la Unidad de Manejo Forestal (UMAFOR) Guachochi y la máxima de 261,488 en el ejido Largo y Anexos en la UMAFOR Largo-Madera. Así mismo en lo que respecta a la madera aserrada la producción mínima es de 58.96m3/año registrada en el aserradero del ejido Yoquivo de la UMAFOR San Juanito y máxima de 22,912m3/ año en el ejido Yoquivo de la UMAFOR Guachochi.
La UMAFOR Guachochi es la que registra el mayor número de casos que producen madera en rollo, siendo 15 que representan el 23.1% del total, siguiendo en orden de importancia la UMAFOR San Juanito y Largo-Madera con 10 casos cada una que equivalen al 15.4% respectivamente de los totales. Además en la UMAFOR San Juanito se registran 3 casos (4.6%) con producción de madera aserrada y que además es donde se tiene presencia de cuatro productos forestales diferentes (madera en rollo, madera aserrada, embalajes y pilote minero).
4.2.- Componentes de la Cadena Productiva Forestal.
Las funciones que integran a las cadenas productivas forestales consideradas para en este caso particular son las indicadas por Lujan y Olivas (2009): producción, transformación, comercialización y servicios de apoyo.
Función Producción.- La función producción se tipifica con el componente que se presenta al inicio de la cadena, siendo la madera en rollo por ser el tipo de producto que se asocia al inicio de la cadena forestal.
Cuadro 2.- Volúmenes de producción de madera en rollo
Zona Geográfica Media N Mínimo Máximo % de la suma total
Norte 24349.8125 16 500.00 261488.00 80.0%
Centro 1048.1429 14 283.00 2566.00 3.0%
Sur 4365.2368 19 204.00 15655.00 17.0%
Total 9943.0714 49 204.00 261488.00 100.0%
De la muestra tomada solo 49 casos registraron la producción de madera en rollo, siendo la zona norte la que participa con el 80% de la producción registrada presentando el promedio más alto con 24, 349.812 m3/año RTA (Rollo total árbol) con una desviación estándar de 64,308.72, con 500 como valor mínimo y 261,488 como máximo (Cuadro 2). La producción más baja registrada fue en el caso de la zona centro participando con el 3% del total, con un promedio de 1,048.14 m3/año RTA, registrando como mínimo de 283 y un máximo de 2566. La zona sur participa con el 17% de la producción total.
En cuanto a la producción registrada por UMAFOR, la máxima de 75% corresponde a la de Largo-Madera con un máximo de 261,488 m3/año RTA, y la mínima se registro con 0.9% en la Baja Tarahumara con 909 m3/año RTA (Cuadro 3). El resto de las Unidades de Manejo Forestal no rebasan el 10% en forma individual.
Cuadro 3.- Volumen de producción de madera en rollo. Nombre de la Unidad de
Manejo Forestal Media N Mínimo Máximo
% de la suma total Guachochi 3008.7917 12 204.00 12056.00 7.4% Guadalupe y Calvo 6690.5714 7 315.00 15655.00 9.6% San Juanito 1042.6000 10 283.00 2566.00 2.1% Baja Tarahumara 1062.0000 4 909.00 1300.00 .9%
Babicora Casas Grandes 4066.6667 6 500.00 10500.00 5.0%
Largo-Madera 36519.7000 10 1459.00 261488.00 75.0%
Total 9943.0714 49 204.00 261488.00 100.0%
Función Transformación.- Dado que la producción de madera aserrada, implica ya un proceso de asierre mediante el cual se integra valor agregado a la madera en rollo como materia prima, por lo que para este estudio la variable asociada a la función transformación es la de madera aserrada. Como es lógico, la madera aserrada solo es producida por los ejidos y comunidades que cuentan con aserradero. La zona sur registra el más alto promedio en volumen de producción, participando con el 94.9% (producción promedio de 10,439 m3/año de madera aserrada) siendo en la UMAFOR Guachochi donde se registra el máximo volumen con 29,143 m3/año, muy por encima de la zona norte y centro que registraron el 4.5% y 0.6% respectivamente (Cuadro 4).
Cuadro 4.- Volumen de Producción de madera aserrada por zona geográfica
Zona Geográfica Media N Desv. típ. Mínimo Máximo % de la suma total
Norte 3465.0000 1 . 3465.00 3465.00 4.5%
Centro 157.9867 3 90.06087 58.96 235.00 .6%
Sur 10439.0000 7 8892.52662 2292.00 29143.00 94.9%
Total 7001.0873 11 8427.34299 58.96 29143.00 100.0%
Tomando como referencia las UMAFOR, en este caso fueron muy notorios los porcentajes más bajos de volumen de producción de madera aserrada en las UMAFOR San Juanito y Baja Tarahumara‖ con 235 m3/año y 180m3/año respectivamente que equivalen al 0.4% y 0.2% de la producción total en ese mismo orden.
