6.3 Plotting epicenters
6.3.3 GMAP, Plotting epicentres with Google maps or Google Earth
La gestión de Emilio Gibaja se adecuó al momento histórico que vivió el país, acompañando sustancialmente el paso de la dictadura a la democracia. El pluralismo fue fundamental porque la sociedad argentina tenía impregnado los años de la dictadura donde los medios estaban utilizados como herramienta de manipulación y control. Caracterización que se convirtió en un ―problema‖ para los nuevos tiempos que se avisaban dentro del gobierno radical. De allí el alejamiento de Gibaja de la Secretaría de Información Pública y la llegada de Juan Radonjic en el medio de inestabilidades políticas, cuando se preparaban nuevas medidas en economía y se buscaba una imagen diferente del gobierno. Ese tipo de manejo en política comunicacional, abierto y pluralista, de Gibaja en esa área irritaba a muchos dentro de las diferentes líneas del radicalismo, tema que se comenzó a poner en juego dentro del núcleo interno de los hombres que debatían medidas de gobierno con Alfonsín.
Gibaja cuenta su versión de los hechos: ―Cuando Alfonsín me acepta la renuncia, yo ya se la
había presentado hace meses, me dijo voy a aceptártela por tal y tal cosa, pero yo sé que fue una interna donde intervino la Coordinadora con apoyo de algunos crédulos. Sé que me defendieron dos tipos: Angeloz y Jaroslawksy, pero no me defendió Pugliese... me atacó. Bueno son cosas que pasan en la política. Yo todo el tiempo que estuve rendí cuentas exclusivamente a Alfonsín, a mí
quedar mal con otro tipo no me interesaba, no me molestaba si creía que era para el bien‖635.
Radonjic acerca los criterios políticos que se pusieron en juego para comprender su llegada a la Secretaría. ―Hacia el 85 había en Alfonsín, también en otros sectores del partido y el gobierno,
mucha disconformidad de cómo estaba funcionando el área de Información Pública, entonces Alfonsín comenzó a elaborar la idea de hacer un cambio en esa área. (…) Allí comienza una ronda de consultas, conversaciones y reflexiones, era un gobierno con mucho diálogo político interno, se hablaba mucho de política, se discutía, se evaluaba, se consultaban las cosas, se reflexionaba mucho políticamente. Había mucha conversación política en esa etapa. Hay que ubicarse, estábamos hablando de los primeros años de la democracia. Allí Alfonsín con una serie de consultas con distintos sectores del partido se va buscando que tipo de cambios se puede introducir en la Secretaría y va apareciendo mi nombre como una posibilidad para ocupar ese cargo. Finalmente Alfonsín tomó esa decisión y me ofrece el cargo‖. Llegó acompañado de un
grupo muy importante de activos militantes de la Coordinadora radical, todos prevenientes de la línea que lideró el dirigente Enrique ―Coti‖ Nosiglia, un personaje que ya nadie niega su tremenda cercanía, con mucho influencia directa y personal, sobre Raúl Alfonsín. Radonjic así lo confirma: ―Decir que Nosiglia fue una persona incluyente en el gobierno de Alfonsín, no estamos
634Datos suministrados por Rubén Zanoni a los periodistas de la Revista Humor. (En: Verlichak. Bracca. ―Aquí está la bomba
idolatraaadaa‖. Revista Humor, n° 151, mayo de 1985, p. p. 88 y 89.)
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descubriendo nada‖636 Dicho grupo de funcionarios que llegaron fue propuesto directamente al
presidente por Jaroslavksy, Storani, Moreau y Nosiglia.
Aunque lo más importante estaría centrado en dilucidar la denominada ―disconformidad‖ que había entre radicales en el gobierno para evaluar la significativa partida de Gibaja. Radonjic aporta una línea de análisis según sus criterios: ―Yo creo que en ese momento los
cuestionamientos que se podían haber hecho estaban vinculados quizás con una situación de que la imagen del Gobierno Nacional estaba en baja. (…) Había supongo cierta insatisfacción con la baja relación, o muy poca relación, que tenía el área con los medios privados que no era una estructura tan grande como la actual. Estaba descuidada la relación con todos los medios gráficos y con el único canal privado que funcionaba en la Capital Federal en aquel entonces, que era el Canal 9. También había mucho internismo en la propia Secretaría, algunas cosas en los canales que al Gobierno no le gustaba como estaban funcionando y había una visión crítica en muchos sectores del radicalismo de cómo estaba funcionando el área. Ante esa realidad
Alfonsín se decide a hacer un cambio‖637.
