Alternative Option 1: Apache and CGI Modules with NSD (nph-CSPcgi.exe)

El CRM (Customer Relationship Management), en su traducción literal, se entiende como la gestión sobre la relación con los clientes, pero es tan genérico como toda frase en inglés traducida al español. Pero para su mejor comprensión básicamente se refiere a una estrategia de negocios centrada en el cliente.

El término CRM es ya mundialmente conocido por los directivos de las empresas, sino el concepto que le dio vida es también tan antiguo como los negocios mismos, pero a medida que las compañías han ido pasando a ser partes de corporaciones globales, con grandes cantidades de clientes, se iba dejando al cliente en un segundo plano, haciendo que el servicio se vuelva impersonal, anónimo y de una calidad estandarizada y previsible. Toda esta situación, hace que las empresas tengan que comenzar a estudiar más en detalle el costo–beneficio de la implementación de los sistemas de CRM, como un medio de supervivencia en los mercados altamente competitivos y volátiles de los tiempos actuales.

El alcance final de esta herramienta estará delimitado por la capacidad innovadora de la empresa que la aplique, dejando claro que a mayor innovación, mayor será la probabilidad de tener éxito en esta gran cruzada que las empresas que pretendan sobrevivir la realidad, deben afrontar.

Gráfico 6

 Maximizar la información del cliente.

 Identificar nuevas oportunidades de negocio.

 Mejora del servicio al cliente.

 Procesos optimizados y personalizados.

 Mejora de ofertas y reducción de costes.

 Identificar los clientes potenciales que mayor beneficio generen para la empresa.

 Fidelizar al cliente.

 Incrementar las ventas tanto por incremento de ventas a clientes actuales como por ventas cruzadas.

Las Cooperativas que cuentan con ésta tecnología, presentarán una ventaja competitiva, respecto a sus competidores, anticipándose a las necesidades de los clientes, a la vez que aumentará el nivel del servicio y generará muchas más oportunidades de contacto entre cliente / proveedor. Aunque la tecnología sea la

herramienta para el desarrollo de la filosofía, nunca puede dejarse un proyecto CRM en manos de ella.

Es muy importante destacar que para alcanzar el éxito en este tipo de proyectos se han de tener en cuenta los cuatro pilares básicos en una empresa: estrategia, personas, procesos y tecnología. Estos conceptos se desarrollan a continuación:

 Estrategia: La implantación de herramientas CRM debe estar alineado con la estrategia corporativa y estar en consonancia de las necesidades tácticas y operativas de la misma. El proceso correcto es que CRM sea la respuesta a los requerimientos de la estrategia en cuanto a la relaciones con los clientes y nunca, que se implante sin que sea demasiado coherente con ella.

 Personas: La implantación de la tecnología no es suficiente. Al final, los resultados llegarán con el correcto uso que hagan de ella las personas. Se ha de gestionar el cambio en la cultura de la organización buscando el total enfoque al cliente por parte de todos sus integrantes. En este campo, la tecnología es totalmente secundaria y elementos como la cultura, la formación y la comunicación interna son las herramientas clave.

 Procesos: Es necesaria la redefinición de los procesos para optimizar las relaciones con los clientes, consiguiendo procesos más eficientes y eficaces. Al final, cualquier implantación de tecnología redunda en los procesos de negocio, haciéndolos más rentables y flexibles.

 Tecnología: También es importante destacar hay soluciones CRM al alcance de organizaciones de todos los tamaños y sectores aunque claramente la solución necesaria en cada caso será diferente en función de sus necesidades y recursos.

Procedimiento Organizativo de una Cooperativa de Ahorro y Crédito.

Se han organizado algunas Cooperativas de Ahorro y Crédito, pero éstas no llegan a ser operativas debido a la incapacidad de ocupar todos los cargos directivos. La necesidad de desarrollar un plan empresarial (subsección 5) obliga a los fundadores a pensar cuidadosamente en los aspectos prácticos de operar una Cooperativa de Ahorro y Crédito éxitos, tales como el capital adecuado, la demanda de servicios, una gerencia capacitada y técnicas de mercadeo.

A diferencia de lo que ocurre con las autorizaciones de operación a bancos, el MIES, no recomienda que como forma de asegurar que las comunidades de escasos ingresos puedan iniciar sus propias organizaciones; más bien el enfoque deba ser sobre la suficiencia del capital, como se expresa mediante un coeficiente relativo a los activos basados en riesgo de la organización.

Organización.

Para la organización de una COAC (Cooperativa de Ahorro y Crédito), se tiene que exponer el procedimiento a seguir en la constitución de una nueva Cooperativa y la obtención de su registro como persona jurídica.

Contenido.