Función Comercialización.- En este estudio la función comercialización se caracteriza por los precios de venta, los compradores y la forma de pago de los productos forestales involucrados en el proceso comercialización. El precio de venta de los productos forestales no muestra una tendencia lógica, ya que los rangos de precios que se presentan para un solo tipo de producto es muy variado, tal es el caso de la madera en rollo que registra la mayor diferencia entre el precio máximo de $1,540.00 y el mínimo de $250.00/m3 RTA, en el caso de la madera aserrada no es mucha la variación puesto que tiene un precio máximo de $2,968.00 y un mínimo de $1200.00 (Cuadro 5). El resto de los productos forestales (embalajes, pilote minero y aserrín) muestran precios únicos por ser también únicos los casos encontrados.
Cuadro 5.- Precios de venta de los productos forestales
PRODUCTO FORESTAL Media N Mínimo Máximo
MADERA EN ROLLO 992.9216 51 250.00 1540.00
MADERA ASERRADA 1732.4444 9 1200.00 2968.00
EMBALAJES 2120.0000 1 2120.00 2120.00
PILOTE MINERO 748.3600 1 748.36 748.36
Respecto a los compradores de productos forestales, los datos indican que la vocación del sector estudiado es por excelencia la de venta de materia prima sin darle valor agregado al producto. En este proceso intervienen una cantidad considerable de intermediarios, siendo 81 los detectados en este estudio. Tomando como base al tipo de producto forestal, la mayoría de los compradores registrados son de la madera en rollo, que registra 52 compradores del total, representando el 64.2%. Para el caso de madera aserrada se tienen solo 9 compradores que equivalen al 11.1% del total. En el análisis por zona, se observa que la zona centro la que concentra el mayor número de compradores con 36, que representan el 44.4% del total, ubicándose la mayor parte en la UMAFOR ―San Juanito‖ con 30 (37% del total).
El pago de los productos forestales se hace predominantemente a través de crédito (98.8%), muy pocos de contado (1%). La zona centro y sur es donde se presentan ambas opciones y normalmente se dan en el mismo lugar de origen del producto. La práctica arraigada en este aspecto por parte de los intermediarios es adquirir el producto en ocasiones pagando a los productores un pequeño anticipo o bien no pagarlo hasta en tanto se concluya la operación completa de su posterior venta en el siguiente eslabón de la cadena de comercialización, lo que significa para el productor un periodo de espera considerable por el pago de sus productos y a decir de ellos mismos es algo que no pueden evitar dado que es la única forma de vender sus productos. Las UMAFOR que corresponden a las zonas centro y sur donde se registra escasamente la forma de pago en efectivo son únicamente en San Juanito y Guachochi con 4 y 2 casos respectivamente.
Servicios de Apoyo.- Los servicios de apoyo identificados en la cadena de producción son del tipo técnico y financiero, además de otro tipo de servicio considerado como acompañamiento, que normalmente es otorgado por los servicios técnicos de las propias UMAFOR. Los servicios técnicos se presentan en un 38.3% de los casos muestreados, y son prestados casi siempre por los particulares quienes elaboran los programas autorizados de manejo forestal en los ejidos. Así también se observa que la presencia del financiamiento es del orden del 7.4% de los casos, y lo brindan normalmente a manera de anticipo los compradores de los productos forestales. El tipo de servicio mayoritario que se oferta es el técnico y el mayor número de prestadores de este tipo de servicio se concentra en su mayor parte en la zona centro con 14 de 31 prestadores de estos servicios, que representan el 17.2% del total.
4.3.- Condiciones para el Desarrollo Forestal Comunitario
De acuerdo con el diagnostico realizado, los productos que ofrecen mayor potencial son la madera en rollo seguida por la madera aserrada; con excepción de los servicios ambientales el resto de los productos (embalajes, pilote minero y aserrín) en las condiciones actuales requieren de mucha infraestructura y de inversión para posicionarlos en la región estudiada.
Los componentes de la cadena productiva forestal derivados del diagnóstico y que son elementos básicos para integrarlos a un modelo de desarrollo a largo plazo en el sector comunitario forestal en Chihuahua son:
Función Producción. La madera en rollo y la madera aserrada son los productos que actualmente predominan en el
sector, y dada la experiencia que los productores ya tienen en este rubro, son elementos importantes a considerar a corto plazo, y una vez consolidado su sistema de producción, se recomienda a mediano y a largo plazo la diversificación de productos forestales para incursionar en un mayor segmento del mercado.