No parecería ser suficiente para entender el recambio si no se ponen en juego una exploración de los cambios producidos dentro de esa nueva gestión en la Secretaría de Información Pública. El propio Radonjic explica cuáles fueron esos cambios que propició: ―Nosotros tuvimos una
actitud de restaurar o establecer diálogo con el mundo del periodismo gráfico, con los medios privados que en ese momento estaba bastante cortada. Tuvimos una época muy especial porque a los pocos días de llegar a la Secretaría de Información Pública el Gobierno lanza el Plan Austral, así que tuvimos a nuestro cargo toda la comunicación del Plan Austral que fue muy intensa en cuenta a comunicación pública. Además nos tocó en noviembre del 85 tener que sortear las elecciones legislativas, eran las primeras elecciones en 20 años y hacía mucho tiempo que no se hacía un proceso electoral con los medios administrados por el Estado Nacional en un sistema democrático. Eso requirió un gran esfuerzo para coordinar de forma que todos los sectores tuvieran igualdad de competencia en ese proceso electoral‖.
―Después apuntamos a un reordenamiento completo del área que finalmente se plasmó cuando en el año 87 se disolvió la Secretaría y se armó toda una estructura relacionada a la
comunicación distinta a la que había recibido el Gobierno en el 83‖638.
A estas tareas había que sumar la valoración de la imagen ya decaída del Gobierno, cuando todavía no había cumplido el año y medio en el poder. Radonjic trabajó desde la Secretaría en ese fortalecimiento sobre todo en los medios privados, especialmente dentro de la prensa gráfica orientadora de agendas temáticas en la sociedad. ―La imagen de Alfonsín siempre se mantuvo en
niveles superiores a la de la gestión, hay una buena imagen de la figura de Alfonsín y no tan buena del gobierno. En el año 84, el primer año completo de gestión del Gobierno de Alfonsín, principio del 85 la tasa de inflación de la economía seguía siendo muy alta en un contexto económico muy complejo, muy delicado, (…) que generaba indudablemente muchas disconformidad social. Entonces Alfonsín empieza a trabajar en la idea de hacer un plan de
636Entrevista exclusiva a Juan Radonjic. (Abril de 2015) 637Entrevista exclusiva a Juan Radonjic. (Abril de 2015) 638Entrevista exclusiva a Juan Radonjic. (Abril de 2015)
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estabilización realmente fuerte, original. (…) A partir del lanzamiento del Plan Austral el salto de la imagen del gobierno es notable, los números de imagen del gobierno a fines 85 no tenían nada que ver con los de comienzo de año. Al éxito del Plan Austral después se le suma el triunfo del radicalismo en las elecciones legislativas del 85, la sentencia a las Juntas Militares, hay varios episodios que ocurren allí que, indudablemente, fortalecen y mucho, no sólo la imagen del Presidente, que la potencia aún más, sino le da fuerte al Gobierno y su conjunto, logrando un nivel de adhesión y de respaldo mucho mayor que antes‖.
Se deja percibir que Alfonsín y su núcleo cerrado –que ayudaba en la toma de decisiones del gobierno– habían decido abandonar esa imagen que habían sabido construir y sostener –con Gibaja a la cabeza– de medios de comunicación asociados a un destape desenfrenado y
desbocado de ideas, pensamientos e ideologías, buscando algo más moderado y controlado,
fortaleciendo un discurso mediático favorable a las nuevas medidas que preparaba el gobierno, acciones siempre normalizadas dentro de todo núcleo de poder gubernamental. Radonjic verifica que ―es normal y común en todos los gobiernos tener un equipo que ayude a sostener en la
sociedad esa imagen, absolutamente de esto se trata. La tarea de mostrar y de persuadir y sostener respaldo al proyecto político y lo que está llevando adelante es propio de esa función: generar consenso y adhesión social a las políticas que están en marcha. Eso lo intentan todos los gobiernos del mundo a lo largo de la historia. La responsabilidad inicial recaía en esa
Secretaría‖639, acciones que pronto llegarán a la Nueva Belgrano, como se verá en el próximo
capítulo.
