El sector inmobiliario en el país creció el 2.9% en el año 200925
El sector de vivienda de interés social creció en un 35% frente a 2008 según la medición de fedelonjas, novedad significativa debido al aumento del desempleo en el país. Las ventas de vivienda en estratos altos se han contraído frente al año anterior y se ha generado un incremento en el número de metros cuadrados de oficinas que se ofertan y se ha sentido igualmente un crecimiento en la afluencia de las grandes superficies
, teniendo en cuenta la gran crisis mundial de acuerdo a la caída de los grandes Bancos en los Estados Unidos desplomándose la situación hipotecaria en el país del norte, el sector respondió positivamente frente a las predicciones de los analistas del mercado, no solo por la crisis en los estados unidos que disminuye la inversión en el país, aumentando el desempleo en los hogares de familia, impidiendo el pago de expensas de arrendamiento, cuotas hipotecarias y/o expensas de administración. Un gran motor de este crecimiento está dado a los beneficios que ha proporcionado el gobierno con la reducción de tasa de interés para generar el estimulo de vivienda
26. Pero no solo en Bogotá se ven aumento o crecimiento del sector inmobiliario, Barranquilla es una ciudad que según fedelonjas está en un gran boom de crecimiento.
No obstante, el sector afronta amenazas como lo es la poca oferta de de suelo urbanizable generando altos costos para los constructores que al final son transferidos a los precios de los inmueble27
La desaceleración de los créditos de consumo y el crecimiento constante y el aumento del sector en la construcción durante los últimos tres años proporcionan al sector una estabilidad y tranquilidad de la cual no pueden
25 http://www.tormo.com.co/noticias/7942/Sector_inmobiliario_salio_bien_librado_de_la_crisis.html 26 ttp://www.tormo.com.co/noticias/7942/Sector_inmobiliario_salio_bien_librado_de_la_crisis.html 27 http://www.dinero.com/inversionistas/finca-raiz/positivo-desempeno-del-sector- inmobiliario_51736.aspx
73
gozar otros sectores en la industria ni en el país, como lo muestra la grafica 1 donde refleja las transacciones inmobiliarias realizada a nivel Nacional, donde se refleja un crecimiento significativa de estas en la ciudad de Bogotá y un comportamiento estable en las demás ciudades grandes del país.
Grafico 1
Sin embargo en el auge de la construcción las empresas constructoras durante los últimos dos años han decidido centrarse en la construcción de edificios más que las viviendas como lo podemos ver en el grafico 2.
74
Observatorio Inmobiliario Catastral.
El inminente aumento del precio del suelo en la ciudad de Bogotá es una amenaza para las constructoras y las personas que buscan adquirir vivienda nueva, por otro lado los propietarios de los terrenos están sufriendo un aumento inminente en la valorización de su propiedad aumentando el pago de sus impuestos, de acuerdo a una investigación del Observatorio Inmobiliario Catastral de 2008, refleja la variación de precios en los barrios agrupados por la estratificación, donde en las zonas agrupadas como estrato medio alto la cual corresponde el barrio objetivo de dimensiones Ltda., tuvo un aumento del 11% (Ver Grafica 3) y para los estratos medio.
75
Observatorio Inmobiliario Catastral.
Adamas de los resultados y estadísticas en el crecimiento del sector de la construcción, Mónica Elizabeth Mejía Escalante arquitecta de la Universidad Nacional de Colombia de Medellín en su ensayo “Del discurso inmobiliario a la habitabilidad del espacio residencial” indica que no es por capricho o para maximizar recursos las constructoras la decisión de construir grandes edificaciones, sino que al contrarió es debido a la demanda de los ciudadanos y un modelo de ciudad que se va forjando con tres pilares que ella identifica como la retorica publicitaria en la vivienda donde identifica las variables primordiales para una efectiva comunicación, El ordenamiento Residencial, lo que permite que las urbanizaciones se excluyan del ambiente del comercio y por último La habitabilidad del espacio simulado, el cual es que el cliente perciba la publicidad la simulación de su hogar como habitable.
En articulo de portafolio Carlos R. Peña / Ingeniero catastral e investigador del grupo de procesos urbanos de la Universidad Nacional refleja la paradoja de la disminución de empresas de administración de propiedad horizontal frente al aumento significativo de las edificaciones y se basa en el
76
argumento que “Quienes no ofrecen presentaciones de altura y soportes verdaderos para la viabilidad de un proyecto, ni están al tanto de los movimientos del mercado, hacen parte de ese 83,4 por ciento de los empresarios que desaparecieron del mapa inmobiliario”. Lo que refleja que los empresarios disminuyen pero el mercado sigue con la necesidad de un administrador para su agrupación por lo cual podemos concluir que las plazas vacantes por la persona jurídica los abarca fácilmente la persona independiente. Por otro lado refleja la poca o inexistente publicidad de las empresas existentes y la razón para que sigan prestando sus servicios es porque conocen el negocio y sus mercados objetivos “barrios”.
77 10.3.3 ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Competidor Servicios Fortalezas Debilidades
A.I.P.H Ltda. • Gestión Administrativa Gran diversidad de servicios y experiencia en el sector. Cuenta con una página de internet lo que permite el fácil acceso de información.
Empresa con difícil acceso de contacto, con una gran cantidad de servicios que puede permitir que tanta diversificación lo desvié de su razón social de administración de propiedad horizontal. La página de internet lo hace ver como una empresa vieja sin sentido de innovación.
• Seguridad • Aseo • Control de Plagas • Mantenimiento Jardines • Mantenimiento Equipos • Contabilidad Sistematizada • Cursos de Administración Propiedad Horizontal Metrika Ltda. Empresa con experiencia y posicionamiento en el mercado, con contactos con las constructoras como mazuera permitiéndoles conseguir agrupaciones administradas encargadas y colaborando con el empalme constructora - consejo de administración. Diversificación de su razón social de administradora de propiedad horizontal como inmobiliaria en la venta y arrendamiento de inmuebles, dando campo al mal manejo de la información confidencialidad de la agrupación, pudiendo caer en un conflicto de intereses. Por otro lado con su alianza estrategia con las constructoras en ocasiones puede preferir el bien de la constructora que el de la agrupación. • Gestión Administrativa • Arrendamiento y Venta de Inmuebles • Administración de Arrendamientos • Avalúos • Asesoría Jurídica Persona
Natural Gestión Administrativa Contabilidad
Personas con disponibilidad de tiempo, con cariño y sentido de
pertenencia por la agrupación.
Personas sin la preparación para el cargo, carga de prestación social por contratar a una persona natural, pólizas y responsabilidades en caso de siniestro.
78 10.3.4 CAMPAÑA PUBLICTARIA
La campa publicitaria estará compuesta por una estrategia de penetración y posicionamiento del mercado a través de los siguientes puntos:
• Difusión del broshure de la empresa a los consejos de administración,
• Posibles Pautas en revistas físicas y virtuales inmobiliarias, como
metro cuadrado o casa fija.
• Difusión de nuestros servicios resaltando nuestra página web a través
de cuña radial en las horas de la mañana 6:00 – 7:00 am.
• Elaboración de la pagina web donde se describan los servicios de la
agrupación y ofrezca una herramienta de comunicación entre clientes y posibles cliente con la organización.