 Especificar un número 25 o más personas mayores de edad que comparten un criterio de afiliación definido podrán organizar una Cooperativa de Ahorro y Crédito.

 Los socios fundadores deberán:

 Presentar una solicitud de inscripción en un formulario prescrito.

 Adoptar estatutos consistentes con la Ley para regir la Cooperativa de Ahorro y Crédito.

 Dicha solicitud deberá indicar la razón social de la Cooperativa, la ubicación de su domicilio principal y los nombres y direcciones de los fundadores.

 Los socios fundadores deberán seleccionar el número requerido de personas que ocuparán cargos en el Consejo de Administración, el comité de crédito (si lo hay) y el comité de vigilancia.

 Estas personas deberán firmar una declaración a través de la cual aceptan unirse a la cooperativa de ahorro y crédito y prestar sus servicios en los cargos designados.

 Los socios fundadores presentarán al Superintendente o la Autoridad reguladora la solicitud de inscripción, junto con los estatutos propuestos, los convenios de servicio, y un plan empresarial que demuestren la capacidad de la Cooperativa de Ahorro y Crédito propuesta de lograr la viabilidad económica dentro de un período de tiempo razonable.

Criterios para el registro de una Cooperativa.

Detallar las responsabilidades del supervisor gubernamental en la toma de decisión sobre la solicitud de registro de una nueva Cooperativa de Ahorro y Crédito.

Contenido.

El ministerioo la autoridad reguladora deben tomar una decisión sobre la solicitud de inscripción dentro de un plazo de 60 días. Deberá emitir un certificado de inscripción si la solicitud y los estatutos están en conformidad con la Ley y si el Superintendente esté satisfecho de que:

 Las características del grupo de afiliación descritas en la solicitud, los estatutos propuestos y el plan empresarial son favorables para el éxito económico de la Cooperativa de Ahorro y Crédito propuesta.

 Las calificaciones de las personas que han aceptado servir en el Consejo de Administración y los comités aseguran que los negocios de la cooperativa de ahorro y crédito sean administrados correctamente.

Asambleas generales de socios.

Tiene como objetivo asegurar el control democrático de una Cooperativa de Ahorro y Crédito a través de asambleas generales de sus socios.

Constitución y estatutos.

Autorizar al Presidente o Autoridad reguladora a preparar los formularios estándar de constitución y los estatutos para una Cooperativa de Ahorro y Crédito, y requerir la aprobación del Presidente o la autoridad reguladora para cualquier enmienda posterior a estos documentos.

Contenido:

 Para facilitar la constitución de Cooperativas de Ahorro y Crédito, el Superintendente o Autoridad reguladora podrá preparar los formularios estándar de solicitud de constitución, los convenios de servicio de los dirigentes de la Cooperativa de Ahorro y Crédito, y los estatutos. La asociación de Cooperativas de Ahorro y Crédito podrá preparar estos formularios estándar, previa aprobación del Gerente.

 El certificado de inscripción y los estatutos podrán ser modificados según lo previsto por los estatutos. Las enmiendas propuestas deberán someterse a la aprobación del Presidente, asamblea y entidad reguladora, que deberá tomar una determinación sobre las mismas en un plazo de 60 días.

 Los socios tienen derecho y obligaciones que cumplir.

 Uso de la denominación de Cooperativa de Ahorro y Crédito.

 Con el objetivo de darle a una Cooperativa de Ahorro y Crédito el derecho exclusivo de usar su nombre registrado.

 También, prohibir el uso de las palabras Cooperativa de Ahorro y Crédito a toda entidad que no esté debidamente inscrita.

Ejercicio anual.

Se debe Establecer un ejercicio común para todas las Cooperativas de Ahorro y Crédito.

Contenido.

El ejercicio de cada Cooperativa de Ahorro y Crédito inscrita de acuerdo con esta ley se cierra el último día del mes de diciembre. Y se mantendrá su control según especifica la ley económica y Solidaria.

En la investigación realizada se ha podido establecer, que estos procedimientos organizativos son concebidos exclusivamente para Cooperativas de Ahorro y Crédito, que anulan cualesquier otros procedimientos que se encuentren en otras leyes que traten de otras sociedades, empresas o cooperativas Por lo general, para

efectos de la preparación de informes, estadísticas, etc, se juzga esencial un ejercicio anual común.

No obstante, en algunos países en vías de desarrollo, se permite que cada Cooperativa de Ahorro y Crédito adopte su propio ejercicio, en el Ecuador se mantiene lo supeditado por el Instituto de Economía Popular Solidaria-MIES. Es por ello es muy importante la organicidad que debe tener la Cooperativa de Ahorro y Crédito “El Cafetal” y cumplir con todos los aspectos legales.

1.2.6 Modelo con perspectivas del cuadro de mando Integral Balanced