Pues entonces se puede aventurar que aquella permuta de Ministros de Economía, que terminó encarnando nuevos rumbos y correcciones radicales en la mirada sobre la economía, necesitaba además profundas alteraciones en las políticas comunicacionales del gobierno, dejar esas aspiraciones iniciáticas de pluralidad de voces e ideas políticas, donde todo vale para el decir, por un trabajo más controlado y regulado, acercándose a una relación cordial, no confrontativa, con los dueños de los medios, los formadores de opinión y los periodistas con cierta llegada a la gente: lectores, oyentes y televidentes. Había que preparar el terreno para una plena aceptación del nuevo Plan Austral, generado con una gran expectativa para solucionar todos los problemas económicos heredados de la dictadura. No se podían permitir errores, malas interpretaciones y voces contrarias, sobre todo desde la gran cantidad de medios electrónicos que quedaban bajo la órbita del gobierno.
Bajo este entendimiento de los procesos políticos se puede juzgar la mirada de Gibaja sobre quienes lo reemplazaron en el cargo: ―este muchacho Radonjic era un plomo que quiso achicar la
Secretaría, yo lo que quería era agrandarla. Quería poner algún empresario amigo en los tres canales para asegurarse un autobombo no de él, porque no es un tipo vanidoso, sino para apoyar a toda la gente de la Coordinadora. Yo no quería largar los canales, quería aguantar todo lo que pudiera, había muchas cosas para hacer. Era un tiempo para ese tipo de información, veníamos de muchos años de dictadura. ¿Por qué iban a dejar todos los medios de comunicación en manos de quien ponía más plata para que nos hicieran pomada? ¿Cómo les
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controlas los noticieros? Y así fue, Menem lo hizo y a los tres meses tenía a los tipos en contra, a
favor si les convenía. (…) La libertad de prensa es la libertad del empresario‖640.
El 7 de junio de 1985, día del periodista, se conoció el acuerdo económico con el Fondo
Monetario Internacional, allí vendrán la misma receta de medidas indiscutibles e inapelables que
escucharán y aplicarán los argentinos en los diferentes momentos de crisis económicas en democracia por dos décadas: recorte del gasto público, limitaciones al crédito, congelamiento de salarios, aumento de tasas de interés y de tarifas, devaluación de la moneda local, aumento del dólar, privatización de empresas públicas, pagas –sin protestar y discutir– de intereses de la deuda externa de otros tiempos, etc., todo para ser creíbles y adecuados para recibir un flujo de dinero nuevo, en formato de préstamo, que engrosará la deuda externa del país. 450 millones de dólares en un llamado ―crédito puente‖, a cambio se devaluó un 18 por ciento el peso argentino. El jueves 13 de junio se conocían las primeras medidas lógicas para instalar un nuevo plan económico: feriado bancario, cambio de moneda y congelamiento de salarios. El viernes 14 de junio habló el Presidente Alfonsín anunciando el paquete de medidas en cadena nacional, colocando el hecho como una reforma para ―salvar la democracia‖641. También, habló al país el Ministro de Economía, Juan Vital Sourrouille, brindando detalles importantes sobre la nueva moneda. Moría el Peso y nacía el Austral, oraba una publicidad del Gobierno Nacional.
En los días previos muchos funcionarios radicales se reunieron con periodistas y formadores de opinión adelantando off de records algunas medidas económicas del conocido Plan Austral, midiendo las reacciones y aceptaciones. Solo un medio gráfico, con lineamientos económicos, se animó a romper esa regla del periodismo y publicó la información. En su edición del jueves 13 de junio, el diario Ámbito Financiero adelantó algunas de las medidas motivando el feriado cambiario y el adelantamiento de anuncios de medidas. Por supuesto, ese adelanto de la noticia benefició a los hoy llamados ―fondos buitres‖, varias entidades financieras acostumbradas a invertir en deuda pública cercana a la banca rota, compraron más acciones generando buenos dividendos a futuro.
A pesar de estas corridas, el Plan Austral tuvo un relativo éxito y un alto impacto positivo en la sociedad, detuvo la inflación sustancialmente por muy poco tiempo, regresando fuerte y elevada año después. Las recetas volvían a fracasar y los cambios no eran de fondo, sólo un maquillaje para salir momentáneamente del pozo.
En un año con tantas complejidades políticas y económicas, el 3 de noviembre se realizaron las primeras elecciones legislativas para renovar la mitad de la Cámara de Diputados y un número muy importante de cargos en provincias y municipios. El radicalismo obtuvo una gran victoria, el 43 por ciento de los votos, seguido por el justicialismo, que consigue el 34 por ciento642.