Función Transformación. Un elemento indispensable para esta función es contar con la infraestructura adecuada y
en buenas condiciones de aserraderos, ya que los existentes en los ejidos y comunidades en su mayoría están obsoletos y requieren de adecuaciones urgentes para transformar a partir de la madera en rollo en productos y subproductos con valor agregado (madera aserrada dimensionada y clasificada, embalajes, tarimas, palillos de escoba, embalajes, pilote minero etc.) que a la vez permita un máximo aprovechamiento de la materia prima. La alternativa de adecuar y habilitar para mejorar los aserraderos existentes será condición indispensable a tomar en cuenta como un elemento básico en un proyecto de desarrollo de este sector.
Función Comercialización. Dada la dinámica existente en este sector en el aspecto de comercialización, y el gran numero de intermediarismo presente (sin menospreciar su papel en la cadena forestal), así como la fluctuación de los precios a que son vendidos los productos forestales. Es importante buscar alternativas que le den posibilidades reales al productor de vender en forma más directa al consumidor final sus productos, y de esa forma lograr negociar mejores precios de venta. De ahí que otra condición indispensable que debe cumplirse con la articulación de un modelo de desarrollo estratégico es que los productores puedan jugar un papel protagónico en la comercialización de sus productos evitando en lo más posible el intermediarismo que ha menguado la capacidad competitiva de los ejidos y comunidades forestales.
Función Servicios de apoyo. La experiencia ha demostrado que los esfuerzos llevados a cabo en este sector en cuanto
a la organización para la producción, no se han visto cristalizados con el éxito esperado, debido entre otras cosas, a la falta de un efectivo seguimiento y acompañamiento de tales iniciativas. Dicho acompañamiento debe ser permanente y otorgado
por una entidad externa, hasta en tanto los propios productores desarrollen las capacidades, competencias y habilidades para la operación adecuada de las figuras asociativas que se hayan instrumentado con tal propósito.
4.4.- Consideraciones Generales
En general la forestería comunitaria en Chihuahua muestra una carencia de infraestructura y organización mínima en sus cadenas productivas para competir en un mercado regional, por lo que para incursionar en mayores ámbitos (nacional e internacional) implica necesariamente la búsqueda e implantación de alternativas factibles e instrumentos viables que faciliten a las comunidades y ejidos forestales de este sector, superar los problemas de su competitividad productiva.
Una consecuencia, poco afortunada, de la falta de información sobre lo que ocurre en el canal de mercado es que el papel del intermediario a menudo se malinterpreta o distorsiona. Se suele pensar en él como si fuera 'el malo de la película', pero, aunque en algunos casos pueda ser cierto, no hay que olvidar los servicios que desempeñan, ni dar por hecho que siempre obtienen una parte excesiva de los beneficios. Muchos estudios han demostrado que la ganancia que reciben no siempre es desproporcionada en relación con la inversión realizada.
Otro elemento que no puede pasar desapercibido es el costo del flete para transportar el producto al mercado destino, ya que el flete representa un costo muy alto significando entre el 60.0 y el 65.0 % de los costos totales del producto maderable (Gobierno del Estado de Chihuahua, 2008: 34), lo que impide abaratar los costos de venta, dificultando ésta e impidiendo competir con maderas de importación, lo que afecta seriamente en la competitividad para incursionar con éxito en el mercado.
V.- CONCLUSIONES
1. Los actores claves identificados que deben participar en una estrategia a largo plazo son los productos forestales madera en rollo y madera aserrada; y los componentes de la cadena productiva: en producción, quienes venden madera en rollo en el área de monte, y quienes la comercializan en troza puesta Libre a Bordo (LAB); en transformación, los ejidos y comunidades forestales que cuentan con aserradero; en comercialización, un gran número de intermediarios; y los servicios técnicos y financieros como apoyo.
2. Los productos con mayor potencial son madera en rollo y madera aserrada; en la cadena productiva forestal los actores claves que participan por las funciones en la misma son: en producción básicamente madera en rollo, en transformación los ejidos y comunidades forestales que cuentan con aserradero para producir madera aserrada en múltiples dimensiones, en comercialización la presencia de un gran número de intermediarios para la compra principalmente de madera en rollo y madera aserrada y los servicios de apoyo son del tipo técnicos y financieros. 3. En la función transformación solo se ubican los ejidos y comunidades forestales que cuentan con aserradero, siendo el
principal producto la madera aserrada en múltiples dimensiones. La zona sur registra el más alto promedio en volumen de producción con el 94.9% y los porcentajes más bajos se registraron en las UMAFOR San Juanito y Baja Tarahumara.
4. El intermediarismo en la función comercialización de la cadena productiva forestal, muestra la existencia de un mercado desorganizado inhibiendo ventajas competitivas en la forestería comunitaria estudiada en Chihuahua.
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