Nunca Más
640Entrevista exclusiva a Emilio Gibaja. (Marzo de 2005)
641Tapa impresa del Diario Clarín, año XL, n° 14.129, 15 de junio de 1985, (Consulta: 15 septiembre 2015) Disponible en:
http://tapas.clarin.com/tapa.html#19850615.
642Tapa impresa del Diario Clarín, Año XLI, N° 14.272, 5 de noviembre de 1985. (Consulta: 15 septiembre 2015) Disponible en:
200 A pesar de los intensos momentos vividos dentro de la Nueva Belgrano días antes y de los recaudos que se debían tomar para protegerse a la estampida que fueron sometidos, Rubén Zanoni remarca que ―durante el Juicio a las Juntas Militares establecimos trasmisión directa
desde los Tribunales‖643, brindando suma importancia de cobertura periodística a todo lo sucedió
en ese juicio en los diferentes programas de la emisora.
Durante nueve meses se asistió a la procesión del horror y el atropello, el espanto y el abuso, el terror y la ilegalidad de un Estado dictatorial en el Juicio Oral y Público a las tres primeras Juntas Militares que gobernaron los destinos del país durante la última dictadura cívico-militar, un hecho de trascendencia mundial donde un gobierno democrático, con la justicia de los civiles, pone en el banquillo de los acusados a los encargados del Terrorismo de Estado. De todas las dictaduras del cono sur de América que pulularon en las décadas del setenta y ochenta, sólo en Argentina se logró sentar para enjuiciarlos a los responsables de cometer tremendos excesos que violentaron los Derechos Humanos. Apenas comenzado el juicio, el diario The New York Time editorializaba sobre las supuestas ―tensiones que se avecinan‖ para el Gobierno de Alfonsín, quien buscaba ―dejar el pasado atrás, pero no mediante la negación‖, sino a través de un ―proceso legal‖644.
El 22 de abril de 1985 a las 15.25 dio comienzo la primera audiencia poniendo en discusión sobre si un Decreto del Gobierno peronista, que llamaba a las Fuerzas Armadas a intervenir en la lucha antisubversiva, autorizó a utilizar métodos ilegales de represión y muerte. El primer testigo fue el ex presidente provisional Ítalo Luder, quien manifestó a la Cámara que ―es absurdo pensar
que el Estado pudiera haber pensado en implantar un método ilegal para combatir la ilegalidad
representada por la subversión‖645. En la mañana siguiente, el diario Clarín, en título central de
la tapa, advertía ―Rechazaron los testigos haber dado órdenes ilegales‖, la volanta adelantaba que ese rechazo había sido hecho por ―Ex funcionarios peronistas en el juicio a las juntas‖. En la bajada ampliaba: ―El ex presidente provisional, Ítalo Luder, fue el primer testigo en comparecer
durante la apertura del juicio a los ex comandantes. También lo hicieron algunos de los ex ministros del gobierno de Isabel Perón. Mientras tanto, más de 50.000 personas adhirieron a la marcha organizada por los partidos políticos y las organizaciones de derechos humanos en apoyo a la Justicia‖646.
La primera semana estuvo centrada en testigos de la defensa de los militares acusados, pero luego comenzaron a escucharse los declarantes que vivieron y padecieron el horror. Todo comenzó el lunes 29 con la escucha del ya emblemático relato del horror de Adriana Calvo de Laborde, quien embarazada debió dar a luz a su hija durante un traslado entre un Centro
Clandestino de la ciudad de La Plata y otro de la localidad de Banfield. ―Yo iba acostada en el auto, vendada y con las manos atadas atrás, me dediqué, absolutamente todo el tiempo que duró el viaje, a decirles que yo me iba en libertad, que ellos me habían dicho que me largaban, que me llevaran a un hospital; ellos me dijeron que me llevaban a un hospital, me decían que sí a todo,
643Testimonio escrito y exclusivo de Rubén Zanoni. (Abril-Junio de 2015)
644―Elogios del New York Times‖. Diario Clarín, política, domingo 28 abril 1985, p. 10.
645Andrada, Claudio. ―Sesión sin sobresaltos‖. Diario Clarín, política, año XL, N° 14.077, martes 23 abril 1985, p.p. 4 y 5. 646Tapa de Diario Clarín del martes 23 de abril de 1985, año XL, N° 14.077. (Archivo personal)